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1、国企董事长在安全生产工作专题会议上的发言本次会议旨在深入学习贯彻安全生产的重要指示精神，认真落实近期全国及全市安全生产电视电话会议精神，研究部署集团安全生产及信访稳定工作。刚才，有关部门、分支机构、子公司汇报了集团全员安全生产责任制执行情况及重点问题。接下来，我再强调五点意见：一提升政治站位，增强安全发展责任感我们必须充分认识抓好安全稳定环保工作的极端重要性，始终牢记安全生产红线不可逾越。去年底，集团修订完善了全员安全生产责任制相关制度，进一步明确了安全生产”一票否决”规定。各单位、各部门主要负责同志要切实扛起”一把手”第一责任人职责，坚持谁主管、谁负责”，加大组织领导和现场指挥力度。分管安全
2、的负责人要以高度负责的精神状态，恪尽职守、尽职尽责，坚决扛起防范化解重大安全风险的政治责任。二加大警示教育力度，坚决杜绝麻痹大意思想近期，国内多地接连发生重特大安全生产事故，造成重大人员伤亡，教训极其深刻。市委常委会日前专门召开会议,深入学习贯彻重要指示精神，要求始终保持如临深渊、如履薄冰的警觉，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，坚决遏制重特大事故发生，切实维护人民群众生命财产安全和社会大局稳定，以实际行动坚决拥护“两个确立、坚决做到“两个维护”。各单位、各部门要时刻保持警醒之心，结合季节性、时段性特点，认真分析研判安全生产形势，找准问题症结、短板弱项和风险点，制定精准防范举措，以更有力、更有效的务
3、实行动，切实抓紧抓实安全生产各项工作。三强化常态化排查，严密防控重点领域风险隐患各单位、各部门必须正视当前安全生产面临的严峻挑战,坚持常态长效，综合运用多种监管方式，及早谋划应对之策，加强风险研判预警，切实做到尽心尽力、防患未然、有备无患。重点聚焦两大方面深入排查：一是严格防范网络信息安全风险，统筹各业务板块特别是信息化工作力量，持续优化升级网络系统，强化系统稳定性和抗攻击能力，筑牢信息系统和网络阵地安全防线，坚决防止安全事故发生。严格落实信息安全全链条闭环式管理，强化保密责任，实现信息全程可管可控、全链条可追溯。二是常态化开展消防安全、信访稳定、食品卫生等重点领域安全风险防范，扎实做好各类突
4、发事件的巡查值守、应急处置等各项工作，构建横向到边、纵向到底、不留死角的安全工作防控网。四加强应急能力建设，全面提升应急处置水平安全生产工作涉及诸多方面，必须时刻做好应急准备,不断提高应急处置能力。要针对消防安全、信息安全、保密管理、防盗防诈骗防恐、群体性事件等不同场景，全面加强应急处置能力建设，确保一旦有情况，能够快速响应、高效应对、妥善处置。X中心要聚焦管理过程，坚持有序开展隐患排查、登记、治理、监管、验收全过程管理，倒逼各单位各部门切实履行安全生产隐患治理主体责任，确保安全隐患排查整改到位，实现”闭环管理、过程可溯源”。尤其要针对冬春季节用电高峰期的特点，X中心要监督消防维保单位定期维护
5、保养用电设施设备，加强运行状态监测，强化明火管控、通道畅通、大功率电器及消防设施巡查检查，及时发现并消除事故隐患。要加大宣传培训力度，定期组织消防安全培训演练，发挥各部门员工之间的联动机制，不断提高员工自救能力和应急反应能力。五、加大组织领导力度，积极营造人人讲安全，个个会应急”的浓厚氛围春节前，安全生产工作领导小组要组织开展一次全面安全生产大检查，重点检查用电、消防、燃气、门窗和监控设施完好情况，提醒大家下班前关闭办公用电设备，切断非必需电源，及时消除安全隐患;财务部门要加强资金安全检查；各单位负责人要切实做到守土有责、守土尽责，尽快签订年度安全生产工作目标责任书，分支机构、子公司负责人还要与本单位各部门签订相应的目标责任书，从严从实从细抓好安全稳定环保各项工作，一旦发生安全稳定环保事故,将依法从严追责问责。广大员工要认真履行岗位安全管理职责，严格遵守安全操作规范、规程，遵守劳动纪律、安全纪律）积极参与安全教育、培训等活动，凝聚起齐心协力抓安全的强大合力。
