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1、个人安全行动计划模板 ,INPUT YOUR HEALINE HERE目录一、 公司、直属单位行政正职3二、 公司、直属单位党委书记4三、公司、直属单位行政副职、总（副总）工程师、助理级领导5四、公司、直属单位总（副总）会计师7五、公司、直属单位安全副总监9六、公司、直属单位职能部门负责人10七、公司、直属单位职能部门主管以上管理人员12八、车间主任12九、车间书记、副主任等其他领导（主管及以上）14注：以下内容供参考，公司主管以上领导干部应根据各自岗位具体情况关于“个人安全行动计划”内容进行丰富完备。公司、直属单位行政正职序 号行动作用和目的频次1 月2 月3月4 月5 月6 月7 月8 月
2、9 月10 月11 月12月行动要求1组织召开安全 环保工作会议总结上年安全环保工作，部署 年度主要安全环保工作，明确 安全环保工作重点一年1次完成相关工作总结及工作计划， 接合会议要求修订完备年度工 作计划2定期召开HSE 委员会会议定期总结分析HSE工作，部署 F一阶段主要HSE工作，明确 个人HSE工作重点一年2次完成相关工作总结，制定下一阶 段工作方案，接合会议要求修订 完备下一阶段工作计划3进行安全经验 分享分享有关HSE的经验与教训， 共通营造安全文化氛围一年2次 不定期接合会议、培训等工作提前准备 安全经验分享的材料4定期开展HSE 观察与勾通主动关切团队安全表现，改进 安全工作
3、每年不少 于4次填写“HSE观察与勾通卡”，即 时分析总结，提出改进建议5到安全联系点 开展活动加强关于关键生产装置和要害 部位的安全监管，进一步落实 安全职责。一年4次帮助、敦促安全联系点解决安全 生产问题6审核直线下属 “个人安全行 动计划”的制 定执行情况敦促制定并且完备“个人安全 行动计划”，检查落实情况。一年审核 计划1 次，检查 执行2次收集直线下属的材料，按计划敦 促检查工作7讲授专业课和 安全课促进员工HSE意识和管理水平 的提高。一年1次 不定期接合工作提前准备相关讲课材 料单位:职务：总经理/厂长姓名：*2021年*月*曰序 号行动作用和目的频次1 月2 月3 月4 月5月
4、6 月7 月8月9月10 月11 月12月行动要求8带头参与风险 辨识活动，跟 踪检查隐患治 理情况确保风险得到全面辨识、隐患 得到有效治理一年2次 不定期接合各项工作辨识HSE风险，全 面了解隐患整改情况9有针关于性地 组织应急演练加强应急管理，提高应关于突 发事件的综合能力，完备预案一年至少 1次审定演练计划，完备演练方案， 指导相关部门和单位做好培训 及各项准备工作，确保应急演练不发生意外事故10参加HSE培训体现以身作则，提高自身素质一年不少 于1次认真听课，接合内容分析目前的 工作，提高工作水平审定:二、公司、直属单位党委书记序 号行动作用和目的频次1 月2 月3 月4 月5 月6
5、月7 月8 月9 月10 月11 月12 月行动要求1组织参加安全 环保工作会议总结上年安全环保工作，部署 年度主要安全环保工作，明确 安全环保工作重点一年1次完成相关工作总结及工作计划， 接合会议要求修订完备年度工 作计划2定期参加HSE 委员会会议定期总结分析HSE工作，部署 下一阶段主要HSE工作,明确 个人HSE工作重点一年2次完成相关工作总结，制定下一阶 段工作方案，接合会议要求修订 完备下阶段工作计划3进行安全经验 分享分享有关HSE的经验与教训， 共通营造安全文化氛围一年2次 不定期接合会议、培训等工作提前准备 安全经验分享的材料4定期开展HSE 观察与勾通主动关切团队安全表现，
6、改进 安全工作每年不少 于4次填写“HSE观察与勾通卡”，即 时分析总结，提出改进建议单位:职务：党委书记姓名：*2021年*月*曰序 号行动作用和目的频次1 月2 月3 月4 月5月6 月7 月8月9 月10 月11 月12月行动要求5到安全联系点 开展活动加强关于关键生产装置和要害 部位的安全监管，进一步落实 安全职责。一年4次帮助、敦促安全联系点解决安全 生产问题6审核直线下属 “个人安全行 动计划”的制 定执行情况敦促制定并且完备“个人安全 行动计划”，检查落实情况。一年审核 计划1 次，检查 执行2次收集直线下属的材料，按计划敦 促检查工作7讲授专业课和 安全课促进员工HSE意识和管
7、理水平 的提高。一年1次 不定期接合工作提前准备相关讲课材 料8带头参与风险 辨识活动，跟 踪检查隐患治 理情况确保风险得到全面辨识、隐患 得到有效治理一年2次 不定期接合各项工作辨识HSE风险，全 面了解隐患整改情况9有针关于性地 组织和参与应 急演练加强应急管理，提高应关于突 发事件的综合能力，完备预案一年至少 1次审定演练计划，完备演练方案， 指导相关部门和单位做好培训 及各项准备工作，确保应急演练 不发生意外事故10参加HSE培训体现以身作则，提高自身素质一年不少 于1次认真听课，接合内容分析目前的 工作，提高工作水平审定:三、公司、直属单位行政副职、总（副总）工程师、助理级领导行动作
8、用和目的频次1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月行动要求2021年*月*日单位:职务：副总经理/副厂长姓名：*序 号行动作用和目的频次1 月2 月3 月4 月5月6 月7 月8月9 月10 月11 月12月行动要求1参加安全环保 工作会议总结上年安全环保工作，部署 年度主要安全环保工作，明确 个人安全环保工作重点一年1次完成个人及相关工作总结及工 作计划,接合会议要求修订完备 年度工作计划2参加HSE委员 会会议定期总结分析IlSE工作，部署 下一阶段主要HSE工作，明确 个人HSE工作重点一年2次完成个人及相关工作总结，制定 下一阶段工作方案，接合会
9、议要 求修订完备下一阶段工作计划3进行个人安全 述职总结自己一个时间周期内安全 职责履行情况，为更好地开展 工作奠定基础一年2次依照要求即时完成个人的安全 述职报告4进行安全经验 分享分享有关HSE的经验与教训， 共通营造安全文化氛围一年至少 2次不定 期接合工作提前准备安全经验分 享的材料5定期开展HSE 观察与勾通主动关切团队安全表现，改进 安全工作每年不少 于4次填写“HSE观察与勾通卡”，即 时分析总结，提出改进建议6到安全联系点 开展活动加强关于关键生产装置和要害 部位的安全监管，进一步落实 安全职责。一年4次帮助、敦促安全联系点解决安全 生产问题7组织参加公司 范围的检查即时发现问
10、题，敦促整改，完 备本专业工作。一年至少 2次接合季节及工作重点，提前制定 检查要点8审核直线下属 “个人安全行 动计划”的制 定执行情况敦促制定并且完备“个人安全 行动计划”，检查落实情况。一年审核 计划1 次，检查 执行2次收集直线下属的材料，按计划敦 促检查工作9讲授专业课和 安全课促进员工HSE意识和管理水平 的提高。一年1次 不定期接合工作提前准备相关讲课材 料10带头参与风险 辨识活动，跟 踪检查隐患治 理情况确保风险得到全面辨识、隐患 得到有效治理一年2次 不定期接合各项工作辨识HSE风险，全 面了解隐患整改情况序 号行动作用和目的频次1 月2 月3 月4 月5月6 月7 月8月
11、9 月10 月11 月12月行动要求11针关于主要风 险和重大危险 源，有针关于 性地组织或参 与应急演练加强应急管理，提高应关于突 发事件的综合能力，完备预案一年1次审定演练计划，完备演练方案， 指导相关部门和单位做好培训 及各项准备工作12参加HSE培训体现以身作则，提高自身素质1年不少 于1次认真听课，接合内容分析目前的 工作，提高工作水平审定:四、公司、直属单位总（副总）会计师序 号行动作用和目的频次1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12月行动要求1参加安全环保 工作会议总结上年安全环保工作，部署 年度主要安全环保工作，明确 个人安全环保工作重点一年1次完成个人及相关工作总结及工 作计划，接合会议要求修订完备 年度工作计划2参加HSE委员 会会议定期总结分析HSE工作，部署 F一阶段主要HSE工作，明确 个人HSE工作重点一年2次
