网格管理日交班制度.docx

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关于印发网格管理日交班制度的通知项目经理部各部门、各工区、各施工网格点:为进一步推进安全穿透式管理落实落地,全面提高网格管理人员安全管理水平,及时了解和掌握各网格责任单元的安全生产情况,协调和处理生产组织过程中存在的安全问题,消除事故隐患,促进安全管理的规范化、程序化,达到标段内所有在建工程安全可控,全面提升管控能力,经2024年第14次项目经理办公会研究决定,制定“网格管理日交班制”,具体如下:一、每日碰头会由网格长主持碰头会议,时间为每日下午18时00分(网格点可结合实际情况提前或顺延)。参加人员:网格内一点四员、分包队伍现场负责人、重点工序班组长。二、参会迟到者每次扣50元,无故不参加者扣K)O元。三、碰头会主要内容为总结当日施工安排次日施工计划、安全管控(落实跟班作业工序,安全员盯控重点,教育培训内容、班前讲话要点)、解决当日安全质量环保问题,布置次日安全质量环保事项。四、日碰头会结束后,网格长要将碰头会会议内容写入工作写实(其他需说明情况)。五、本制度由项目安质部负责过程监督纳入月度考核。

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