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1、项目分包单位安全生产责任制（一）分包的工程经理是该分包工程安全生产治理工作的第一责任人，必需仔细贯彻执行总包的有关规定、标准和总包的有关打算和指示，按总包的要求组织施工。（二）建立健全安全保证体系。依据安全生产组织标准设置安全机构，配备项目经理、技术负责人、专职安全管理人员等，执行联署办公，安全员纳入总包统一管理。（三）分包在编制分包工程或单项作业的施工方案或冬雨期方案措施时，必需同时编制安全消防技术措施，并经总包审批前方可实施，如转变原方案时必需重新报批。（四）分包必需执行逐级安全技术交底制度和班组长班前安全讲话制度，并跟踪检查治理。（五）分包必需按规定执行安全防护设施、设备验收制度，并履行
2、书面验收手续，建档存查。（六）分包必需接受总包及其上级主管部门的各种安全检查并接受奖罚。在生产例会上应先检查、汇报安全生产状况。在施工生产过程中切实把好安全培训I、检查、措施、交底、防护、文明、验收等，做到预防为主。（七）强化安全培训，除对全体施工人员进行经常性的安全培训外，对新入场人员必需进展三级安全教育培训，做到持证上岗，同时要坚持转场和调换工种的安全培训；特种作业人员必需经过专业安全技术培训考核，持有效证件上岗。（八）分包必需按总包的要求实行个人劳动防护用品佩戴配备要求，并严格按规定要求正确配戴。（九）各分包方发生因工伤亡事故，立即向总包方报告，并积极组织抢救伤员，保护好现场，如因抢救伤员必需移动现场设备、设施者要做出记录或拍照。（十）对安全治理纸漏多，施工现场治理混乱的分包单位除采取罚款处理外，对问题严峻、屡禁不改，甚至不服治理的分包单位，总包予以解除合同。项目负责人:分包单位负责人：日期:
