《XX艺术馆202X年工作规划（2025年）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX艺术馆202X年工作规划（2025年）.docx（1页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
XX艺术馆202X年工作规划总体规划先写出来，具体内容需要会议详谈确定。做到有计划、有目标、有措施、有人负责，及时检查，注重实效。一、总体规划1、每年四次大型有影响的活动：2、要求每季度一次大型活动，3、每月一次中小型活动。4、每天有人值班操办具体活动事情。有3到5为位书画家值班，出作品现场出售。5、每年有计划推出一批书画名家，作为艺术馆书画群体品牌。二、四个季度内大型有影响的活动内容1季度：书画展览与研讨拍卖一次（负责牵头人C）2季度:书画展览研讨拍卖与品牌推广产品展销新闻发布会2到3次（负责牵头人C）3季度：书画展览研讨拍卖与品牌推广新闻发布会与外地合作（负责牵头人C）4季度：书画展览研讨拍卖与外地合作2到3次。（负责牵头人C）三、艺术馆和昌平产业基地联动发展，为艺术馆可持续发展提供保障。四、社会各方面合作待商榷。五、其他。
