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1、工作通知书文件号：202NX（通）字第号关键词：双11期间、订购无库存商品、配送通知。发件单位：海龙配送中心收件单位：商品中心、海龙配送中心、集团东莞分仓、集团江门分仓、集团清远分仓、各营运（大）区密级：IV有效期限：1个月呈报：董事办日期：XXXX年XX月XX日掌握对象：商品中心商品供应部全体，海龙配送中心、集团东莞分仓、集团江门分仓、集团清远分仓全体，各营运（大）区主管、片区主管、店长页数：X页知悉对象：无文件名：关于双11期间调整订购无库存商品配送流程的通知各单位：接快递合作商圆通公司通知，双11期间，圆通各个派送点的派送量会明显增加，派件会出现延迟甚至丢失情况。为确保商品安全且能及时配
2、送到店，避免出现无效快递产生不必要的运费，现将订购无库存商品发货流程进行临时调整，具体内容如下：一、适用门店：海龙配送中心配送门店、集团东莞分仓配送门店、集团江门分仓配送门店、集团清远分仓配送门店二、流程调整时间：三、调整后配送流程：1、海龙配送中心直送、托运门店的配送流程：所有订购商品都是根据门店最近一次配送流程配送给门店。2、各集团分仓对应门店的配送流程：当天最近一次配送流程次日最近一次配送流程Ooooo海龙配送中心订购组员工将海龙配送中心订购组员工将打包集团分仓验收组员工收到订集团分仓员工根据门店订购商品打包好（附带门店明好的订购商品发给集团分仓（箱子购商品，优先验收，制单员按最近一次配送流程将订细），制单组员工将电子版明外面备注是订购商品发门店）照附件明细出单给对应门店购商品配送给门店细发集团分仓制单员四、其他：1、请各门店接收顾客订购时做好充足时间预估，避免较长时间未配送到店造成顾客投诉；2、业务推进：各级人员（总部商品中心订购专员；大区商品专员；营运区商品专员；各片区主管）应在通知下发当日留意双11期间门店订购业务情况，指导门店操作。3、如对订购无库存商品操作有疑问的，可联系海龙配送中心订购组负责人XXX（联系电话：）。编制：复核：审核：审批：
