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（项目名称技术评审计划文件状态：草稿正式发布正在修改文件标识Company-Project-TR-PLAN当前版本X.Y作者完成日期Year-Month-Day1.技术评审计划提示:(1)项目的技术负责人(或技术骨干)制定本项目的技术评审计划。(2)技术评审方式有两种:正规技术评审(FTR),非正规技术评审(ITR)o(3)重要性一复杂性有6种组合:高高,高中,高低,中中,中低,低低。(4)请参考SPP-PROC-Tr中的有关规程。工作成果重要性复杂性评审方式时间人员一些需求文档作者：评审主持人：评审员：一些设计文档作者：评审主持人：评审员：一些源程序作者：评审主持人：评审员：一些测试用例.作者：评审主持人：评审员：作者：评审主持人：评审员：作者：评审主持人：评审员：作者：评审主持人：评审员：作者：评审主持人：评审员：2.本计划审批意见提示:项目经理根据项目计划以及现实情况（如可以支配的人力资源）,审批技术评审计划。项目经理审批意见:签字日期
