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1、医学装备管理部门的主要职责（专业职责）技术支持。医学装备管理部门是一所医疗机构对医学装备进行常态化管理的专业部门。鉴于近年来国内医疗水平的飞速发展，辅助诊断及治疗的要求越来越高，因此临床技术的发展对于医学装备的依赖性也与日俱增。医学装备的发展日新月异，作为医学工程人员，应该对医学装备全方位多角度的了解和掌握，不仅仅是医学装备的工作原理、维护、维修，还应该掌握医学装备的具体操作方法和注意事项，了解临床使用的适应症，进而便于指导临床正确合理地使用医学装备。服务提升。医学装备管理部门应该具有非常强的服务意识，及时修订工作流程和办法，为临床提供贴心的服务，推动临床的标准化服务向专业化服务转型。绩效考核
2、。医学装备管理部门人员的绩效考核成为当务之急。契合于医疗机构绩效考核管理办法，奖勤罚懒、提升和量化指标，应当列入管理制度中。操作与培训。现代医学装备管理人员应该对医学装备的操作和使用进行培训，医疗器械维护工程师还要对医学装备的维护、维修、操作，进行培训和考核，参与或指导临床的操作与使用。岗位培训与考核。岗前或转岗前的培训与考核是非常重要的。必须明确岗位的职责和具体要求，制定相关的奖惩措施和奖励办法。医学装备的岗位有分管院领导、部门负责人、维护维修员、采购员、固定资产员、仓管员、库房会计、计量员、档案员、内控管理员等岗位。继续教育。医学管理部门应该注重部门人员的继续教育，要定期召开或者参与院内院外科或科室内部了的相关培训和教育，并做好记录。学术。装备管理部门不仅仅是个职能部门，也是一个学术部门，所以有关学术工作的推进应当列入年度计划。如学术文章发表、发明创造与专利获取。这不仅仅只是为了晋升用，更重要的是能够提升自身学科素养。参加各类的学术交流活动是非常有必要的，不仅可以拓宽视野,提升管理能力，更为日常管理工作注入更多的能量。带教。医学院附属医疗机构其带教工作是工作中的一个重要部分。对于一般的医疗机构的医学装备人员，应当按照资历、职称的等级对下一级人员做好培训计划和要求。
