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1、XX县扩大有效投资考核办法为充分发挥考核的导向和激励作用，不断加大项目推进 工作力度，保持固定资产投资持续稳定增长，促进全县经济 社会又好又快发展，根据县委、县政府要求，特制订XX县 扩大有效投资考核办法。一、考核对象考核对象为各乡镇人民政府、各街道办事处、县政府直 属各单位、县本级国资营运公司（以下简称项目单位）。二、考核内容考核内容分为投资完成率、项目谋划和要素保障三部分。 （一）投资完成率（60分）L投资完成率：项目单位完成年度固定资产投资计划的 得18分（以全社会固定投资计划为准），超额完成年度投 资计划的，完成率每超一个百分点，加0.5分（最高不超过 10分）；未完成年度投资计划的，
2、完成率每少一个百分点， 扣0. 5分，扣完为止。年度投资完成量为1亿（含）3亿、 3亿（含）5亿、5亿（含）10亿、10亿（含）20亿、 20亿（含）以上的项目单位加1分、2分、3分、4分、5分。新增县重点建设项目每个加1分，新增市重点建设项目 每个加2分，新增省重点项目每个加3分，新落地省集中开 工和省市县长项目每个加5分，单个项目不重复计分。未完 成县重点建设项目年度计划的每个项目扣2分，未完成市重 点建设项目年度计划的每个项目扣3分，未完成省重点建设 项目年度计划的每个项目扣4分，未完成省集中开工及省市 县长工程年度任务的每个项目扣5分，未完成年度投资计划 的其他项目每个扣1分，单个项目
3、不重复计分。新入库总投 资5000万元以下民间投资项目的，每个项目加2分，单个 项目完成投资500万元以上的（含），再加1分；新入库总 投资5000万元以上民间投资项目的，每个项目加3分，单 个项目完成投资1000万元以上的（含），再加2分（同一 项目单位最高不超过10分，相同项目不重复计算）。2.县直单位行业投资完成率：下列相应指标达到年度目 标的得12分，完成率每超一个百分点，加0.5分（最高不 超过6分）；未完成年度投资计划的，完成率每少一个百分 点，扣0.5分，扣完为止。（此项指标根据每年实际情况另 行发文）（二）项目谋划（20分）项目单位完成前期工作年度计划、项目建设“四个一批” 目
4、标任务（加快前期细化、加快谋划储备）和乡镇长局长工 程任务的得10分，未完成年度计划的，每个项目扣1分。 单个项目超时序完成年度计划的，每超一个梯度，加0.5分 （同一项目单位最高不超过5分，相同项目不重复计算）； 新增县重大前期项目每个加0.5分，新增市重大前期项目每 个加1分，单个项目不重复计分。新谋划1亿元以上单体项 目，完成可研批复（社会投资项目方案经过政府常务会议研 究同意或完成土地出让），每个项目加5分。新谋划项目（已列入市、县项目前期推进计划的不重复 计算）从本文件正式发布之日起开始计算。（三）要素保障（20分）乡镇（街道）完成项目政策处理年度任务的得8分（每 个项目以项目业主单
5、位评定为依据，多个项目以完成率计算 得分），单个项目提前完成年度任务的，每提前一个月，加 0.5分（单个项目不超过L5分，同一项目单位或属地乡镇 最高不超过6分）；年度征地完成量为IOO亩（含）300亩、 300亩（含）500亩、500亩（含）以上的乡镇（街道）加 1分、2分、3分。年度争取到位上级资金、专项债或政策性 银行贷款的每个项目加1分（最高不超过5分，同一项目不 重复计算），上级资金、专项债或政策性银行贷款以文件下 发为准。三、实施附则（一）年末组织对各乡镇人民政府、各街道办事处、县 政府直属各单位、县本级国资营运公司进行考核赋分，并纳 入县委、县政府“争先创优”加分考核（满分为3分
6、）。（二）考核采用量化评分办法，所用数据原则上以县统 计局提供数据为准；未列入统计部门统计的，以各单位上报 数据、考核组现场查看和资料审查最终确定。（三）主要围绕政府性投资项目计划安排表、XX 县重点工程项目工作计划表、重大项目前期工作计划安 排表、项目建设和“招商赶早”增收专项行动方案以 及省市相关计划等进行比对考核。（四）重点建设项目实行月报制、月打分，每项工作月 度最高加扣0.2分，该项工作加扣分直接计入县委、县政府 综合考核（不纳入本考核办法计算）。（五）各项目单位被通报预警的，每次扣1分；未按督 查要求按时整改的每次扣1分；未按要求及时报送信息、报 表等相关材料的每次扣1分。（六）对
7、项目推进过程中出现廉政建设、安全生产事故、 工程质量事故等问题，以及其他原因造成较大负面影响的单 位，年底考核不得分。（七）在项目推进过程中，确因资金保障、政策处理、 政策调整、决策部署变更等客观因素造成未完成年度计划的, 不予以扣分。（八）考核结果纳入县委、县政府对各单位的综合考核， 相关奖励纳入县委、县政府年度综合绩效考核奖励。评定设 置：乡镇（街道）设置综合优秀单位5个（综合优秀单位年 度完成投资需在IoOO万元以上，原则上乡设置综合优秀单 位1个，镇、街道设置综合优秀单位4个），前期工作优秀 单位2个，政策处理优秀单位2个；部门设置综合优秀单位 5个，前期工作优秀单位2个，特殊贡献单位
8、1个。四、保障措施（一）常态推进。县委县政府每半年听取1次项目工作 汇报；县委、县政府主要领导或分管领导定期主持召开项目 推进会。（二）领导领办。深化“一联八”制度，建立“1名领 办领导、1名部门领导、1个工作团队”的项目工作机制。 领办领导负责协调堵点难点问题，督促项目推进；部门领导 负责项目具体事项协调服务；建设团队承担项目建设主体责 任，负责项目全程推进。（三）定期通报。定期编制投资专报，及时通报信息， 总结推动工作。定期通报审批进度，全面加快项目审批。每 月通报计划实施进度，实行红黄榜警示，推动项目全面加速。（四）巡查督办。主管部门每月开展一线巡查，属地乡 镇（街道）每月部署政策处理工
9、作，审批部门每月专题研究 审批工作，发现问题，立即处置解决；由县委县政府督查室 牵头，对项目推进中的领导交办事项、重大活动部署以及其 他项目问题进行跟踪督办、协调。（五）强化激励。对在项目推进工作中表现优秀的个人， 给予嘉奖、记功奖励；对扩大有效投资或项目建设工作实绩 突出的干部，可以作为优先使用和职级晋升的重要参考依据。五、附则本考核办法自发布之日起试行；XX县固定资产投资项 目考核办法（X政办发2020） 55号）同时废止。附件：1.扩大有效投资考核评分表（乡镇）2 .扩大有效投资考核评分表（部门）3 .扩大有效投资考核细表4 .扩大有效投资前期考核细表5 .扩大有效投资政策处理考核细表附
10、件1:XX县扩大有效投资考核评分表（乡镇）考核对象（盖章）：填表时间:年 月日序号考核内容评分标准自评分考核分备注一、投资完成率考核1投资完成率项目单位完成年度固定资产投资计划的得18分（以全社会固定投资计划为 准），超额完成年度投资计划的，完成率每超一个百分点，加0.5分（最高 不超过10分）；未完成年度投资计划的，完成率每少一个百分点，扣0. 5分， 扣完为止2加分项目一年度投资完成量为1亿（含）3亿、3亿（含）5亿、5亿（含）10亿、 10亿（含）20亿、20亿（含）以上的项目单位加1分、2分、3分、4分、 5分3加分项目二新增县重点建设项目每个加1分，新增市重点建设项目每个加2分，新增
11、省 重点项目每个加3分，新落地省集中开工和省市县长项目每个加5分，单个 项目不重复计分4加分项目三新入库总投资5000万元以下民间投资项目的，每个项目加2分，单个项目完 成投资500万元以上的（含），再加1分；新入库总投资5000万元以上民间 投资项目的，每个项目加3分，单个项目完成投资IoOO万元以上的（含）， 再加2分（同一项目单位最高不超过10分，相同项目不重复计算）5扣分项目未完成县重点建设项目年度计划的每个项目扣2分，未完成市重点建设项目 年度计划的每个项目扣3分，未完成省重点建设项目年度计划的每个项目扣 4分，未完成省集中开工及省市县长工程年度任务的每个项目扣5分，未完 成年度投资
12、计划的其他项目每个扣1分，单个项目不重复计分合计合计得分为：1+2+3+4-5（不得超过权重分值60分）二、项目谋划工作考核1前期进展项目单位完成前期工作年度计划、项目建设“四个一批”目标任务（加快前 期细化、加快谋划储备）和乡镇长局长工程任务的得10分，未完成年度计划 的，每个项目扣1分。2加分项目单个项目超时序完成年度计划的，每超一个梯度，加0.5分（同一项目单位 最高不超过5分，相同项目不重复计算）；新增县重大前期项目每个加0.5 分，新增市重大前期项目每个加1分，单个项目不重复计分，未完成计划的， 均不予加分。新谋划1亿元以上单体项目，完成可研批复（社会投资项目方 案经过政府常务会议研
13、究同意或完成土地出让），每个项目加5分合计合计得分为：1+2（不得超过权重分值20分）三、要素保障工作考核1政策处理 完成完成项目政策处理年度任务的得8分（每个项目以项目业主单位评定为依据， 多个项目完成率计算得分），单个项目提前完成年度任务的，每提前一个月， 加0.5分（单个项目不超过1.5分，同一项目单位或属地乡镇最高不超过6 分）2加分项目一年度征地完成量为100亩（含）300亩、300亩（含）500亩、500亩（含） 以上的乡镇（街道）加1分、2分、3分3加分项目二年度争取到位上级资金、专项债或政策性银行贷款的每个项目加1分（最高 不超过5分，同一项目不重复计算），上级资金、专项债或政
14、策性银行贷款 以文件下发为准合计合计得分为：1+2+3（不得超过权重分值20分）四、综合得分总计1、综合得分按照投资完成率、项目谋划、要素保障工作求和计算2、发生以下情况之一的，取消年度项目考核资格：a、在征地拆迁过程中， 因乡镇（街道）工作不力、处置不当，发生重大群体性事件造成严重后果的；b、 在项目建设过程中，发生重大质量事故或安全事故；C、在项目推进过程中， 发生违反廉政建设有关规定行为被查处的。d、有上级项目资金补助的项目在 资金使用、项目管理过程中出现问题，影响到后续资金争取的五、材料报送和督查整改扣分项目各项目单位被通报预警的，每次扣1分：未按督察要求按时整改的每次扣1 分；未按要
15、求及时报送信息、报表等相关材料的每次扣1分六、最终得分总计1、最终得分为：四+五2、发生以下情况之一的，取消年度项目考核资格：a、在征地拆迁过程中， 因乡镇（街道）工作不力、处置不当，发生重大群体性事件造成严重后果的；b、 在项目建设过程中，发生重大质量事故或安全事故；C、在项目推进过程中， 发生违反廉政建设有关规定行为被查处的。d、有上级项目资金补助的项目在 资金使用、项目管理过程中出现问题，影响到后续资金争取的XX县扩大有效投资考核评分表（部门）考核对象（盖章）：填表时间：年 月日序号考核内容评分标准自评分考核分备注一、投资完成率考核1投资完成率项目单位完成年度固定资产投资计划的得18分（以全社会固定投资计划为准）， 超额完成年度投资计划的，完成率每超一个百分点，加0.5分（最高不超过10 分）；未完成年度投资计划的，完成率每少一个百分点，扣0.5分，扣完为止2加分项目一年度投资完成量为1亿（含）3亿、3亿（含）5亿、5亿（含）1
