《测绘单位技术质量管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《测绘单位技术质量管理制度.docx（5页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、测绘单位技术质量管理制度第一章总则为规范测绘单位的技术质量管理，保障测绘成果的准确性和可靠性，提升测绘服务质量，根据国家相关法律法规及行业标准，特制定本制度。技术质量管理制度旨在明确责任、规范流程、确保测绘活动的高效、科学和安全。第二章目标L确保测绘成果的技术质量：通过科学的管理方法和标准，确保各项测绘工作达到国家及行业规定的技术要求。2 .提升员工技术素质：通过培训和考核，提升员工的技术能力和质量意识，增强团队的整体技术水平。3 .强化质量监督和评估：建立有效的监督机制，确保技术质量管理制度的落实与执行，及时发现并纠正问题。4 .优化测绘流程：通过制度的实施，优化测绘工作流程，提高工作效率，
2、降低因技术质量问题造成的经济损失。1 .项目经理：负责项目整体质量管理，制定技术方案，组织项目实施，确保符合质量标准。2 .技术负责人：负责技术方案的审核与实施，指导团队成员，进行技术培训和质量检查。3 .质量管理员：负责质量控制和监督，定期对测绘成果进行评估，提出改进建议。4 .测绘人员：严格按照技术方案和操作规程进行测绘工作，确保数据的准确与可靠。5 .2测绘项目流程1 .前期准备项目立项后，项目经理组织技术团队进行现场勘查，收集必要的基础数据。制定测绘方案，明确技术路线、方法和标准，形成书面方案并经过审批。2 .实施阶段-按照测绘方案进行现场测量，测绘人员需严格遵循操作规范,确保设备的正
3、确使用。-记录现场作业情况，包括设备型号、工作时间、人员安排等,确保信息的可追溯性。3 .数据处理完成测绘后，进行数据整理与处理，确保数据的完整性和准确性。使用合适的软件工具进行数据分析，生成测绘成果报告。4 .成果审核成果报告需由技术负责人审核，确保其符合相关技术标准和规范。通过内审、外审等方式进行质量检查，确保测绘成果的可靠性。5 .成果交付完成审核后，将测绘成果交付给客户，并提供必要的技术支持和解读。-收集客户反馈，及时改进服务质量。第六章监督机制6.1质检查1 .定期检查：每季度进行一次全面的质量检查，评估各项目的技术质量和管理水平。2 .随机抽查：对正在进行的测绘项目进行随机抽查，确
4、保实时监控测绘工作质量。3 .2记录与报告1 .质量记录：各项目需保存完整的质量记录，包括测量数据、审核记录、客户反馈等，便于后期追溯和评估。2 .质量报告：项目结束后，需提交质量总结报告，分析项目执行中的问题和改进建议。3 .3反馈与改进1 .客户反馈：建立客户反馈机制，定期收集客户对测绘成果和服务的意见，及时调整管理策略。2 .内部反馈：定期召开质量管理会议，分享经验和教训，推动持续改进。第七章培训与考核1 .定期培训：根据工作需要，定期举办技术培训和质量管理培训，提高员工的技术能力和质量意识。2 .考核机制：建立健全的考核机制，定期对员工的工作表现进行评估，激励员工不断提升技术水平。第八章附则3 .实施日期：本制度自发布之日起实施。4 .修订流程：根据实施情况及反馈意见，定期对本制度进行评估和修订，确保其适应性和有效性。通过以上制度的制定与实施，测绘单位将能够有效地管理技术质量，提高测绘成果的可靠性与客户满意度，推动单位的可持续发展。
