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XX餐饮管理有限公司2025年度大扫除情况统计表科室名称整改安全出口锁闭数量（个）畅通疏散通道数量（条）餐饮厨房油烟管道清洗数量（次）整改违规动火作业数数量（项）整改违规用火用电用气数量（项）劝离占用消防车道机动车数量（辆）强制清拖拒不驶离机动车数量（辆）房前屋后（屋顶）私搭乱建清理情况宣传培训人数（人）发现数量（处）已拆除数量（处）XX餐饮管理有限公司00每月一次000000在职员工X人合计000000本单位“大扫除”主要工作情况：一是部署和组织发动情况：L一楼经理负责一楼，二楼经理负责二楼，传菜部长负责传菜部卫生，前台主管负责前台卫生二是负责人带队督导情况：2、店长带领各区域负责人跟进检查三是清查情况及数据：一楼，5处卫生不合格，已跟进整改二楼3处卫生死角未达标准，已跟进整改传菜部2处死角卫生部达标准，已跟进整改前台2处卫生不达标准，已跟进整改四是典型经验做法：现场勤巡视，勤检查，跟进整改，第1页共1页
