《“明年工作思路与安排”的写作建议.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《“明年工作思路与安排”的写作建议.docx（3页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、“明年工作思路与安排”的写作建议过了国庆节，年度工作逐渐收尾，明年工作也着手开始谋划，撰写相关材料。写工作思路与安排 本身是为了让工作更具计划性,但因涉及各类年度考核,在内容安排、遣词造句方面就不那么简单了， 需要好好思考，避免自己给自己以及所在部门挖坑，那么今天就提前聊一些写作建议。L重点工作要多写由你或者你们部门负责的某项工作，领导非常重视，而且在平时也会不断提出意见和要求，这些 其实就是重点工作，那么在工作思路与安排中一定要多写仔细写。例如一直强调数字化改革，那明年 要具体展开哪些工作、建成哪些应用等都要写清楚。当然，这个并三淖纯说是迎合领导需求，关键在于,领导关心的工作你写的少或者不写
2、,那这个 材料交上去之后，肯定要被打回重新写的，你还得重新辛苦一遍，所以这是很重要的一点。2 .没有明确要求就不写就是某一些工作虽然与你的岗位和部门有点关系，但这种关系也只是看上去有点，实际中可能一 年下来没有具体明确的工作。例如全市成立某项工作小组，牵头部门把你们部门也写进了成员单位， 但并没有明确的任务要求，如果牵头单位要让你们报工作安排，那顶多就是执行要求、配合工作。例如你所在单位是GH专项行动的成员之一。但是你们单位在这项工作实质上没什么具体任务， 没有政策抓手，那么在写工作时主要围绕建立联络制度、配合相关部门要求等内容，千万不要去写出 台制度啊之类不一定能实现的工作，否则年底工作考核
3、过不了关。同时，话说回来，这项工作本身和 你们关系不大，辛苦出台一个制度，并没有多少实际意义。3 .任务量以稳为主有些工作其实很难在计划阶段就明确一个任务量，稍微出现一点难度，可能就完不成了，一检有 就会出现问题，有些原因即便你解释了效果也不大，进而影响整个部门的考核。所以，任务量可以在 满足基本要求的前提下能少写则少写。例如你所在部门负责全市企业减负降本工作，去年年初测算时全年为减负A亿元，后来是因为省 里新增一些惠企政策，减负金额最终为B亿元。但是，省里新增政策对本市减负工作属于不可控不可 预计因素，那么在预测今年减负金额时，尽可能还是以A亿元为参考，而不是B亿元。因为你预测 是根据此时此
4、刻的情况，随着时间的推移政策会有变动，所以，数字尽可能要稳一些，要有明确的现 实依据.4 .少给自己创造工作在写工作思路和安排时，最好是在按部醐的基础上加入一些已经明确的新要求。就是说，写的时候还是先参考参考去年写的思路和安排，然后结合已经明确提出的新要求和新任 务。要尽可能避免重起炉灶以及想的太多，比如你自己新想出一些工作，觉得很好很有必要，于是就 写了进去。但是,这些新工作实际可能做起来你们单位会遇到不少问题，任务量加大、经费不支持等。当然，这些新工作也不是写写那么简单，领导或者上级部门看了觉得你写的不错，确实应该推进 这项工作，那么就会分配给你或者你所在部门，这无疑又额外给自己增加了工作任务，也增加了年底 工作考核的不确定性。5 .关于篇幅处理关于明年工作思路与安排，有些要求你写简短，有些要求你写详细。写短就是写核心内容，例如完成惠企政策兑付平台建设，优化惠企政策兑现流程，全年兑付金 额*亿元.写长就可以把核心内容拓展一下实现惠企政策兑付功能。完成惠企政策兑付平台建 设，优化惠企政策兑现流程，明确统一受理、审核申报材料标准,形成规范化、精细化的办事 指南，推进惠企政策网上兑付，实现惠企政策落地实施，全年兑付金额*亿元，并实时T总各部门惠 企政策兑现数据。
