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1、医院信息科个人年度工作总结20*年本人在主任直接领导下及各位同事的勤奋协同下，顺利完成所辖区域内网络与硬件维护、软件信息化建设、信息化日常维护等任务，有力的保障了所辖范围内信息工作的正常运行和发展，全年来的工作总结如下：一、网络与硬件维护1、第一季度、第二季度对楼、楼、综合楼各楼层更新布线与新增硬件安装工作。2、第三季度完成远程网络办公室内会诊系统的硬件安装和调试、软件安装调试、并在医院学习业务操作取得操作证书，与9月正式开展正常业务，建立操作手册和相应操作流程，截止十月已经完成有效6例。3、协助完成新区消毒室设备与主机更新调试工作。4、协助完成新区五楼会议室视频会议设备安装工作。5、网络优化
2、建设，协助实施对网优不彻底区域地点进行不间断的网优及线路改造工作。二、软件信息化建设与信息化日常维护等任务1、推进系统的使用和功能完善，改进响应速度。编制完整的操作手册和路径流程，推进路径内合理合标工作。2、第一季度到第三季度完成负责各区域每月的月度例行巡查表、行政查房月报表及第三季度相应的月度巡查汇总工作，汇集各类问题点协同项目工程师改进现有系统。三、加强技术培训，提高医疗队伍信息化素质1、网络设备做到应知应会，保障设施正常运行和排除基本故障。2、第四季度在*园区组织临床路径培训工作，共培训科室关键用户人次，组织对现有*园区临床路径进行修订和实际投入运行，共完成新增路径个，每个路径保证有病人
3、在用。四、存在问题及不足1、加强思想认识、提高工作效率、提升服务水平。2、特别注重安全生产，搞好网络干线巡检工作。3、缺乏软件新技术、针对下一步的软件开发工作，加强新型编程工具、提升软件工程开发能力，加强能承担新的维护任务技术的培训及业务学习。4、加强运维文档的管理，提高维护质量。做好每月必须及时认真上报的各类报表。五、20*年业务相关专业证书与在线学习成绩取得情况:1、通过职称英语a级（综合考试2、*大学项目管理证书3、*总医院证书4、*课程证书六、20*年基本工作计划1、继续抓好负责区域软硬件和网络维护质量管理和维护水平，提高网络运行质量。2、以科室具体业务分解为基准，以具体科室为切入点具体讲需求落实改进、提升程序，独立开发小型程序业务包。3、提升科研水平，将已进行项目以论文形式成果化产出。
