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1、组织生活会会议纪要本文简介：会议纪要会议名称：组织生活会主办单位：党群人事部主持人：时间：2022年3月7日下午13:30地点：科研楼810会议室参与人：会议内不够深化，造成没有很好的将本职工作与公司初创期实际相结合，工作还不能很好的接地气。二是沟通沟通不够。对外方面，入职快一个月，跟业务部门沟通较少，了解不够，造成在工作中与实际脱轨；对内方面，还须要进一步加强沟通沟通，特殊是出现过公司领导指导修改，但未刚好向部门领导、分管领导汇报修改内容的状况；三是工作主动性、创新性有欠缺。还停留在完成领导布置工作，工作分工主动、创新思索本职工作还有缺乏；四是工作细致性还须要加强。虽然能做到加班加点推动工作
2、，但给出的工作成果还不尽如人意，在细致性上还需进一步加强。整改措施：一是加强学*做到先行一步，通过学*强国APP.公司党员微信群等不断加强政治理论学*提升自己的政治理论水平；二是加强沟通。找时机多与技术部门人员沟通联系，进一步了解状况。三是加强工作筹划。提前谋划工作，特殊是企业文化推动方面，做到与公司开展结合，筹划好重庆总部的文化上墙、校企合作、与政府答谢酒会等。刘巍讲到存在问题一是对业务实力的提升还需加强，对于专业党务工作还有很大的提升空间，须要从多方面多角度进展补充专业学问;二是与公司技术部门、业务部门沟通沟通不够，导致在一些针对性较强的文件撰写中，不能很好的联系公司实际，文字把控实力还需
3、提高。;三是对公司制度还不够全面了解，做事不够细不够，虽然能做到加班加点工作，到那在细微环节问题上简单无视；四是对于保密意识还要加强，前工作单位属于媒体行业，保密状态比拟开放和放松，没有醒悟相识公司的定位。整改措施：一是要多跟有丰富工作经历的同事学*也要请领导多加指导和指责；二是要加强对公司规章制度的学*和重视，提升自己的全面素养，时刻提示自己绷紧弦；三是要醒悟相识公司的定位,明确个人岗位的要求，摆正工作看法，提升工作实力，谨慎做好每一项工作，充分发挥出自身的优势。朱润年讲到存在问题一是观念亟待转变，从兵装集团到航天科技集团，企业文化上有共同之处，但是也有许多不同，航天精神要求我们“特殊能吃苦
4、、特殊能战斗、特殊能攻关、特殊能奉献”，这就要求要更快的了解航天文化、吃透文化，践行文化效劳意识不够，要转变观念，进一步解放思想，真抓实干的抓好各项工作的落实状况Q二是沟通不够，从事聘请工作，时间紧、任务重、影响大，详细工作千头万绪，这就须要加强对上、对外的沟通，必需幸免形成信息不对称、形成信息孤岛的状况；三是专业实力不够，虽然之前断断续续做过5年左右的聘请工作，但是此时此刻信息更迭很快，新的聘请工具和方法层出不穷，另外，航天信息类的人员聘请有其特别性整改措施：一是从思想上转变，要尽快完成兵工人到航天人的转变，从意识上转变，人力资源效劳者要从职能管理转变为效劳为主、管理为辅，要变被动为主动，主
5、动出击，发觉问题并刚好解决问题;二是做好对上沟通，谨慎领悟领导意图，明确方向后坚决不移的抓好落实，做好对内沟通，加强对内各个部门的沟通，把问题解决在萌芽阶段，抓好对外沟通，做好公司、求职者和聘请院校、平台的桥梁;三是深化学*专业人力资源专业学问，了解国家、地方和公司的法律法规。刘灿梅讲到存在问题一是思想上没有切实转变，对公司初创的预估缺乏，导致进入工作状态比拟慢，工作上不够大胆，没有充分发挥自己的优势。二是工作沟通不到位，部门内外部沟通欠缺，对别人的工作不甚了解，导致工作不能顺当开展。三是缺乏体系化工作的思维,简单陷入事务性工作的繁杂，导致效率不高，同时因为事情多、杂,对细微环节关注太少，出现一些文字材料上的低级错误；四是对航天行业的学*不够，钻研实力欠缺。整改措施：一是要切实转变思想，大胆工作，学*和发扬特殊能吃苦的航天精神，以饱满的心情投入工作；二是通过会议、工作协作等多种方式多了解关注部门同事的工作状况，在须要的时候勇于担当，绝不推诿工作；三是利用劳动关系
