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1、每月工作总结每月工作总结篇1我们公司领导的正确带领下，在全体员工的共同努力下，各部门通力协作，通过全体工作人员的共同努力，克服困难，努力进取，圆满完成了下达的销售任务。在新春即将来临之际将年的工作状况做如下总结汇报：一、销售状况_年销售各区域销量分别为。二、营销工作为提高公司的知名度，树立良好的企业形象，在我们和客户搭建一个相互沟通、沟通、联谊平台的同时，把更多的客户吸引药店来，搜集更多的销售线索。年本部门进行大小规模促销活动17次，刊登报纸硬广告一篇、软文一篇、报花次、电台广播多次并组织销售人员对已经购产品用户进行乐观的回访，通过回访让客户感觉到我们的关怀。三、信息报表工作报表是一项周而复始
2、重复循环的工作，岗位重要，关系到公司日后对本公司的审计和的验收。以上是对_年各项工作做了简要总结。本人从事该行业已有一年多的时间，在实际工作中发觉了自己存在的不足和某方面力量的缺陷，现对于_年的工作方案做如下支配:1、具体了解学公司的商务政策，并合理运用，为产品的销售在价格方面制造有利条件。2、协调与公司各部门的工作，争取优待政策,加强我们的市场竞争力。3、每周去药店与促销员沟通沟通，了解产品销售状况，支配日常工作，接受销售人员的不同见解，相互学一4、销售人员的培训，每月定期产品学问的培训学以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。5、合理运用资金，建立优质库存，争取资金运用最大化
3、。7、依据公司制定的销售任务，对现有的销售人员安排销售任务。8、一日工作模式，俗话说的好，好一日不算好，日日好才是好。每月工作总结篇2时间又过了一月，本月完成了一些工作，也存在着一些问题,现将个人总结汇报如下：一、本月工作1、聘请工作。本月还是连续在上招人，打了一些电话，来面试的有10个，其中5个由于性格缘由不适合呆在公司，另5个感觉面试时还比较自信，但没有文秘阅历，自己的说法和实际相冲突。2、连续完善制度。办公室现已完成了一部分制度，但还有很多制度还需要完善，这月完成了一个办公用品的管理和领用，对办公用品的申购、领用都作出了规定。同时我也对办公用品建立了台账登记，将现有的办公用品全部登记，以
4、后入库、领用和库存都将全部登记以便发放和管理。3、对电脑中的资料进行了分类整理，以部门为单位归类，分门别类的整理以便查阅和管理。也对一些纸质资料进行了整理，便利以后归档。4、开头着手写公司进展规划，但不知道该如何下手，提纲和内容方面都还存在着很大的问题。5、到材料市场去走了半天，了解到一部分材料，对卫浴洁具和地砖都有了肯定的了解。6、制定了一份客户对我们公司的满足度调查问卷，以后完成交房时，请客户对我们公司的服务做评价，我们做的不好的地方，以后都尽量完善，将客户的满足作为我们的目标。7、参与了两次培训，一次是销售方面的培训，一次是礼仪方面的培训。通过培训，让我在销售和礼仪方面都学到了许多，知道
5、了和客户沟通时应留意哪些礼节，应怎样沟通。二、存在的问题1、聘请方面：聘请渠道还是很狭窄，形式不容乐观，以后还是坚持到网上查找资源。2、文档方面。文档归档应以季度为单位归档还是以年为单位归档我还不很明确，在编档案号方面我也很迷茫，不知道该怎样下手,现在我手上的档案比较少，其他部门也没有档案移交，我下一步将作出档案管理制度再明确一下。对于财务部这边的档案是否也应移交到行政部？3、对于公司的进展规划。现在我也不知道应当怎么来写，目前我正在想一个提纲，再来装内容，但是手里没有一些基础数据，进展规划应涉及市场分析、行业分析、财务状况等等，所以目前对这一块还是很迷茫，只有多查查资料再来渐渐写。4、对于行
6、政工作。现在对于行政工作我已基本知道该怎样来做了，行政就是一个大管家，什么都要管，但是我现在才好像刚刚要进入角色，以前始终没摆正位置，虽然我是个行政助理，但是行政部就我一个人，所以我应当担当行政部的责任并履行行政部的义务，但是运用到工作中我确不知道该怎样来管，怎样运用好手中的权利很好的去执行公司的制度，这一点我会去买书再渐渐讨论。5、通过两次培训，进展公司的确应当统一服装，转变精神面貌，所以应当要求员工拿出公司的精神面貌，留意细节方面的礼仪。6、自身弱点。始终觉得自己算是一个细心的人，但是上月却错误百出。工作总结。上月的工作总结一方面是由于月一工作较多，来不及细写，所以顺手打了一篇，从态度上讲
7、有敷衍的嫌疑，由于来不及了。另一方面是不够重视工作总结，总结应当是总结自身存在的问题再改正问题，而我犯了最低级的错误，行文格大错特错，以后不会再犯这种问题。不够细心。上月给董事长发邮件的时候竟然把字打错了，充分说明自己的马虎大意，没有检查，以后不管做什么事情，我都会细心一点。应用文基础薄。上月的培训方案充分体现出了这点，格式完全不对，不正规，但我知道自己错在哪里了，以后会留意。每月工作总结篇3在过去的一个月里，兢兢业业，圆满的完成了公司的工作任务,一并得到各领导确定和很多同事的赞扬，这对我是一种鞭策，接下来将以更加饱满的工作热忱投入到工作中去。一、费用成本方面的管理1、规范了库存材料的核算管理
8、，严格掌握材料库存的合理储备，削减资金占用。建立了材料领用制度，转变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。2、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，而分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。二、会计基础工作(1)仔细执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。国家财政部门对
9、柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期预备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作赐予了确定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，准时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，乐观协作相关人员工作。三、财务核算与管理工作按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，准时沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。正确计算营业税款及
10、个人所得税，准时、足额地缴纳税款,亦要乐观协作税务部门使用新的税收申报软件，准时发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。结尾:在紧急的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效每月工作总结篇4时间一晃而过，寒假就过去了，幼儿园也迎来了开学迎新的时候，2月份无遗是一个学期当中最忙的一个月，我一个在幼儿园干了三年的班主任，这一个月的工作下来我也是感觉到了吃力，但是我作为幼儿园中班的班主
11、任，让孩子们顺当的入学，自己顺当开展教学工作，这些都是义不容辞的，以下就是对于2月份的工作总结：一、新生入学、活力充足2月3号是我们新生开学的日子，我这一天也是早早的穿好园服在幼儿园门口接待家长和孩子们，一个月不见孩子们多多少少模样也是小有变化，但是对我这个老师的爱还是一样的，每个孩子都会亲切的叫老师，整个幼儿园生气十足，基本上就没有消失幼儿哭闹的状况，在我的教育之下，孩子们基本上都是非常喜爱幼儿园的生活。今年班上来了三名新生，走了一个同学，总得来说中的规模又大了起来，这也就意味着我肩上的担子更重了。班上应到三十二人，实到三十四人，集合在教室点完名，就开头让他们说自己假期里好玩的事情,一下子教
12、室里的气氛显得非常的活跃。二、开学典礼、声势浩大幼儿园对于开学典礼的事由并没有安排什么工作任务给我，当天我带领着中的孩子们列成了一个整齐的方队,仔细的听着园长的讲话。我班上的同学会场秩序是的，由于这一点我也是有教他们，在肯定的场合就得守肯定的法规。没想到我们班在上学期的表现优异,获得了由园长亲自颁发的优秀班集体奖状，全幼儿园全部师生都无一例外，全部到场，升国旗，行注目礼，大家一起齐唱国歌的那个气概现在还回味无穷。三、教学开展、进入正轨针对上学期他们的表现，我跟教育处的主任认真的商讨过，最终打算给中班的幼儿们新增几门课，分别为手工力量课、身体健康课,并且给语言养成课增加难度。做出以上的更改主要还
13、是看在他们的接受力量很强，也是时候交给他们更多的东西了，手工课在2月份也是第一次消失在他们的眼前，但是同学们的反响很好，都非常的喜爱这门课，他们对此产生了极其浓烈的爱好。身体健康课也是每个幼儿应当了解的学问，目前二月份的课程里只是教会了孩子们学会正确的饮食方式以及生活上讲卫生的好习惯，他们现在吃饭的时候，再也没有狼吞虎咽或者是慢吞吞的了，效果还是很明显的，现在他们还学会辨别哪些蘑菇是不能吃的，哪些是能吃的。二月份的工作并没有发生什么阻碍，非常顺当的完成了，同学们的学习也进入的正轨。每月工作总结篇5一月工作总结五月份工作业绩不是很抱负，带着压力走进了一月份，从月初起想象每一天都是月底的最终期限来
14、冲刺，心里定下一个目标，没有退路的去完成，想放弃的时候再逼自己一把，实现的时候才发觉原来失败的理由都是种.种借口。打不出意向客户从前总是埋怨打不出意向客户，上班到下班,为了打电话而打电话，下班打卡的时候埋怨一句，没有意向客户，现在才发觉是没专心去打，目的性太强让我的表述过于直接，只会让客户和自己的距离越来越远，做不到沟通，更谈不上成单。逼单技巧不能敏捷运用客户总有各种理由推脱，而我总是一味的被客户牵着走,有时甚至为客户找理由，时间一长，客户没爱好了，有可能的单子也黄了。不能让客户记住没有把自己胜利的推销给客户，意向客户很少,竞争者许多，做不到跟踪，又没有自身优势，总简单把客户跟丢了。把握不好意
15、向客户花费很长时间投入很大精力跟踪的客户，到头来发觉不是关键人导致最终把机会拱手让人已经发生了三五次，甚至跟踪到最终发觉客户早已合作。而对于某些客户没有足够的敏感度而错失良机也一再发生。失败当然能总结教训，但一次签单也能让人从中总结出阅历，盼望已经到来的一月我能总结以往的阅历教训敏捷运用谈单技巧顺当完成目标任务。二月工作方案_月份我的目标任务是18000,安排到每个周就是月初一周一张月中两张，月末才能顺当完成任务，本月及以后我要牢记以下几点；L保证电话量每一个电话都专心去打，才会被客户记住，把握好每一个客户，既然客户把电话打回来，确定是有意向，肯定提示自己不要忽视。2 .不要把时间都放在挖掘下
16、一个意向客户身上，准时回访很重要。对于心里认定为AB类的客户肯定要准时约见。3 .把握好时间，趁热打铁，单子不签回来随时都会发生变化，客户不急敏捷运用方法逼单。4.多和同事打打协作电话。一月已经开头了，一切清零重新计时，我会把每一天当做最终一天按部就班的去完成任务。每月工作总结篇飞一、工作作风不严谨在管理上疏于放松，刚担当班长以来对班员的管理过于宽容,不严峻，太过于人性化，总是想让班员在很简便的环境中工作，正由于这种想法，纵容了班员，导致了班员随心所欲，所以消失了的睡岗，这一现象严峻影响了工段和班组的利益，使班组的成果与其下滑，这只能充分体现了自我在班组推行九大模块不幻想，更谈不上推动，这些职责只能是班长的职责，没有仔细宣贯，落实，督办
