机关业务培训讲稿:体制内领导十分反感的八类下属从不愿重用也不会提拔.docx

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1、机关业务培训讲稿:体制内领导十分反感的八类下属,从不愿重用,也不会提拔,所谓“林子大了什么鸟都有“,体制内是一个鱼龙混杂的地方,什么人都有。有的人很受同事领导喜欢,办事得力,能力很强,工作生活左右逢源;有的人却处处不如意,成为大家所排挤厌恶的对象。那么,体制内领导十分反感的八类下属,从不愿重用,也不会提拔,希望你不是。一是恃才傲物型。这类人往往都是体制内的悲情英雄,他们学什么都快,能力很强,很多时候更是无人能替代。一旦单位有紧急事情需要攻关,领导第一个想到的就是他。正因为自己的“不可替代性”,这类人往往为人张狂,举手投足、言语间流露出无比的自信与傲慢,让人不敢接近,也让人心生嫉恨。正因为这样,

2、他们的群众基础往往很差。每次面临提拔时,领导往往都为此纠结半天。想提拔他,最后又放下To二是愤懑不公型。这类人让人觉得既可嫌又可怜。由于种种原因,导致他们处处不得志,久而久之,就会对周围人和事产生成见。并且,这种成见会随着时间的推移而逐步积累,最后任凭外界怎么努力也休想搬走成见。这种情况导致的后果是,容易让这类人心思受到扭曲。他们会为了各种蝇头小利而尽干钻营、诋毁之事。倘若身边人有难处,他们很可能还会落井下石。这样的人,想必领导同事是不会喜欢的。三是老好无能型。这类人,俗称“老好人:他们干什么事情都没有主见,再者,因为能力不足,他们往往成事不足败事有余。特别是领导交给他们一些关键事的时候,却由

3、于他们的这种“没主见”,往往很容易就把事情给办砸了。这类人,久而久之会失去领导对他们的信任,会被人觉得是“混子二四是沽名钓誉型。这类人,因为被功利、名誉或其他身外之物所迷惑,执念太深,从而失去了自己。无论是与领导还是同事相处,他们都不敢做自己。平时工作中他们沉稳踏实,能力突出,任劳任怨,为的是给领导同事留下个好印象,日后涉及到晋升提拔的时候能用得上。一旦涉及到个人利益,他们往往会不择手段。正因为性格上的这些缺陷,决定了他们在职场不会走的太远。五是心胸狭窄型。这类人,顾名思义就是小气。他们气量小,格局小,看不得别人比自己好,容不下比自己有能力的人。这类人会无形中把那些和他关系不好的同事视为敌人,

4、并且处心积虑,琢磨着要怎样才能报复你。体制内,大家都不愿跟这类人打交道。六是斤斤计较型。体制内,没有人喜欢加班,因为我们每个人都希望工作和生活能分开。但是,事实告诉我们,如果我们想卓有成效,就要把工作和生活进行有机融合。而有的人,哪天因为某种原因加班了,会郁郁寡欢,他们认为“给我多少工资,就干多少活”,他们觉得薪水就是他们的全部工作目的,表面上看来,这些“精明人”没有吃亏,但长远来看,其实他们损失惨重。一来会给人斤斤计较的印象,二来不利于自己能力素质的提升。七是经常抱怨型。这类人,稍微在工作生活中遇到点不顺心的事情就会开始抱怨不停。在他们眼里,总感觉领导时时处处与自己作对,故意对自己不公平。与他相处,天天都要被动接受各种负能量的情绪。所以,在体制内,没有人愿意和浑身都是负能量的人交往。八是推卸责任型。无论作为同事还是领导,最不能忍受的恐怕就是有人推卸责任了。如果遇到问题不勇敢面对,而是一味推卸责任给别人,那么,领导对你的印象只会越来越差,你和同事的关系也会越来越差。长久来看,对自己的发展是很不利的。

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