医院儿科五年发展规划.docx

上传人:p** 文档编号:145338 上传时间:2023-02-12 格式:DOCX 页数:3 大小:15.14KB
下载 相关 举报
医院儿科五年发展规划.docx_第1页
第1页 / 共3页
医院儿科五年发展规划.docx_第2页
第2页 / 共3页
医院儿科五年发展规划.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《医院儿科五年发展规划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院儿科五年发展规划.docx(3页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、医院儿科五年发展规划在医院领导大力支持下,全体职工努力下,儿科从无到有,从小到大,从产儿科混合科室到独立的科室,有了长足的发展。成立以来,儿科取得了一定成绩,但还存在着许多需要完善的内涵建设。为进一步加强和完善儿科建设,改善工作条件,提高治疗技术水平和服务能力,按照医院产儿科体系建设总体思路和要求,制订儿科未来五年发展规划。一、现状我科是一个集临床、预防、保健为一体的科室,是本县儿童疾病的治疗中心。科室拥有医生四名,其中副主任医师一名,主治医师三名;护士六名,其中副主任护师一名,护师一名,护士四名。拥有新生儿兰光治疗仪三台、新生儿暖箱四台(带双面兰光三台)、辐射抢救治疗仪一台、多功能监护仪一台

2、、注射推注泵三台、微量输液泵两台、空气压缩泵一台等医疗设备。二、存在的问题(一)我科在儿科疾病的诊治方面有较丰富的临床经验,但目前仍停留在一级分科水平,医疗人员不足,且医生大部分都是全科医生,专业技术性不强,特长不突出,能够较好地较好地完成目前临床工作任务,但欠缺深化发展能力,专科不突出。(二)我科医疗设备还不完善,病房布局不合理,无法满足二级分科的要求。(三)我科现在缺乏的就是特色专科,不能满足患者的要求。三、发展规划针对我科目前情况和存在的问题,确保儿科的长远发展,根据我院发展思路,制定规划如下:(一)完成儿科病区的建设1、计划培养1-3名儿科医生和护士,增强儿科医护人员力量,提高儿科诊疗

3、技术,为建立儿科治疗中心和新生儿隔离病房做好技术准备。2、借医院改善病房条件的契机,装潢特色儿科病房。病房及巷道墙壁以粉红色为基本色,喜洋洋卡通画为壁画及指示牌,减轻儿童住院恐惧综合症,创造家一样的温馨感觉。(下图片为装潢后的效果图)3、引进一批先进的诊疗设备及病房净化设备,如多功能监护仪、肺炎及腹泻治疗仪、空气负离子净化机等理疗设备。(二)加强与省市及兄弟县区的交流1、积极参加省市组织的培训和技术交流活动。只有加强技术交流,才能提高儿科的技术水平,特别是各种技术比赛,我们才能发现差距找出不足之处,有针对性地学习提高。2、组织我科医护人员外出参观学习先进的医院,比出不足找出差距。加强忧患意识,提高工作积极性和内生动力。(S)建立一个具有竞争力的特色科目有特色,才有竞争力。儿科要想在兄弟县市具有强的竞争力,在提高自己的综合实力的同时,还需要发展自己的特色。在今后的13年内建立一个有特色的儿科科目,提高儿科的竞争力。(四)加强与市医院儿科的业务联系为了提高我科医护人员的业务水平,我科要加强与市医院儿科的联系。并邀请市医院儿科派专家来我科进行技术指导和培训,以及疑难、重病的会诊。我科本着“用灵巧的双手施诊疗,用高超的医术做保障,用慈母般的胸怀待患儿,用温暖的话语慰家长”的儿科理念,努力把我科建设成为一流的科室,为我县医疗事业做出更大贡献。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 医学/心理学 > 儿科学

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!