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1、年度考核动员发言稿同志们：当前.，正值年度考核黄金期，为了确保年度考核“亮”实成绩、“查”准不足、“谋”定方向，关键的一点是负责考核组织人事部门要充分发挥考核“指挥棒”的政治性、时代性和针对性，考出政治自觉、担当作为、创先争优的良好氛围，挺膺“一”字担当下面我提几点具体要求：一、“欲知方圆，则必规矩”，突出考核“指挥棒”的“政治性”，讲政治、顾大局，将政治标准“一以贯之”习近平总书记曾指出，我们党对干部的要求，首先是政治上的要求选拔任用干部，首先要看干部政治上清醒不清醒、坚定不坚定无论何时，政治标准都是考核干部的第一标准政治标准是考核干部的首要要求，要旗帜鲜明讲政治，突出考核的政治属性，确保党
2、员干部政治立场坚定，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，牢固树立公仆意识和宗旨意识，不断提高自身的执政能力和群众工作本领要考准考实党员干部的政治素质，着力在考核方法上下功夫，建科学考核体系，深入基层一线、群众周围，考核党员干部的政治能力、政治水平和政治担当二、“民惟邦本，本固邦宁”，突出考核“指挥棒”的“民本性”,挑重担、谋发展，让为民情怀“一如既往”古人讲：“与天下同利者，天下持之；擅天下之利者，天下谋之”我们要把以人民群众的获得感、幸福感、安全感作为评判领导干部推动高质量发展的重要标准”，鲜明指出了考核的“民本性”特征在年度考核中，广大党员干部要始终坚持“以人民为中心”的发展思想，强
3、化履职尽责，不断担当作为，始终坚持“在其位谋其政”,把本职工作和为民服务结合起来，对于群众急难愁盼要主动担当、积极化解，不推诿扯皮、不敷衍塞责，在践行为民服务的初心中做好表率和示范要突出群众的参与性，敞开大门听取群众意见，把“群众满不满意”作为考核“标尺”，让考核经得起时间的检验三、“空谈误国，实干兴邦”，突出考核“指挥棒”的“实效性”,搭桥梁、树导向，将结果运用“一抓到底”考核不是目的，以考核促工作发展才是考核“指挥棒”的出发点和落脚点要切实避免考核“走过场”，防止“一考了之”，在考核“实效性”上花够心思、做足文章要树立正确的选人用人导向，建立长效的考核结果运用机制，搭建考核与用人之间的“桥
4、梁”，把那些想干事、能干事，还能干成事的干部，通过考核选拔出来、利用起来，不断激发干事创业的信心和热情，为人才队伍注入新鲜的血液，最大限度调动队伍的积极性、主动性和创造性同志们：今天召集大家开会，主要是部署2023年度全县目标责任暨领导班子和领导干部考核工作，明确考核的具体要求和注意事项，确保今年年终考核工作的顺利开展，下面，我讲三点意见：一、年终考核的重要意义和考核组肩负的重大责任一年一度的党政工作年度考核是县委、县政府的一项重要工作，是对全县全年工作成效的全面而系统的检阅和评定，对于全面准确地评价各镇、各部门全年工作业绩有着重要的意义通过检查考核，有利于县委、县政府全面地了解全县各单位各项
5、工作的开展情况，便于总结成功经验，发现先进典型，找出存在问题,明确努力方向，为今后的各项决策提供依据各镇、各部门通过考核，有利于对本年度的工作情况进行深入的思考和认真的总结，看到自己一年来各项工作成效的好差，找到自己工作中存在的差距和不足，进一步增强工作的责任感和紧迫感，为更好地谋划明年的工作奠定基础要准确反映各单位一年来的工作情况并对此做出恰如其分的评价，考核工作是一个十分关键和重要的环节因此，参加这次考核的同志肩负的任务重要、承担的责任重大大家都具有丰富的工作经验，是县委、县政府精心挑选的，是有素质、有水平、业务精、作风正、组织上比较信任的，大家一定要充分认识这次考核工作的重要性，以对县委
6、、县政府高度负责的态度，本着客观、公正的原则，集中精力，认真对待，确保高效高质量地完成工作任务，使年度考核真正起到激励先进、鞭策后进的作用二、具体方法第一、分组情况考核组对基层单位的考核内容主要是经济工作考核和党建、精神文明建设工作考核我们从各部门抽派若干位同志，组成两个考核小组，由各党（工）委担任组长，对全局各单位进行经济工作、党建和精神文明建设年终考核第二、考核内容各单位企业管理和各项经济指标（3大项、32小项、IOO分），党的建设和精神文明建设（考核包括党建和精神文明建设基础性工作、基层组织建设、党风廉政建设、综合治理、信访、维稳、群团、武装、宣传思想工作和精神文明建设等10部分、42单
7、项、151个小项、100分），考核分值共200分根据企业管理和经济指标完成情况、党的建设和精神文明建设考核得分，排出各单位经济、党的建设和精神文明建设名次第三、考核方法对各单位的考核，主要采取听、看、查、议、评等方式进行，考核包括创先达优“双百”考核所列各项及党政务公开、内业档案管理等主要内容，可结合各单位的实际对照“2023年毕拉河林业局创先达优考核评分表”进行评比打分第四、时间安排岁末年初，各单位工作任务繁重，今年春节又比往年早，因此，考核工作时间紧、要求高，请考核小组科学合理地安排考核时间，确保考核工作按时保质完成今天会后，考核小组就要尽快研究，科学安排好考核时间表，并由考核小组提前通知
8、被考核单位，做好迎接检查的准备考核结束后，考核小组要尽快对考核情况进行汇总，经党政联席会议评审三、工作要求年终考核工作是各单位十分关注、非常重视的一项工作，涉及到对单位全年工作情况的全面把握和正确评价因此，做好考核的组织工作十分关键在座的各位在思想上、业务上、作风上都比较过硬，县委、县政府把年度考核的重任交给你们是对大家的充分信任为确保这次考核工作的圆满完成，在具体工作中应注意以下几个方面：（一）精心组织，周密安排要认真做好各项准备工作所有参加考核的同志都要熟悉和掌握这次考核的内容和要求，全面了解被查单位的情况县委、县政府对这次年度考核的要求非常明确，考核组要认真学习，每一个考核组成员在考核前
9、都要学好下发的文件，学好考核细则,深刻领会，掌握精神，做到心中有数要把握节奏，提高效率，确保进度春节将至，各项工作十分繁忙，今年春节又比往年早，因此，这次考核任务重、时间紧，一定要周密安排，宜紧不宜松，宜早不宜迟,科学合理地安排时间，必要时可把双休日和业余时间利用起来，保质保量完成任务要及时与被考核单位沟通联系，搞好衔接，防止工作脱节，影响整个考核进程（二）坚持标准，确保质量年终考核是一件十分严肃的工作，对各单位来说，就像是一次期终考试考核的成果，直接反映了各单位一年来工作的成效因此，我们的工作来不得一丝一毫的懈怠和马虎要熟练掌握考核标准根据我局创先达优考核要求，行政和党委已制定了有关考核评分
10、表，有很强的操作性全体考核组成员一定要认真系统地学习考核评分表，吃透精神，熟练掌握考核标准在考核过程中，要严格按照评分表的规定开展工作，切实做到评分表规定的标准不降低，程序不变通，环节不减少，逐条对照，逐条过关，不得随意降低或抬高标准，不得随意简化程序、压缩时间，不得搞形式主义、走过场汇报要仔细听，资料、内业要认真看，做到公平公正，要坚决克服不够严谨规范、走过场的倾向，坚决杜绝打“糊涂分”、给“人情分”在考核前，要妥善安排好各自的本职工作，在考核期间要全力以赴做好考核检查工作没有特殊情况，一般不要请假，要确保自始至终完成考核任务（三）遵守纪律，共塑形象大家是代表县委、县政府去考核的，所有参加这次考核的人员都必须严格遵守考核纪律，严以律己，切实维护县委、县政府的形象要注意不牵扯被考核单位领导同志过多精力，不干扰他们的正常工作对考评情况要严格保密，考核中形成的各类资料都要妥善保管，对于营私舞弊、弄虚作假等违反工作纪律的行为，要进行严肃的批评教育，情节严重的要按照有关规定追究责任同志们，创效达优年终考核工作非常重要，希望每一位考核组成员都要以高度负责的精神，坚持原则，扎实工作，确保这次考核工作取得圆满成功！
