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1、第八届中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛校赛报名表项目名称报送学院参加赛道口高教主赛道口“青年红色筑梦之旅”赛道参赛组别高教主赛道本科生创意组口研究生创意组初创组成长组口师生共创组青年红色筑梦之旅赛道公益组创意组创业组项目类型 “互联网+”现代农业口“互联网+”制造业 “互联网+”信息技术服务口“互联网+”文化创意服务 “互联网+”社会服务口其他项目进展口创意计划阶段，尚未注册公司口已注册公司运营（未满3年）已注册公司运营（满3年）企业信息企业名称（如未注册公司，请填无）企业法人注册时间注册所在省市组织机构代码经营范围企业地址获机构或个人投资情况口1轮次口2轮次及以上项目组成员负责人姓名所
2、在或毕业学院专业班级学号手机号码团队主要成员姓名所在或毕业学院专业班级学号手机号码指导教师姓名所在学院或部门职务/职称研究方向手机号码/电子邮箱（-）分析行业背景和市场现状（项目相关的行业背景、市场发展趋势、市场空间；描述在目前的市场背景下，发现了一个什么样市场需求点/机会点；说明目前是做该项目正确的时机）（-）产品（服务、）介绍（产品定位和应用领域；产品技术要点突出国内外技术比较；产品结构及工作原理）（三）市场分析（市场容量；目标市场和市场规划）（四）盈利模式（介绍未来收入来自哪些方面如产品销售收入、服务收入等）项目概述（五）投融资初步测算（初步测算初始投资额包括厂房租金、设备购置、原材料、
3、人工工资、销售费用等；初步测算初始融资金额和融资结构）（六）项目成果获奖情况（专利、知识产权、著作权、论文发表以及重大比赛获奖情况）（七）青年红色筑梦之旅项目要突出对乡村振兴、社区治理、环境保护等方面的贡献度，对农村组织和农民增收、地方产业机构优化的促进效果，或者对当地就业、教育、医疗、环境保护与生态建设等方面的促进效果，项目在乡村振兴、社区治理、环境保护等方面形成的模式具有可复制性和推广性。所在学院推荐意见签章：年月日申报附件材料组织机构代码扫描件专利证书、著作、政府批文、鉴定材料营业执照复印件口获奖材料口1000万元以上融资或收入证明填表说明：参赛项目内容须真实、健康、合法，无任何不良信息
4、，项目立意应弘扬正能量，践行社会主义核心价值观。参赛项目不得侵犯他人知识产权；所涉及的发明创造、专利技术、资源等必须拥有清晰合法的知识产权或物权，报名时需提交完整的具有法律效力的所有人书面授权许可书、项目鉴定证书、专利证书等。抄袭、盗用、提供虚假材料或违反相关法律法规的，一经发现即丧失参赛相关权利，并承担一切法律责任。巳获投资（或收入）IOOO万元以上的参赛项目，需提供相应佐证材料。第八届中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛校赛项目计划书项目名称：（一句话描述，能够体现产品/技术/服务）参加赛道：参赛组别：项目类型：团队成员：指导教师：申报日期：【word版项目计划书写作技巧（仅供参考）一、
5、模块布局和撰写技巧Is执行概要的重要性（黄金段位突出亮点、路演PPT的雏形）2、数据、图片、关键词、逻辑主线（不重复、不宏观、图文结合、主线清晰）3、为什么做？怎么做？做到哪里？核心竞争力？（吃透主要模块）4、完整模块有哪些？（1封面2目录3执行概要4市场痛点分析5产品及运营模式6运营现状7核心竞争力8风险分析及应对措施9swot分析（可选）10财务分析11团队成员介绍12未来计划13附录附件）二、执行概要如何写？1、用一段话直击目前的市场痛点，介绍你为什么做这个项目，做这个项目的原因是什么？（为什么做？）2 .用一段话介绍你是怎么解决上述的痛点、问题。（怎么做？路线具体明确，言简意赅产品技术
6、或商业模式）3 .用一段话介绍项目的经营现状。（做到哪里？证明有想法、有落实、能落地。产品模型、技楣产、带伸请、销B量、营幽秘骚、胸懒业数、彳器以可；刨秋期?、领导肯定等）4 .用一段话介绍你的竞争优势。（核心竞争力，内保护、外对比）（如果是红旅赛道，则要介绍项目的可持续性发展，证明你可以一直做下去，资金、人才等资源何以为继、何以再生。）5 .团队介绍（可选，在黄金段位，除非成员或者导师够厉害、有足够的知名度和影响力才写，不然就不用。）三、市场痛点分析（市场背景、项目背景）1 .阐述问题的现状（情景带入、配图说明、简单易懂、形成刺激和共鸣。问题现状描述；受影响人群的数量、分布以及其它属性。）2
7、 .问题产生的根本原因（为下一章节介绍产品及运营模式做铺垫，深入、客观、逐一分析清楚）3 .目标客户分析（数量、分布、需求程度、购买力等）四、产品及运营模式（产品技术服务、商业模式）1、产品介绍（用什么样的技术实现什么样的功能，该功能又解决了市场痛点中的哪个问题。分点介绍清楚，具体明确。可配产品模型图或现实产品图辅助说明。）2、运营模式介绍（以核心产品为中心构建切实可行的商业模式，将项目涉及到的对象以及关系有效地结合，形成商业模式图。商业模式图+文字法除）3、盈利模式介绍（在运营模式中，具体哪个环节可以赚钱，分点逐一讲清楚。如果该盈利点已有数据，可小行字进行说明，增强可信度，也丰富内容。）五、
8、运营现状（目前做出的成绩、文字+配图）Is产品进度（模型、专利、量产、销量）2、金额（销售额、利润）3、带动就业人数（团队规模）4、得到认可（参赛获奖、领导肯定、媒体报道等）5、红旅赛道项目（重点描述服务对象在没你们之前和有你们之后发生的巨大变化、反差，配图说明。收入增加、带动就业、废物利用等方面进行前后对比，数据量化具体。）六、核心竞争力（优势、特点，如果红旅赛道，则介绍项目的可持续性发展）1、内保护（自身技术保护或独特资源优势，别人模仿不了。）2、外对比（比较市面上直接竞品、替代品，性价比等各项指标优势突出，竞争力强。）3、红旅赛道可持续性发展（讲清楚资金、人才等项目运行所需资源如何获取和
9、再生，证明项目可以一直做下去。同时项目运行模式可复制。）七、营销策略（具体方法、具体目标）1、不要简单线上线下结合（真正实践，必有具体可行的销售策略，不要笼统概括。）2、重要的、有成效的三种即可（营销策略不是记流水账，最有效的三种即可。）3、方法有效，配以数据说明。（如果该策略已有奏效，可配上成果说明，更显真实有效。）八、风险分析及应对措施（客观分析、具体应对、指导实践）1、风险分析（资金、交易、人才、悔弊见实运营中已经出现或者S预见的风险进行客观、深2断不要初跋IH睛茅嘲在琳做弼妨案是，团如麒&询.）2、应对措施（一个风险分析对应一个应对措施，抗风险方案不仅使策划书更加真实，同时有效的解决措
10、施更可以用于指导实践，及时规避各种风险。填坑能力是一个团队强大与否的表见）九、SWOT分析（S优势、W劣势：团队、项目本身内部分析得出；0机会：外部利好的政策和社会环境；T威胁：外部阻碍、竞争替代。）1、S优势（从团队、项目本身分析总结得出。专业、成本、人力、获得的支持等。）2、W劣势（从团队、项目本身分析总结得出。经验、资金等。）3、0机会（外部环境，利好的政策和社会环境分析）4、T威胁（外部环境，遇到的阻碍、竞争替代等）十、财务分析及预测1、制作明细表（负责人将已经发生的、未发生预测的所有收入、支出的项目名称、发生时间、数量、对应辐，按照年份进行制作明细表，财务人员根据明细表制作资产负债表
11、、现金流量表等各财务表格）2、财务数据合理范围内膨胀、不要图方便凑整数。3、财务数据要符合规律（第一年，各项成本投入大，且业务模式不成熟，收入少，第一年TS者隈亏为主；第二年基础&人减少，业务逐渐成熟，收入增多，一增一减，略微亏损或盈利，或收支平衡；第三年，盈利。很多初创团队熬不过第一年。）4、财务流水、缴税证明、转账截图可以作为辅助，熠强可信度，丰富内容。十一、团队成员介绍（学生成员、指导老师、创业顾问）Is照片要求（头像不要浮夸、修饰，也不是非得证件照，选择工作投入状态时的照片。）2、在校表现介绍点到即止（获得奖学金、担任学生干部并不能说明你能做好这个项目，因此最高奖学金、最高级别学生干部
12、各一项即可，切勿贪多。）3、主要介绍哪些内容（专业：所学专业跟项目直接相关，鼓励学以致用、专创结合；履历经验：做过跟项目相关、相似的工作，证明你做这个有经验、提高可信度；任职贡献：在项目团队担任什么职务，主要负责哪块，具体做出明陛成绩，必须具体、量化。）4、导师介绍要求（介绍与项目直接相关的专业研究、工作经验，以及他在该领域的知名度和影响力；有参与项目运营，并且做出贡献，可具体量化，由他直接或间接产生的成果都可以。鼓励师生结合，不仅在挂名指导，更在参与。）十二、未来发展计划（6月、1年、2年，具体手段达到具体目标）1、短期、可实现（不用三、五年，甚至十年的长远规划，大学生创业能熬过一年的不多。
13、短期能实现的目标，更容易调动团队的积极性和奋进心。）2、具体方法达到具体目标（切勿我们即将、应该、要等表述方式，直接用具体的方法实现具体可量化的目标，铿锵有力，底气十足。）十三、附录附件营业执照、代表意义的合同和订单、数据调研、专利软著商标证书、获奖证书、IOOo万元及以上已获投资或者年收证明、带动就业情况等。【PPT版项目计划书写作技巧（仅供参考）一、主要介绍哪些内容？，为什么做？（配图说明，情景带入，通俗易懂，形成剌激和共鸣。描述问题现状、受影响人群、问题产生的根本原因。）2、怎么做？（产品或服务模式，方案具体明确、直击痛点、一目了然。产品技术一功能一解决问题；将产品置入一延申服务链一构建
14、商业模式一加快推广。）3、做到哪里？（产品进度、营业额、带动就业、荣誉认可等。红旅项目则比较前后发生的变化，配图+文字，形成鲜明对比，增加收入、带动就业、资源利用、弘扬文化等方面。）4、核心竞争力（内保护：技术、优势资源，别人无法模仿、复制；外对比：性价比，直接竞品、替传竞分析J5、营销策略（有效、具体的销售策略分点介绍，如该策略已产生效果，可进行注祥，增加真实性。）6、财务分析及融资需求（对创业计划书中所制作的收支明细表进行绘图展示；融资需求：融资金额、出让股份、资金用途、预测回收周期。）7、团队介绍（主要成员、实际贡献的导师、知名的顾问，紧紧围绕项目进行介绍。所学专业、履阐就服目的关系；团队内职务、具体做出嬲组绩；指养师的研工作经验和项目的关联、具体为项目带来哪些实际的帮助；至于担任学生干部和得奖学金并不能说明什么，各取最高级别一项即可。主次有别、轻重有分，不要记流水账。图片要严肃指捣1佛虱）二、PPT制作要求1、页数要求（20P左右，包括导航页和内容页。言简意赅、重点突出、少说废话。）2、字体大小、多少（30号左右，关键字/词力明换颜色C字不宜多，容易照本宣科，导致路激骗）3、颜色搭配（不要红配绿、红配紫，整个PPT总颜色不超过3种。）4、特效不宜多（多特效占时间，没意义，尽量不要有动画。经常由于版本问题乱码，更乱了方寸。）5、整体原则（图片、图表、数据、关键词、逻辑）
