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1、农业机械化工作目标管理考核办法一、考核对象:各县市区农机工作部门或单位。二、考核内容:共设水稻和油菜生产全程机械化技术推广、“民生100工程、农机购置补贴、农机安全生产、农机社会化服务体系建设、农机培训、农机统计、农机综合信息、农机行风建设等内容,考核总分100分。三、考核方法及结果运用1.市农机事务中心成立目标管理考核领导小组。考核领导小组采取平时考核和年底考核、单项考核和综合考核等方式相结合,采取“听、查、看、访、评、审”的方式进行。听:听取各单位的情况汇报。查:查阅各单位的工作总结、自考结果和相关资料。看:以抽查的方式查看有关工作任务完成情况、工作现场。访:通过对有关单位和人员进行走访、
2、调查,听取对被考核单位的意见和建议。评:市农机事务中心科室负责人及以上人员对各单位完成情况进行测评打分。审:市农机事务中心以主任碰头会对考核结果进行审定。2.设立下列奖项与个数农机化工作先进单位3个;水稻全程机械化生产工作先进单位1个;(3)农机购置补贴工作先进单位1个;农机安全生产目标管理工作先进单位1个;农机培训工作先进单位1个;农机统计工作先进单位1个农机系统行风建设工作先进单位1个;农机综合信息工作先进单位1个;农机合作社建设先进单位1个;机耕道建设先进单位1个;(11)油菜全程机械化生产工作先进单位1个。3.“民生100”工程单独考核。四、其他事项1 .加减分情况:完成好省级、市级布置的农机现场演示会每场分别加2分、1分;获省级综合、单项先进的分别加2分、1分;获农业农村部综合、单项先进的分别加4分、2分;成功申报并实施省项目,每100万元加1分。2 .取消评奖资格情况:对发生较大以上安全生产责任事故,经事故责任倒查,存在重大失职、渎职、负有安全领导责任的;对行风效能监察工作出现问题受到处分的;对出现“一票否决”的;均取消单位评奖资格。3 .各单位要针对考核内容,于集中考核前准备资料,装订成本一式两份,交市中心。