招聘、录用、辞职的流程.docx

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1、招聘流程为了完善公司管理流程,招聘到合适的员工,保证公司持续发展,特制订本制度。第一条招聘流程相关事宜解释:1、培训:内容有夏加儿教学理念,夏加儿的教学体系,企业文化,管理制度,岗位培训,职业素养,行为规范等。员工培训结束后要对培训内容进行考核。2、试用:试用期13个月,双方自愿签订劳动合同第二条招聘原则1、公开原则:给予公平竞争的机会2、竞争原则:通过考试和考核鉴定确定人员的优劣和人选的取舍。既要动员、吸引较多的人来应聘,又要严格、科学的录取人选。3、平等原则:所有人员一视同仁,为各位人才提供平等竞争的机会。4、能级原则:招聘工作不一定要最优秀的,而是要到最合适的。尽量做到人尽其才、用其所长

2、、职得其人。5、全面原则:要对应聘人员从品德、知识、能力、智力、心理、过去工作的经验和业绩进行全面考试、考核、考察。6、择优原则:通过挑选优秀人才,才能为学校各个岗位挑选最合适的人员,应采取科学的考试考核方法,精心比较,谨慎筛选。7、效率原则:根据不同的招聘要求,灵活选用适当的招聘方式,尽可能低的成本招聘高质量的老师、员工。第三条招聘过程1、招聘计划:根据校区的发展计划来制订招聘计划。2、招聘渠道:学校、职介、广告、关系介绍、内部提拔、员工推荐、互联网。3、初选:学历是否与招聘要求一致,年龄,健康状况是否适应工作需要,通勤距离,个人经历真实性,对工作的理解是否与学校的经营方针一致。4、笔试:应

3、聘者接受一个简单的美术测试。5、面试:6、体检:面试合格者需要进行体检,主要看身体是否能胜任工作而要O7、通知报到:应聘者按照指定的时间报到上班,并签订劳动合同。8、试用期:通常为3个月,可以根据表现情况延长或者缩短试用期。9、试用期结束后,根据表现情况决定是否录用。对于未录用的人员通知办理离职手续;确定录用的人员办理转正手续,享受正式员工待遇。第三条试用期人员如品行不端,成绩欠佳或无故旷工,可延长试用或停止试用,并予以解聘。试用不满三日者,不发给工资。第四条入职报到,提供如下资料:1、本人亲自填写的职位申请表,如实填写个人相关资料。2、交验学历证件及身份证原件并交纳身份证复印件2份,学历证复

4、印件(本科以上需提供毕业证书、学位证书或者毕业生推荐表)1份,本人简历,工作证明,近期免冠照片4张,区(县)级以上医院体检表,最后服务单位离职证明,还有申请人在登记表上填写的各类资格证书及学历证明或其他证件。3、员工个人资料必须填写真实无误,如向学校提供虚假个人资料,一经查证。学校将终止聘用合同。第五条当以下资料发生变动时,员工一周之内需及时进行变更,确保员工各项权益:1、姓名;2、家庭地址和电话号码;3、婚姻状况;4、出现事故或应急情况时的联系人;5、培训结业或进修毕业。第六条试用期结束后,本人先提出转正报告,提供书面工作总结和转正申请书,经学校领导研究后决定是否录用。学校教职工的服务年限从转正之日起计算。第七条员工辞职员工辞职,需提前一个月作出辞职报告。须经批准后,开始办理交接手续。辞职员工需交还校区发放的U盘,文具用品等资料。

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