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1、2022“能力作风建设年”活动开展工作总结自“能力作风建设年”活动开展以来，河南省开封市水利局坚持把能力作风建设作为提升能力、狠抓落实、助力发展的重要抓手，抓重点、破难点、创亮点，大力提升政治能力、专业能力、改革创新能力，锤炼过硬本领作风，奋力推进水利工作争先出彩，用实干重干全面打响能力作风建设“攻坚战”。精心部署，组织有力，吹响能力作风建设“集结号”。“磅礴征程，核心领航；沧海横流，首在掌舵。”为扎实推进活动开展，开封市水利局党组积极响应，组织召开“能力作风建设年”动员部署会，成立能力作风建设领导小组，做到“四明确”，即“明确领导、明确人员、明确职责、明确工作”，研究制定5大类13项具体举措
2、，对活动进行全面安排。设立4个服务指导工作组，通过挂账督办、典型引领等，将能力作风建设贯穿水利工作各领域、各方面、各环节，实现“一杆子插到底”，推动活动全面铺开。同时，在全局开展十四五水安全保障规划等10余场专业培训会，补齐水利、经济、法律等专业能力短板。组织水利专家召开多场研讨会，反复论证防汛预案，切实增强市水利局防范化解重大风险能力。选派10余名青年干部，在重大水利项目专班中“挑大梁”“唱主角”，实现学习业务双提升。此外,出台开封市水利局重点工作任务督导激励实施办法，建立重点工作定期调度制度、定期提醒通报制度、责任区分制度，细化各项激励保护党员干部干事创业举措，引导全局干部胸怀“国之大者”
3、，让干部能力更“强”，作风更“硬”，切实提升全市水安全保障能力。项目为王，务实重干，吹响能力作风建设“攻坚号”。“扬鞭奋蹄踏征程埋头苦干开新局”，开封市水利局坚持牢固树立“项目为王”理念，以“能力作风建设”为指引,将推动项目高质量发展摆在全局工作突出位置。以四水同治为抓手，2022年，共谋划四水同治项目5大类64项，水利项目总投资131.99亿元，年度计划投资53.61亿元。截至目前，共完成年度投资40.48亿元，占年度计划投资的75.51%o实施项目清单式管理，建立重大项目工作台账，健全推广贾鲁河日调度、周例会、旬总结、双向交办工作机制和进地工作“三天工作法”，全面、实时掌握项目进展情况。加
4、强项目进度研判，着力解决工程建设中的“重点、难点、堵点”，抢进度、抓质量、保安全，想方设法攻坚克难，全力督促滞后项目建设。此外，紧抓政策机遇，不断优化项目推进机制，加大水利资金拨付力度，持续拓宽水利融资渠道，争取谋划更多优质水利项目落地见效。总投资32.9亿元建设郑开同城东部供水工程，从根本上缓解我市水资源供需矛盾，不开“空头支票”，用言出必行的“时间表”，兑现让开封人民“早日喝上甘甜的南水北调水”的“军令状”，真心实意为人民“谋幸福、增福祉”。预字为先，闻汛而动，吹响能力作风建设“冲锋号”。“宁可十防九空，不可失防万一”，今年汛期以来，开封市水利局始终坚持防汛工作金标准，抓重点，补短板，强弱
5、项，坚决打赢水旱灾害防御“主动仗”。“凡事预则立，不预则废”，局党组始终坚持预先谋划，以“五早”筑牢“防汛堤坝”。“720”推演“早”，模拟分析移植郑州“720”暴雨对开封市淹没情况、重要控制断面洪水过程、重要风险河段淹没情况等内容，把教训变教材、把教材变方案、把方案变行动。度汛工程“早”，提前完成贾鲁河综合治理项目开封段4643亩永久用地及4700亩临时用地征迁任务，累计开挖土方576.77万m3,疏浚河道48.215公里，填筑堤防102.88公里，有力保障工程顺利推进。隐患排查“早”，开展妨碍河道行洪突出问题全面排查，实行动态销号管理和跟踪督办。预案修编“早”，完善全市4条主要防洪河道、1
6、0个县区、48乡镇、417村（社区）防汛预案，形成纵向到底、横向到边的防汛预案体系。队伍建设“早”，局领导班子分包县区，下沉一线，防汛抢险突击队严阵以待，全局职工24小时轮班值守，只为确保防汛队伍“靠得住防汛大仗“打得赢”，满意答卷“交得出”。2022“能力作风建设年”活动开展工作总结在全省能力作风建设年活动中，黑龙江省哈尔滨市阿城区委编办坚持以党建为引领，切实把党的政治优势转化为经济发展优势，实现了党的建设与经济社会发展同频共振，党建工作与业务工作融合发展。区委编办党支部以打造“在建设新阿城的征程中，坚持强党建、勇担当、转作风、干实事的目标，全面提升机构编制人为阿城经济建设干事创业的赤子情怀
7、”的工作目标，在调研、部署、推进、落实上实现“四个坚持”，在转作风、创业绩、强制度、重实效上实现“四大亮点”，形成了党建与业务深度融合、互相促进、全面发展工作格局。坚持党建促业绩的基调，营造氛围，让党建工作大放异彩。一是以提振精神为目标，打造凝聚编办精神的党建展板。班子成员高度重视党建工作，形成合力、凝聚共识。能力作风建设年活动以来，通过多种有效形式宣传和弘扬“振精神、转作风、重实干、创一流”工作主旋律，结合机构编制工作实际，在办内的会议室、墙上醒目位置，粘贴悬挂以“永葆初心、永担使命”为主题的党建和党建与业务深度融合工作的宣传板报。二是保障支部各项党建生活落地生根、不流于形式。将支部党建、主
8、题党日、“三会一课”等相关活动照片进行粘贴展出，营造氛围，形成共识，让全体职工树立勇于担当，激发干事创业的热情。三是强化机构编制工作的纪律意识和法制意识。在机构编制工作中切实推动机构编制违规违纪行为处理和问责规则（试行）的落地落实。利用每周五学习日组织全办党员认真开展对该规则的学习，通过班子成员带头学习，科室负责人引领学等多种有效方式，提升全办党员的机构编制纪律意识、法制意识。坚持党建引领业务前行，党建为魂，让业务工作提质增效。一是以作风转变为目标，打造优化环境的办事指南。大力营造倡导党建统领业务的浓厚氛围。以“我为群众办实事”为切入点，积极实施优化营商环境和流程再造工作。在事业单位登记管理局
9、服务窗口、办内会议室等醒目位置，以“党建引领法人登记，创新服务为民解忧”为题，将权限内法人登记“最多跑一次”、法人年度报告公示“零见面”、机关群团赋码证书“立等可取”、编制通办理落编减员“不见面审批”等多项“我为群众办实事”举措与党建深度融合。二是以突出服务为亮点，营造为民服务的办事平台。通过出台优化办事流程、精简办事要件、缩短办事时限等多种实实在在的举措，将服务窗口的办事业务流程在区政府网站门户等平台以公开、透明形式展示给办事群众，接受机关事业单位的广泛监督。坚持党建引领活动开展，百花齐放，与业务实现交相辉映。以弘扬实干为目标，打造凝聚生机活力的干部队伍。一是弘扬优秀的引领作用。通过开展“创
10、新争优”评选工作，将全办的优秀党员、优秀党务工作者以民主测评、公开推荐的方式产生。通过“创先争优”活动的有效开展，充分体现机关骨干和“工匠”的引领作用，做到机关党建与日常业务深度融合，以优秀促落后，以先进带后劲，促进机构编制整体工作协调、科学、健康发展；二是发扬“传帮带”精神。为了将党建和业务培训引向深入，检验全体干部的学习收获,强化学习教育成果向实际工作的转化，将学习表现、业务能力、岗位贡献等综合考量，在党员中开展“岗位比武”和“知识竞赛”活动，对“比武”和“竞赛”中优秀者颁发荣誉证书。坚持党建引领制度建设，廉洁高效，打造风清气正的机关。以制度建设为目标，打造凝聚风清气正的廉政团队。一是制定
11、区委编办工作制度汇编。将工作纪律、学习、财务管理、安全保卫、保密、公章管理及环境卫生管理等七个方面制度进一步规范，将“制度”落地生根，形成“红宝书”式的小册子，人手一册，做到规范制度、有章可循；二是落实执纪监督四种形态谈话提醒制度。运用每月一次监督执纪“四种形态”，领导与职工针对工作容易出现的问题、隐患等，有效利用班子成员谈话手册进行提醒谈话、诫勉谈话及批评教育等处置方式，有的放矢地推进全办“四种形态”监督执纪工作的有效开展；三是通过“一把手走流程下站所”催生惠民成果。几年来，通过“一把手走流程下站所”，共形成了办事不求人清单实名登记办法两项惠民制度，两项惠民制度自推出以来，得到了基层群众的普
12、遍认可。2022”能力作风建设年”活动开展工作总结自从黑龙江省、哈尔滨市及阿城区机关能力作风建设年工作启动以来，阿城区机关工作质效提升行动专项工作，突出“快、实、细、准”的标准，抓重点、破难点、创亮点，推进阿城区机关能力作风质效提升工作高位谋划、高标起步、高效推进。突出“快”的标准，迅速启动。全区能力作风建设年工作方案下发后，按照方案要求，第一时间成立区机关工作质效提升专班，专班做到了“四明确”，即，明确领导、明确人员、明确职责、明确具体工作。迅速召开专班工作会议，安排部署全区机关质效提升专项全年的主要工作。根据全区能力作风建设年工作方案以及省、市工作质效提升工作专项工作方案的要求，结合区情实
13、际，及时制定并下发了阿城区“能力作风建设年”活动机关工作质效提升行动专项工作方案。突出“实”的标准，建成体系。第一时间建立了机关质效提升专项工作联系群，各部门各单位具体负责专项工作的人员已经全部入群，形成了上下贯通的专项工作体系。在遵守保密工作规定情况下，群内下发了工作通知、工作方案、工作提示、活动要求等，活动结束后工作群将解散。根据专项方案和工作任务清单，形成专班近期重点工作任务提示，现已下发各部门各单位4次，及时工作提醒。还将建立工作提示制度、工作联系制度、工作督导制度，形成工作制度体系，杜绝参与活动走过场、整改落实消极应付、蒙混过关等行为，确保专项工作取得实效。突出“细”的标准，推进落实
14、。严格按照省、市机关工作质效提升专班专项行动方案和阿城区”能力作风建设年”活动实施方案，研究制定任务分解表，按照方案要求，明确了专班全年的重点任务清单，细化了专班工作的时间表、任务书和路线图，制定相应的配套措施。专班按照清单挂图作战、稳步推进，确保方向不偏、路径不歪、力度不减，为纵深推进机关能力作风建设打牢坚实基础。突出“准”的标准，查摆问题。以问题为导向，突出围绕“六要、六不要、六个转变”，下发了机关质效提升专项工作的问题清单和机关质效提升创先晋位清单。要求各部门结合实际，自行查找机关工作质效提升中存在的主要问题和具体体现，同时，要求“三落实”，即落实整改措施、落实整改时限、落实整改责任人。机关质效提升创先晋位清单要符合实际、挑起摸高，为完成全区“一年一台阶，五年翻一番”的目标贡献力量。
