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员工行为表现考核表姓名岗位名称归属部门近半年薪资情况1月2月3月4月5月6月项目类别评分标准初核复核核定敏捷职务分类交办任务能提前完成速度很快交办任务能按期完成速度快交办任务须催促始能完成任务逾期完成工作速度稍慢任务再三催促亦不能完成速度慢部长级以上1086,420组长级以上30、181260勤勉职务分类部长级以上108、642、0组长级以上3021“181260二领导力职务分类部长级以上1512、9,63、0组长级以上5、4、32责任感职务分类部长级以上15、12、963、0组长级以上5、4、320三企划力职务分类部长级以上1512963,0组长级以上5、132判断力职务分类部长级以上15、12、963、0组长级以上54320评分合计（80%）四考勤评分20%病假每日扣（05事假每日扣（!分迟到每日扣（05分早退每日扣（Q盼旷工1日扣3分（半日扣L5分）扣分合计得分结果天天次次天分分总分合计（80$）号绩结果记大功一次加9分，记小功一次加3分，嘉奖一次加1分加分总记大过一次减9分，记小过一次减3分，申减一次减1分减分计提升（）级，提升后等级，保留免职卜:管意见董事长：总经理：部长：经办人：
