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1、争创五星支部推进社区整治管理三个转变在全省作典型发言材料*社区共有居民小区*个，居民楼*栋，常住人口*万，是典型的楼旧、人密、事稠老旧厂矿家属区，效劳对象多、整治管理难度大。社区党委紧紧抓住五星支部创立契机，瞄准群众需求，强化党建引领，推进社区整治管理三个转变，全面提升社区整治管理效能。一、建设过硬支部，社区党委由神经末梢向关键枢纽转变利用创立主场优势，以支部过硬为总牵引，不间断提升社区党组织政治引领力和统筹效劳功能。第一个是强化组织体系建设。依托*名党员队伍优势，在辖区*个居民小区建立*个小区党支部、*栋居民楼全部设置楼栋党小组，确立*名党员为党员中心户，建立社区党委+小区党支部+楼栋党小组
2、+党员中心户纵贯到底的四级组织体系，党组织效劳渠道延伸到千家万户。第二个是强化社区党委统筹效劳功能。以网格整治管理为依托，承接民政、城管、综治等*项效劳职能融入社区。坚持一个口子进、一个口子出，以社区党委为主渠道，统筹落实上级支持政策，整合推进资金、资源、工程等落地落实。围绕共建共享社区宜业兴业社区建设，力争和落实老旧小区改造等工程*个、总投资*万元，开展就业培训*场*人次。三是强化区域党建联建。发挥社区大党委作用,通过组织共建、资源共享、工作共管，联姻*重工、*市心理咨询师协会等*个联建单位，吸纳*名党员参和整治管理，黏性联结*家商家提供效劳，构建社区党委+共建单位+两新组织+辖区商户共驻共
3、建体系，有效拉动共建资源和效劳资源向社区集结。二、推进共建共享，整治管理方式由单向推进向人人参和转变以孵化三自组织为抓手，增强社区和群众的双向互动,凝聚创星合力、增强整治管理活力。第一个是培育自治组织，增强共建自觉。搭建社区一网格一支部三级议事平台，灵活运用一征三议两公开工作法和6+X+4党群协商议事会，培育楼栋管家等*支自治组织，成立红色业委会*个，破解物业效劳缺位等居民操心事烦心事揪心事*个。*个社区社会组织吸纳固定成员*人，带动*多名居民参和共建共治活动*屡次。第二个是孵化自乐组织，盘活共建动力。以熟人圈趣缘圈为突破口，挖掘*余名党员骨干和草根能人，孵化乐彩工笔画等*个自乐组织。创新成立
4、社邻益家社区社会组织联合会，引导疏通自乐组织向公益型、效劳型、整治管理型转变，开展暖阳座椅井盖涂鸦等微改造*次，以小支点撬动老旧小区实现大变化。三是建强志愿组织，提升共建效能。依托*贤e家平台，发展*贤商家*家、储户*人。党员带动居民商户成立巡街小分队快乐大妈调解队等*个志愿组织，设置匠人工坊等效劳工程,提供理发、裁缝等志愿效劳*余次，涌现出全国五好家庭尚秀英、感动中原人物张超伟等党员志愿者模范。三、下沉资源力量，效劳模式由社区值守向小区驻守转变聚焦精细化整治管理和精准化效劳，推进阵地向小区延伸、人员向小区下沉、效劳向小区推送。第一个是阵地建到小区。依托小区党支部，整合物业用房*而，建成*个小
5、区邻里中心，配套养老托幼、健身休闲等功能室，引入*类*项常办业务，形成社区党群效劳中心+小区邻里中心一主五辅六大效劳阵地集群，社区效劳半径缩短至*米。第二个是人员沉到小区。以党员联户、干部包片、支部会商机制为抓手，推进社区两委*名干部全员下沉小区，*名网格工作人员常驻小区，*名党员分包联系*户群众，梳理解决各类问题*件。三是数据跑在小区。自主开发智库聪明才智社区管理效劳云平台，收录人事地物情信息*万余条，分析居民需求*大类*项，整合内外资源匹配工程*余个。其中，*年四季度促成困难群体就业*人，对冲疫情对低收入群体的影响。四是实事办到小区。深化运用居民需求点单、社区整合资源配单、工程化落地实施送单等三单制，创新落地实施公益微创投、门洞客厅等六大品牌工程，办好惠民实事。组织爱心助农野生蜂蜜等社邻益购活动*场，为*多名居民节省开支*万余元，公益回馈*万元。收集社区事院落事家务事*类*余项需求，解决爱绿护绿、飞线充电等*个小区病，办理小区路灯安装、技防设施增设等民生实事*件，以一桩桩小事暖了民心、聚了人心。
