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1、村干部队伍建设工作汇报近年来，*市*县坚持“选育管激”四步工作法，深入实施乡村振兴村干部队伍建设工程,着力培养造就一支理想信念坚定、专业素养过硬、班子结构合理、来源渠道广泛、工作作风扎实、适应发展需要的村干部队伍。一、紧盯“双好双强”，选优配强村干部。以第十一届村（社区）“两委”换届为契机，始终坚持党的领导，牢牢把握政治方向，坚持质量标准，打破行业、身份和地域限制，注重从农村知识青年、大学毕业生、返乡创业人员、专业合作社负责人、致富能手、优秀民营企业管理人员中发展培养村干部。同时，严格落实“三访四谈五包保”工作要求，对全县各村（社区）进行逐村分析研判，对换届人选严格实行“三审”制度，逐村逐人开
2、展任期考核和人选考察等工作，切实把政治素质好、道德品行好、思想作风好、奉献精神好，热心为群众服务的人员选进“两委”班子，村（社区）“两委”成员的年龄、学历、能力结构得到进一步优化调整，实现每个村（社区）配备1名以上35岁以下班子成员，每个村（社区）“两委”班子中至少有1名妇女成员的目标。二、紧盯素质提升，培育培训村干部。为提升新一届村（社区）“两委”干部整体素质，帮助大家统一思想，转变角色，推动*经济社会高质量发展，*县针对素质能力提升开展需求调研,精心设计培训内容,举办第十一届村（社区）“两委”干部高质量发展专题培训班，对全县105名村（社区）“两委”干部开展全覆盖培训，专题培训班除开设理论
3、学习、现场观摩、政策解读、实操培训等课程外，还从*区、*区以及*县邀请了三名村（社区）党组织书记来*授课，全面提升新一届村（社区）“两委”干部的综合素质和业务能力。三、紧盯工作任务，管理约束村干部。建立村干部长效管理机制，明确村干部职能职责、管理考核等制度。健全村级组织议事规则和决策程序，全面推行党务公开、村务公开、财务公开制度。实行周例会、节假日轮流值班等，明确去向牌，公示姓名、职务、联系电话以及每天去向等信息，悬挂在党务村务公开栏或其他醒目位置，接受群众监督。同时，采取日常考核、年终考核和群众评议相结合的方式，重点围绕“筑牢堡垒、班子团结，发展有力、产业兴旺，村寨整洁、生态宜居，治理有效、
4、乡风文明，清正廉洁、群众满意”的任务目标研究制定考核细则，采取扣除绩效、待岗处理、责令辞职等措施，充分运用好考核结果“指挥棒”。四、紧盯保障机制，激励关爱村干部。建立“基本报酬+绩效奖金+任期补贴+城镇企业职工社会保险+集体经济发展创收奖励”相结合的村干部报酬可持续增长机制，全面提升村干部报酬。鼓励村干部采取继续教育的方式提升学历，对通过学历提升获得大专以上学历的村干部增加年终考核分值。鼓励村干部入股村级集体经济合作社享受股金分红、参与合作社经营管理与村民享受同工同酬待遇,当年村级集体经济纯收入超过20万元的，且年度考核为“合格”以上等次的，按照不高于5%的比例提取奖励资金对村干部进行奖励。明确将年度考核为“基本合格”和“不合格”人员的绩效奖金扣除部分作为发放“优秀”等次村干部的奖励。加大从优秀村干部中选拔乡镇领导干部、考录乡镇机关公务员、招聘乡镇事业编制人员的力度。通过一系列有效措施，着力打造一支充满生机和活力的新时代村干部队伍，实现“在岗有报酬、干好有希望、离任有保障”。
