财经学院卓越人才培养计划实施方案(讨论稿).docx

上传人:p** 文档编号:159250 上传时间:2023-02-28 格式:DOCX 页数:6 大小:16.89KB
下载 相关 举报
财经学院卓越人才培养计划实施方案(讨论稿).docx_第1页
第1页 / 共6页
财经学院卓越人才培养计划实施方案(讨论稿).docx_第2页
第2页 / 共6页
财经学院卓越人才培养计划实施方案(讨论稿).docx_第3页
第3页 / 共6页
财经学院卓越人才培养计划实施方案(讨论稿).docx_第4页
第4页 / 共6页
财经学院卓越人才培养计划实施方案(讨论稿).docx_第5页
第5页 / 共6页
财经学院卓越人才培养计划实施方案(讨论稿).docx_第6页
第6页 / 共6页
亲,该文档总共6页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《财经学院卓越人才培养计划实施方案(讨论稿).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财经学院卓越人才培养计划实施方案(讨论稿).docx(6页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、财经学院卓越人才培养计划实施方案(讨论稿)为切实提升财经学院专业建设内涵,提高财经学院人才培养质量,经学院教职员工充分讨论,特制定财经学院卓越人才培养计划实施方案。一、卓越人才培养计划的组织管理在学院党政领导下,根据归口管理的基本原则,以办公室、实验室、教学系为实施单元,制定相应实施细则。学院党政领导班子负责总体计划研究、任务分解、过程控制与总结。二、卓越人才培养计划总体目标以“特立交通,经济天下”为办学特色,以“深化教学改革,推动学科发展,建设教学研究型学院”为主题,以培养具有“深厚的人文底蕴、强烈的创新意识、宽广的国际视野、扎实的专业知识”的复合型人才为目标。三、卓越人才培养计划实施方案(

2、-)专业提升计划1.专业提升计划目标“专业提升计划”以促进财经学院所有本科专业内涵提升为根本目标,各专业通过5年建设,建成在市内有较强竞争力、在校内拥有比较优势与特色的专业,使我院人才培养质量再上一个新台阶。(1)会计学专业进一步强化专业优势与特色,人才培养质量、专业综合实力和社会知名度达到市内同类院校先进水平,校内专业评估达到“优秀”,并争取通过国家专业评估与认证。(2)市场营销专业进一步完善人才培养体系,明确专业特色与优势,加强实习基地建设,加强校企合作,人才培养质量、专业综合实力和社会知名度达到市内同类院校前列,校内专业评估达到“良好”,并积极争取成为市级特色专业建设点。(3)经济学专业

3、进一步完善人才培养体系,培育专业特色与优势,人才培养质量、专业综合实力和社会知名度达到校内先进水平,校内专业评估达到“合格”,并积极争取成为校级特色专业。(4)国际经济与贸易专业健全人才培养体系,培育专业特色与优势,人才培养质量、专业综合实力达到校内中上水平,校内专业评估达到“合格”,并积极争取成为校级特色专业。2、专业提升计划基本思路(1)研究专业发展战略、人才培养定位,明确专业建设目标与建设思路,确定专业特色和优势建设方向。各专业成立专业建设委员会,委员会由外校专家、行业专业、校内专业专家构成,负责专业的建设和发展。各专业在研究专业发展定位、优化人才培养方案时,必须邀请专业建设委员会专家讨

4、论、诊断2次以上,由学院相关领导牵头,各系负责组织。(2)完善与优化人才培养方案,创新人才培养模式,形成科学合理的课程体系和实践教学体系。在新修订的人才培养方案中,要进一步突出实验实践教学,各专业在把握总学分不变的前提下,适当增加实验实践学分。形成理论课程、课内实验课程、独立实验课程、实训课程、课外实践课程相互融合相互补充的有机体系。理论课程的设置,要符合应用型人才培养的基本方向,突出学生动手实践能力的培养,要与学分制密切结合,逐步实现学生选课、选师、选时的自由。(3)加强课程建设,更新教学内容,完善教学大纲,建设精品课程。逐步推行课程负责人制,完善课程授课质量规范,建立院一校一市三级精品课程

5、体系。(4)加强教材建设,完善实验教材。加强学院教材规划与建设,特别是加强实验课程大纲与教材的编写与出版。(5)加强教学团队建设,提升专业师资队伍素质。各专业根据课程性质努力打造优质教学团队,完善团队考评机制,加强团队建设与学习,不断提升专业教师队伍素质。(6)加强教学改革与研究,围绕专业建设与人才培养开展针对性的改革实践。以培养学生综合能力为基本目标,不断进行教学改革与研究,加强理论课程、实验课程、实践课程的教学形式、教学内容及考核方式等方面的改革,并形成一系列改革成果。(二)学生实践能力提升计划(1)更新教育理念,实现从重视学生知识传授向重视学生综合能力培养的转变。用3-5年时间将各个专业

6、打造为实践特色鲜明的应用型专业。(2)成立学生实践工作部,专职管理学生校内外实践活动。学生实践工作部由专业教师、学生工作教师、学生干部组成,每年年初制定实践计划,年末提交实践总结。(3)创造学生校内实践平台,提升学生校内实践能力。由学生实践工作部与宣传部、学工部、后勤总公司密切合作,建立校内学生实践教学基地。(4)创造并拓展学生校外实践平台,提升学生校外实践能力。以学生实践工作部为主导,以学生社团为依托,组织学生开展校外实践活动,创新实践活动形式和内容。(5)积极组织学生参与国内外各种专业竞赛,不断提高学生综合运用知识的能力和组织能力,培养学生的团队合作精神。(三)学生人文礼仪素质提升计划(1

7、)制定财经学院学生礼仪规范标准,加强学生传统文化教育。(2)加强学生文体素质培养,举办形式多样的学生文体比赛。(3)加强学生职业道德、社会公德培养,构建学生道德档案,建立学生道德信息跟踪系统。(四)学生就业提升计划(1)完善财经学院学生就业工作制度规范,明确学院、教学系、教辅人员和专业教师的职责。(2)广泛联系社会行业单位,建设学生就业实习基地,拓宽学生就业渠道。(3)加强学生就业指导,更新就业观念,创新就业形式。(4)通过35年时间的建设,会计系签约率达到校内前十位,一次性就业率超过96%;市场营销系签约率达到校内前二十位,一次性就业率超过93%;经济学系签约率达到校内前三十位,考研率达到2

8、0%,一次性就业率超过90%;国际经济与贸易系签约率达到校内前三十五位,考研率达到20%,一次性就业率超过88虬四、卓越人才培养计划实施的组织保障(一)专业建设委员会各专业成立专业建设委员会,委员会由外校专家、行业专业、校内相关专业专家构成,负责专业的建设和发展,确定专业发展定位,探索专业发展特色,诊断专业发展问题,提出专业发展实施方案。(二)教学团队以学科专业为基础,以相似相近课程群为单元,整合学院教学资源,组建优质教学团队。教学团队实行负责人制,设负责人1人,每个教学团队由若干相关课程负责人组成。(二)科研团队以学科专业为基础,以教师研究兴趣为导向,以教师研究方向为核心,整合学院科研资源,组建优质科研团队。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!