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1、“敢为、敢闯、敢干、敢首创J敢”精神心得体会研讨发言材料作为年青干部此次深圳之行是我第一次参加全校性质的外出集体学习，个人感觉很有意义、很有必要、很有收获。尤其陆书记在开班动员上对我们提出的“三力”精神（学习力、执行力、创新力）的要求，使我印象特别深刻，下面我就结合本次学习和自己平时工作如何融入这“三力”谈谈自己的心得体会：一是增强学习力，就是要我们以“无中生有”的闯劲，精准发力可能跟大多数同志学习的角度有所不同，出发前我主要的学习对象主要是我们的“同行”一一深圳人大干部培训中心。通过短暂的交流学习，有几点令我印象深刻，例如：培训前，人大干部培训中心的微信公众号，已将课时信息，人员信息，交通信
2、息都已嵌入其中，培训课件等在入驻前都已放置房间。培训中，带班班主任的全程服务，茶息的品类和摆台，甚至倒水服务员的白手套都给我留下了深刻的印象，这些我都列成清单，回来后一一落实细化，这里就不再展开。干部培训这块我们还是空白，就是要拿出“无中生有”的闯劲，精准发力。二是增强执行力，就是要我们以“有中生优”的干劲，形成合力学校在党代会上提出“开放+、+开放”融合办学理念，培训中心也同步明确了“培训+、+培训”的办班方向。“培训+”就是要求我们做优做强传统的建筑类培训，逐步完善建筑培训体系项目建设，致力于打造低、中、高端全类别的建筑类培训项目。例如：低端的技能等级工人培训鉴定、高端的二级造价师考前培训
3、都是近年来新打造的建筑类培训项目。“十培训”就是要结合学校三类教育体系，致力于打造“职教+培训”、“开放+培训”、“社教+培训”的体系化培训模型。例如：SYB创新创业培训就是“职教+培训”项目，新才学院技能培训、退役军人技能培训就是“开放+培训”项目。上述项目就是要我们发挥出类似特斯拉的绘鱼效应，拿出“有中生优”的干劲，形成合力。三是增强创新力，就是要我们以“优中做强”的钻劲，激发活力记得在年前的部门总结会上，XX主任向各位汇报了培训中心在2022年极不平凡的一年里打造的“六个一”的创新,其中有一项企业新型学徒制培训项目。在学院的支持下，借助“吴长贵技能大师工作室”的品牌效应，中心完成了100
4、余人的企业新型学徒培训，新增项目收入50余万元。今年,就在我在深圳培训期间，苏锡通园区政社局主动“找上门希望今年继续跟我们加强合作。这个项目的成功就是要我们以“优中做强”的钻劲，激发活力。今年是卯年兔年，更是“四敢”之年，希望大家能在新的一年里“卯”足“敢”劲。回望百年峥竦岁月，一群平均年龄28岁的中国青年点燃了革命的火种，为实现中华民族的独立和复兴做出了不竭的努力；展望美好新时代，在全党全国各族人民迈上社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻，作为一名年轻的基层干部，更应该以不忘初心，牢记使命；谦虚谨慎，艰苦奋斗；敢于斗争，善于斗争的气魄，拿稳新时代的“接力棒”，跑出新长
5、征的“加速度”。一是勤思考，加强思想淬炼。“党性是党员干部立身、立业、立言、立德的基石“，缺乏牢固的党性支撑，再辉煌的建筑大厦也经不起风吹雨打，是个过不了河的泥菩萨。“以史为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失”，青年干部唯有加强“五史”学习，了解党的奋斗史和新中国的发展史,汲取优良传统和宝贵经验，深入领悟和学习，拔除思想的痢疾，把稳思想之“舵”；常态化参加集中专题教育、三会一课、党课培训，坚定理想信念，增强政治觉悟，提高政治站位，以崭新的面貌和昂扬的姿态奋进中国特色社会主义新时代、建功中华民族伟大复兴新时代。二是勇担当，增强工作本领。基层工作面广量大，一头牵着政府工作，一头连着千家万户百姓的
6、心，这就要求年轻干部一方面立足实际，小到处理矛盾纠纷、解决用电用水的民生问题，大到完善各类基础设施，方便日常出行、娱乐，提高乡村幸福感、安全感和获得感，以科学化、民主化的举措破解基层治理难题，站在人民的立场上思考问题、解决矛盾，以作出伤害人民感情、损害人民利益的行为为耻，以保障人民权益、增进人民福祉为荣；另一方面，社会变化日新月异，民生问题层出不穷，碰壁失败不可怕，麻痹懒散不可取，要坚持“敢为、敢闯、敢干、敢首创”成为工作底色，与时俱进、开拓创新，“好风凭借力，送我上青云”，紧跟网络发展新趋势，借助信息技术高效处理难题，优化解决成果，积极推动基层社会治理现代化。三是敢突破，营造活力氛围。抓招商
7、抓项目是加快实施“双轮驱动”战略的关键抓手，作为一名年轻干部，立足作为余东镇工业园区建设的中心单位，更应科学统筹，放远眼界，走出“舒适圈”，保持“开局就是决战，起步就是冲刺”的工作状态，一来要走出去，敢为人先，积极参与对外招商引资工作，创新开拓新领域、新产业、新业态招商，打造多元化沟通协作平台，保持政企动态交流；二来优内在，完善辖区园区周边的道路、水电等设施，降低生产成本，提供充足的项目用地资源，打好服务保障的“组合拳”，提升项目签约率和政企满意度，为打造“强高美富”新余东提供强力的经济支撑。青年兴则国家兴，青年强则国家强，基层发展之路道阻且长，年轻干部须得坚定信念、克服畏难、干在实处、勇立潮
8、头，驰而不息向前进，吹响喷亮号角声!2月6日至11日，我参加了校党委组织的“学习深圳精神激发四敢担当”干部专题培训班。培训期间，我聆听了专家教授的专题讲座，参观了华为、腾讯等国内标杆企业，重温了邓小平南巡历程，强化了理论武装，坚定了理想信念；丰富了知识储备，提升了能力素质；激发了内生动力，增强了工作干劲。2023年是学校迎评的关键年，我们建筑学院自评离评估要求还有一定距离，面对困难我们一定要做到敢为、敢闯、敢干、敢首创。学院将紧盯五年制评估的重要工作，变压力为动力。这次评估也是学院发展的机遇，学院上下增强发展动力、激发发展活力，力求通过改革创新来破除发展瓶颈，解决五年制评估创建过程中的问题。改
9、革不是一蹴而就的，更不是轻轻松松在欢声笑语中完成的，有时是艰难的选择，学院积极引导学院教师更新观念、凝聚共识、促进改革，激发内生动力，坚定不移将评估创建工作进行到底。2023年XX学院将努力在5个方面进行突破：1、严格根据2024年五年制评估指标要求，尽全力完成所有评估指标，这个工作不讲折扣，不讲理由。对标找差必须在国赛系列大赛项目上取得省级二等奖突破。专业课程建设方面，利用产业学院建立的契机，推进省优质专业的建设工作，做到校企互融，联合共建。学院内部强化“卓越课堂”认证工作，通过课程建设做好内功迎接评估工作。2、学院利用好课程服务中心平台。动员全院教师积极参与江开专业与课程建设，提高学校在办
10、学系统的专业影响力，在专业建设和线上实训建设有突破。利用好服务平台邀请全省专家赋力南通开放大学。3、学院立足省校两个科研服务平台，发挥科研对“个人提升、学院发展、专业建设、学校发展、区域服务”的有效作用，推动高水平论文、专利以及科学研究成果等产出。科技项目要结合江苏建筑行业的科技转型需求，服务行业转型发展。突出企业横向课题的立项，横向课题要结合生产一线，着力立解决企业技术攻关课题，要做有效科研，解决问题接地气。以科技服务促进合作。4、学院积极推进“青蓝”工程，促进青年教师成长；积极选派教师参加校级名师（含青年教学名师）培养与评比行动计划，不断提升师资队伍水平。2023年力争高层次人才引进有突破，集中力量快速提高建筑专业的师资力量。5、围绕“五育并举”，进一步拓展学生第二课堂；深入推进学生心理健康服务工作；充实劳动课内容（包括宿舍空间整理技巧，教室卫生，家常菜做法，专业技能实践等方面）；积极参加学生创新创业大赛和职规赛，组织队伍力争有突破。建筑工程学院全体人员一定会积极投入到五年制评估工作中，发挥“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的精神，为学校发展做出重要贡献。
