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1、2023年“三抓三促”行动专题学习研讨心得体会发言材料开展“三抓三促”行动，是深入贯彻落实省委省政府行动安排和省农信联社党委有关部署要求的重大举措，是践行金融工作人民性的实践要求，是促进发展、化险、改革三大目标任务的迫切需要，是改进作风、提升能力的有力抓手,对激励文县联社全体人员进一步解放思想、提升素质、提振精神、改进作风、狠抓落实、促进发展，具有重要的推动作用。“三抓三促”行动，对教育引导广大干部职工自觉践行“立足岗位，创新发展”具有极强的指导意义。是省农信联社动员甘肃农信广大干部员工坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一意谋发展，钾足干劲跑出加速度，吹响号角干出精气神，奋力
2、开创甘肃农信改革发展崭新局面的具体行动。作为一名基层XX的员工，我将坚决执行，以实际行动务实推进。抓学习促提升。自身来讲要不断加强政治理论和专业知识的学习，当前XX正处于攻坚化险关键期，作为一名XX的员工，自然更要针对性加强风险化解方面知识储备，熟知相关制度文件，熟练相关流程操作，筑牢业务基础才能在面对当前攻坚化险各项繁杂任务时能够应付自如，打好基础也才能不断稳步提升业务水平，创新方式方法去解决遇到的业务难题。抓执行促落实。客户是我们发展业务的重要基础，这就要求我们必须深入了解客户，明确了解客户需求。当然更重要的还是执行，执行是否落于实处能够起到关键作用。近日文县联社在开展“点亮一条街”的宣传
3、活动中，联社领导班子成员带头跑市场营销业务，坚持以上率下，一级做给一级看，一级带着一级干，形成“头雁”效应和“雁阵”格局，不仅仅充分发挥出领导干部领头羊作用，还大大提高了文县联社职工的凝聚力，为文县联社拓展市场、深耕零售客户打下了坚实的基础，确保了“三抓三促”行动走深走实。抓效能促发展。自身来讲要紧盯风险化解，不断强化作风，勇于担当作为，把工作标准调整到最高、把精神状态调整到最佳、把自我要求调整到最严、把服务水平调整到最优,把“做了”、“做完”彻底变成“做对”、“做好”，树牢“用数字说话、靠业绩衡量”的工作理念，以高质高效完成攻坚化险任务，来衡量“三抓三促”行动的成效。通过对“三抓三促”行动的领悟，我将在今后的工作中以满腔热情、充足劲头、良好状态投入到工作当中，为文县联社的高质量发展添砖加瓦！
