“开门办规划群众更满意”活动实施方案.docx

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1、开门办规划群众更满意活动实施方案为深入推进区委“一部门一改革”项目重点改革任务落实,围绕区委全面深化改革委员会工作思路,按照分局工作安排,特制定“开门办规划群众更满意”活动年度实施方案。一、工作目标转变工作作风,创新工作模式,从“坐在办公室批规划”转变为“走出去到建设项目现场批规划”,让城市规划走向基层、走向社区.走向群众,为高水平规划落地,高品质城市建设营造良好社会氛围。今年重点组织开展“开门办规划,群众更满意”系列活动,构建规划工作与群众之间和谐共生关系。通过开展系列活动,解决城市规划“两难三多”的问题,进一步拉近自然资源和规划部门与群众的关系,促进我区城市建设提档升级,使我区城市规划工作

2、既有“高度又有“温度”,既有形象品质又按地气,彰显XX文化特色,促进城市和谐稳定发展的良好社会效果。二、工作计划(一)开展规划进社区活动。采取形式多样、内容丰富的志愿服务活动,分批分次组织分局相关科室、设计单位规划师进社区,针对群众关注度高、涉及群众切身利益的规划事项进行现场答疑解惑,让群众知晓规划动向、了解规划重点,参与规划编制、监督规划实施,推进社区精细治理,为高品质城市建设营造良好社会氛围。一是与相关高水平设计单位等建立协作关系。紧紧围绕城市规划发展,全面推动资源共享,搭建创新平台。确定意向协作高水平设计单位,并签订合作协议。二是建立社区规划师制度。在XX区实施社区规划师制度,搭建群众了

3、解规划、参与规划、监督规划的桥梁纽带。成立由分局主要领导任组长、分管领导任副组长、相应科室担任成员的社区规划师领导小组。4月底之前制定社区规划师选聘条件。联系各街办推荐联系包靠社区名单、联络点及联络人。从分局和街办、社区中从事规划相关工作、有一定文化素养,关心城市规划工作人员中,选拔为社区规划师,建立社区和社区规划师对应的名录。5月底前对社区规划师进行任前集中教育培训,介绍主要职责、工作方式等事项,确保能够适应下步工作。(二)开展开门办规划活动。转变“坐在办公室批规划”的传统观念,让规划“走出去”、“接地气:针对城市规划存在的“两难三多”问题,对群众反响较大的项目,广泛征求社会和公众意见,在规

4、划项目审批阶段组织群众参加座谈交流或专家论证,提高公众参与度,围绕打造高品质城市的目标,不断推进阳光规划,营造规划工作人人参与、人人共享的良好社会氛围。计划2022年度开展活动不少于3次。(三)开展规划知识、工作动态普及宣传活动。运用分局微信公众号等现代化媒体手段,让市民方便、快捷、直观了解规划常识,接收上级政策,让规划“看得见、看得懂”;搭建群众信息反馈桥梁,让规划“接地气、接民意”,增强人民获得感、安全感、参与度,提高社区居民规划素养。三、保障措施1、加强组织领导,精心组织安排。各科室要切实加强组织领导,承担相应工作分工,认真落实各项工作举措,按照各项任务分工完成好各项任务,切实推动实施方案各项任务落到实处。2、加强业务培训,提高队伍素质。加强队伍建设,提升规划管理水平,推动规划、建筑方案审批及批后管理规范化、一体化建设;开展业务培训,进一步提升业务水平及能力素质;对标先进地区,学习吸收先进地区经验做法,推动我区规划品质不断提档升级。3、改进工作作风,提高工作实效。坚持从实际出发,发扬务实的工作作风,不断加强作风建设,尽职尽责,提高为民服务意识和服务水平。不断转变思想观念,增强创新意识,规范服务行为,提升服务效能,树立良好的自然资源和规划部门形象,为推动我区高质量发展,建设现代化高品质城市做贡献。

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