2022公司“能力作风建设”活动推进情况工作(阶段性)总结3篇.docx
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1、目录公司”能力作风建设年”活动工作总结1公司“能力作风建设年”活动阶段性总结2公司能力作风建设年活动推进情况汇报公司“能力作风建设年”活动工作总结1自“能力作风建设年”活动开展以来,*农场有限公司按照上级党委的要求,在全场实施以“解放思想、提升能力、振兴发展”研讨和6个行动为主要内容的“1+6”综合性举措,进一步推动提能力、改作风、重实干、促发展。现将活动情况汇报如下:一、活动进展情况一是强化组织领导,明确工作职责。*农场有限公司党委把开展“能力作风建设年”活动作为重要政治任务,第一时间组织相关部门召开专题会议,成立以党政主要领导为组长的“能力作风建设年”活动领导小组,领导小组下设办公室,选派
2、3名专职干部负责日常工作,从相关单位抽调精干力量组建了6个专项工作组。制定印发了*农场有限公司“能力作风建设年”活动实施方案及各专项组工作方案,细化工作清单,对任务要求、目标职责、方法步骤和时间节点进行明确,建立每半月一提示,每月一总结,每季度一排名,全年进行重点考核的“四个一”工作机制,确保”能力作风建设年”活动扎实有效开展。二是突出问题导向,从严深查细摆。坚持以上率下和服务发展的原则,对标对表习近平总书记重要讲话指示精神、中央、省委、集团、分公司和农场有限公司重大决策部署,围绕管理人员履职尽责、工作能力等方面,全面查摆整治阻碍农场有限公司高质量发展和改善民生的作风问题。通过走访调研、座谈、
3、自查自纠、干部“走流程”、调查问卷等多种办法,查摆出部分管理人员思想僵化保守、业务能力不足、规矩意识淡薄、执行力不高等一系列问题*条,制定出*项整改措施,对存在问题严格实行销号管理,并明确预期目标和完成时限。在“破冰之旅”行动中,党委每月召开工作例会,制定时间表、路线图、任务书,对标对表,挂图作战,*项攻坚难题总体进展顺利,预计年底均可解决。三是创新方法举措,确保活动成效。农场有限公司党委深入推进学习型党组织建设和机关效能提升,充分利用“三会一课”、周五“大讲堂”、“日读一小时、精讲五分钟”、解放思想大调研等学习载体,开展各类学习*场次,组织座谈会*场次,撰写心得体会*余篇,撰写调研报告*篇。
4、按照“政治强、业务精、作风硬、业绩优”目标,在全场开展“四治一创”和作风整顿活动,通过自查、督导、建立业务分析库、加强网络办公系统建设等活动,真正做到“七要七不要,实现“七个转变”。创新开展“链上先锋”党建载体,深入实施“岭上清风”工程,以从严监督、从严问责贯穿能力作风建设全过程。通过在有限公司公众号和电视台开设专栏,推送专题稿件*余篇,对外宣传报道*余条。二、存在问题一是个别党员干部对开展“能力作风建设年”活动认识不高。二是部分支部活动内容不够丰富,载体不够创新,没能完全激发出党员干部解放思想、提升能力、改进作风的强大动力。三是部分党员干部在对标对表查摆问题中,存在避重就轻、自我剖析不彻底的
5、情况。三、下一步工作重点一是扎实推进落实各专项任务。深入剖析在“解放思想、提升能力、振兴发展”研讨中反映的急难愁盼问题,坚持调研成果的转化应用,持续推进问题整改。把打造学习型机关和学习型党支部作为长期工作重点,依托网上学习平台,抓紧抓实理论学习和业务学习。强化机关工作质效提升,优化工作流程,提高公文质量和运转效率,拓展领导干部走流程。健全纪律作风整顿长效机制。二是加强统筹结合和宣传引导。深入推进能力作风建设与“特色农场”创建相结合,与农场有限公司各项重点工和相结合,与深化巩固党史学习教育成果相结合。进一步创新活动载体,通过组织知识竞赛、生产大比武和大宣讲等丰富活动内容。不断强化宣传引导,充分利
6、用各网络平台和宣传媒体大力营造提能力、改作风、重实干、促发展的浓厚氛围。三是严格督导问责和考核评价。制定能力作风建设专项考核评价办法,完善年初检视问题、全年整改落实、年底对账考评工作机制。将能力作风建设开展情况作为领导班子和领导干部年度绩效考核和述职评价的重要依据。成立督导组严格对照“能力作风建设年”活动实施方案中的目标任务、主要措施、时间节点、实施步骤进行督导。对推进不力、工作成效不明显、走形式走过场的,督促限期整改,对弄虚作假、边改边犯的严肃追责问责,确保“能力作风建设年”活动取得实实在在成效。公司“能力作风建设年”活动阶段性总结2自“能力作风建设年”活动启动以来,我场认真贯彻落实集团总公
7、司和分公司工作部署,把开展“能力作风建设年”活动作为全年工作的重中之重,成立组织机构,及时宣传动员,安排部署,紧紧围绕习近平总书记增强“八项本领”、提升“七种能力”总要求,丰富活动载体,高质量完成了第一阶段重点任务。具体情况如下:一、加强组织领导,做好顶层设计(一)提高站位,全员发动。农场有限公司党委高度重视“能力作风建设年”活动的开展,在集团总公司、分公司召开“能力作风建设年”活动动员会后,第一时间组织召开了党委会专题研究讨论落实“能力作风建设年”活动措施,及时召开了全场干部动员大会,多次召开“能力作风建设年”活动推进会,要求全场党员干部提高政治站位,自觉强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专
8、业训练,在全场推动形成“政治坚定、纪律严明、行动迅速、善作善成、争先创优、服务为民”的浓厚氛围。(二)完善机构,明确职责。农场有限公司成立了以党政主要领导为组长的“能力作风建设年”活动领导小组,组建了综合协调办公室。结合农场有限公司工作实际,制定印发了*农场有限公司“能力作风建设年”活动实施方案学习型党组织创建行动工作方案“解放思想、提升能力、振兴发展”研讨专项工作方案机关工作质效提升行动工作方案重大决策部署督办落实行动工作方案集中攻坚破难行动工作方案监督问责专项工作组工作方案等系列“能力作风建设年”活动方案,层层分解,压实责任,明确方法、步骤和时间节点,为活动的强力推进提供了坚强保障。同时成
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