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2、辑于星期五：十三点 七分。传统企业管理模式的弊病传统企业管理模式的弊病采购采购资金利用资金利用信息集成信息集成销售销售库存库存成本核算成本核算存货繁多，库存混乱存货繁多，库存混乱不能及时控制采购成本不能及时控制采购成本经济采购批量的施行经济采购批量的施行 缺乏严格的信用控制程序缺乏严格的信用控制程序产销速度难以平衡产销速度难以平衡第四页，编辑于星期五：十三点 七分。有效的供应链管理是企业最佳的选择有效的供应链管理是企业最佳的选择第五页，编辑于星期五：十三点 七分。=面向现代企业的供应链管理面向现代企业的供应链管理=U8U8供应链管理总体介绍供应链管理总体介绍=U8U8供应链系统应用解决方案供应
3、链系统应用解决方案目录目录第六页，编辑于星期五：十三点 七分。产品特点产品特点199019901994199419961996199819981988198819991999200120011997199720022002财财务务报表报表工工资资固定固定资产资产财务财务分析分析决策决策支持支持集成账集成账务务6.06.0商业进销存商业进销存财财务务业业务务一一体体化化8.08.0企企业业财财务务软软件件7.07.020002000U8ERPU8ERP战略决策战略决策基础资源管理基础资源管理供应链管理供应链管理工业购销存工业购销存通宝专家分析通宝专家分析高度成熟的软件产品高度成熟的软件产品14年
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8、，编辑于星期五：十三点 七分。成本解决方案成本解决方案多数据源归集多数据源归集第十九页，编辑于星期五：十三点 七分。成本分析与预测成本分析与预测批次成本分析批次成本分析部门利润分析部门利润分析成本差异分析成本差异分析成本构成分析成本构成分析成本预测成本预测部门成本预测部门成本预测产品成本预测产品成本预测第二十页，编辑于星期五：十三点 七分。核算谁核算谁核算什么核算什么怎样核算怎样核算项目类型项目类型项目分类项目分类项目项目旅游团国内团国外团桂林1100北京3210项目要素项目要素门票住宿饭费车费其他收入成本利润分配依据分配依据单团收入桂林1100 门票收入（营业收入）10000桂林1100 门
9、票成本（营业成本） 5000桂林1100 车费收入（营业收入） 2000桂林1100 车费成本 （营业成本） 500桂林1100总利润 5300桂林1100 单团收入 12000北京3210 单团收入 18000则桂林1100分得其他成本 1200。导游工资3000（营业费用）在这两个团之间分摊。会计科目会计科目营业收入营业成本营业费用旅游业项目管理解决方案旅游业项目管理解决方案第二十一页，编辑于星期五：十三点 七分。核算谁核算谁项目类型项目类型项目阶段项目阶段项目分类项目分类项目项目项目路线项目路线工程立项设计施工验收土建安装宿舍食堂机房设计 开始时间 2000年10月1日 预计结束时间 2
10、001年1月1日施工 开始时间 2000年12月1日 预计结束时间 2001年12月1日施工业项目管理解决方案施工业项目管理解决方案第二十二页，编辑于星期五：十三点 七分。报账报账中心中心应收应收应付应付资金资金管理管理报账报账中心中心应收应收应付应付资金资金管理管理集团集团公司公司全面全面预算预算全面全面预算预算前台报账解决方案前台报账解决方案第二十三页，编辑于星期五：十三点 七分。 方便的网络化管理实现远程报账、查账 多样、灵活的原始单据 便捷的基础设置 严格的支出预算控制 前、后台处理无缝联接，保证数据一致性 详尽的收支情况统计、查询前台报账解决方案前台报账解决方案第二十四页，编辑于星期
11、五：十三点 七分。销售业务处理流程销售业务处理流程销售销售业务业务应收应收总账总账基础参数设置生产计划销售订单发货出库销售发票应收账存货账出库成本客户需求第二十五页，编辑于星期五：十三点 七分。采购业务处理流程采购业务处理流程请购请购再订货申请询价比价询价比价到货到货质检质检发票发票结算结算入库入库存货账存货账采购订单采购订单应付账应付账请购与请购与询价询价采购采购业务业务基基 控控础础 制制数数 参参据据 数数物物料料需需求求计计划划销售订单采购计划采购计划总账总账应收应收入库成本入库成本第二十六页，编辑于星期五：十三点 七分。财务业务一体化管理财务业务一体化管理销售订单请购单销售出库单发货单采购订单到货单采购入库单报检单采购发票材料出库单产成品入库单销售发票收款单付款单总 账应收单应付单形成应收凭证收款凭证形成应付凭证付款凭证生产制造存货核算（出入库成本核算）结算结算物流资金流核销核销出入库 凭证第二十七页，编辑于星期五：十三点 七分。财务业务一体化管理财务业务一体化管理第二十八页，编辑于星期五：十三点 七分。
