《盘点培训资料.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《盘点培训资料.ppt（12页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、2.供应链运营保证：l通过盘点的数据对订货系统数据、生产指示系统数据进行修正，保证供应链运营正常。1.（年度）经营检核：l通过盘点的数据可以对所用生产零部件一段时间内的盈亏情况进行判定与检核；l通过盘点数据对零部件年度经营管理的水准进行考量。3.反省&回顾：l通过盘点的盈亏分析，对年度经营进行反省回顾、总结，归纳问题点；l对问题点进行原因分析并制定对策；l将对策制定实施计划。一、盘点的目的一、盘点的目的二二. .各阶段工作任务各阶段工作任务（一）（一）.盘点前的工作盘点前的工作1.主管：盘点计划的确认，外部的沟通与联系，内部精神的传达与要求。主管：盘点计划的确认，外部的沟通与联系，内部精神的传
2、达与要求。2.账务：盘点计划的制作，盘点卡的发放，预盘点的数据的查询，差异的分析。账务：盘点计划的制作，盘点卡的发放，预盘点的数据的查询，差异的分析。3.仓管员：盘点计划的了解，物料的整理仓管员：盘点计划的了解，物料的整理/整顿，预盘点，差异的明确与分析。整顿，预盘点，差异的明确与分析。（二）（二）.盘点中的工作盘点中的工作1.主管：监管各环节进度状况，对临时突发事件的处理，对需支援的人员安排主管：监管各环节进度状况，对临时突发事件的处理，对需支援的人员安排2.账务：盘点表的填制，盘点数据的确认，复盘账务：盘点表的填制，盘点数据的确认，复盘/检核检核3.仓管员：依据实物数量完成盘点表仓管员：依
3、据实物数量完成盘点表/卡的填制卡的填制（三）（三）.盘点后的工作盘点后的工作1.主管：盘点数据的检核，对盘点整体状况的把握主管：盘点数据的检核，对盘点整体状况的把握2.账务：协同仓管确认差异，盘点报表完成与提交，盘点总结，盘点差异跟踪表的完账务：协同仓管确认差异，盘点报表完成与提交，盘点总结，盘点差异跟踪表的完成成3.仓管员：盘点差异分析，账薄仓管员：盘点差异分析，账薄/卡结存的填制与修正卡结存的填制与修正三、物料的整理方法三、物料的整理方法3.1 部品整理、整顿部品整理、整顿CABAABABDDECE库内部品一料一位的整理：库内部品一料一位的整理：l将同一种部品集中存放在一个同一位置区域；将
4、同一种部品集中存放在一个同一位置区域；l严禁部品混放或同一部品存放在不同区域。严禁部品混放或同一部品存放在不同区域。库内大件部品标准堆垛的整理：库内大件部品标准堆垛的整理：u到货标准统一的部品按照部品的摆放标准层数进行整理堆垛，余数放置在最前端（如图到货标准统一的部品按照部品的摆放标准层数进行整理堆垛，余数放置在最前端（如图 1、图、图2）；）；u到货标准不统一的部品要按照到货标准进行重新整理，然后按照堆垛标准层数进行堆垛，余到货标准不统一的部品要按照到货标准进行重新整理，然后按照堆垛标准层数进行堆垛，余 数放置数放置在最前端（如图在最前端（如图3）；）；3.1 部品整理、整顿部品整理、整顿图
5、图1图图3图图2整理前整理后三、物料的整理方法三、物料的整理方法库内小件部品标准堆垛的整理：库内小件部品标准堆垛的整理：u按照部品的堆垛标准层数进行整理，余数放置在最前端或最外侧（如图按照部品的堆垛标准层数进行整理，余数放置在最前端或最外侧（如图1、图、图2）；）；u同一托盘上摆放几种部品必须进行整理，分开摆放（如图同一托盘上摆放几种部品必须进行整理，分开摆放（如图3）；）；u标签朝外标签朝外整理前图图1图图2图图3整理后3.1 部品整理、整顿部品整理、整顿三、物料的整理方法三、物料的整理方法线边收回部品整理（线边部品要求收线时进行）：线边收回部品整理（线边部品要求收线时进行）：u线边回收部品
6、与库内存放部品进行区域划分与隔离存放；线边回收部品与库内存放部品进行区域划分与隔离存放；u在指定存放区域内将部品进行分类整理摆放；在指定存放区域内将部品进行分类整理摆放；u同一托盘摆放几种部品的，必须将部品同一托盘摆放几种部品的，必须将部品进行进行分类整理（摆放层高参照到货基准）；分类整理（摆放层高参照到货基准）；u对同一托盘上摆放多种部品进行盘点时，以一个托盘为单位，填写一张盘点卡，另附盘点附表；对同一托盘上摆放多种部品进行盘点时，以一个托盘为单位，填写一张盘点卡，另附盘点附表；u整理时将散包装部品置于最上层；整理时将散包装部品置于最上层；u散包装部品以整数为单位（如散包装部品以整数为单位（
7、如10个）进行整理区分，易于清点，节约时间。个）进行整理区分，易于清点，节约时间。1.线边回收线边回收2.库内指定区域隔离存放库内指定区域隔离存放3.分类整理分类整理3.1 部品整理、整顿部品整理、整顿三、物料的整理方法三、物料的整理方法线边部品整理（线边部品不要求收线时进行）：线边部品整理（线边部品不要求收线时进行）：u线边存放部品按照一料一位进行整理；线边存放部品按照一料一位进行整理；u散包部品装置于最前端；散包部品装置于最前端；u散包装部品以整数为单位（如散包装部品以整数为单位（如10个）进行整理区分，易于清点，节约时间；个）进行整理区分，易于清点，节约时间；u盘点按照盘点清册进行盘点，
8、避免漏盘。盘点按照盘点清册进行盘点，避免漏盘。3.1 部品整理、整顿部品整理、整顿三、物料的整理方法三、物料的整理方法3.1 盘点卡的粘贴盘点卡的粘贴盘点卡盘点卡盘点卡盘点卡盘点卡盘点卡u盘点卡粘贴在部品的正前方显眼处；盘点卡粘贴在部品的正前方显眼处；u在粘贴盘点卡时用胶带横向粘贴牢固，防止盘点卡的遗失；在粘贴盘点卡时用胶带横向粘贴牢固，防止盘点卡的遗失；u撕取盘点卡粘贴联时必须进行确认，避免同时撕下其它联。撕取盘点卡粘贴联时必须进行确认，避免同时撕下其它联。三、物料的整理方法三、物料的整理方法四四. .盘点表的填写盘点表的填写盘点表的格式及要素初盘人：复盘人：稽核：四四. .盘点表的填写盘点表的填写填写对比：THE END
