妇幼保健院关于妇幼保健机构实施绩效考核的情况报告2篇.docx

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1、妇幼保健院关于妇幼保健机构实施绩效考核的情况报告2篇绩效考核是医院走向现代化管理的必然趋势,是医院人力资源管理和干部管理中不可或缺的手段和方法,为医院整体管理的提高和战略目标的实现发挥着重要作用。但至今为止,我们仍然处于摸索阶段,尚不能形成统一完整的考核体系,有待更进一步的完善。为此,现将我院绩效考核情况作如下报告。一、妇幼保健机构的基本情况我院始建于198*年,前身是县人民医院防保股,后由县*举办独立办公。1996年正式组建为*县妇幼保健院。经过四十年的发展建设,现已成为一所集医疗、保健、康复、计划生育指导为一体的妇幼保健技术指导中心。随着医院发展建设速度的加快,原有的一系列制度和管理都受到

2、了严峻的挑战,在传统管理的模式下,无法对医院的绩效做出客观公正的评估,更难以有效做到薪酬分配,因为缺乏有效的考核机制,还会影响医院发展的问题,如科室负责人管理效率不高,临床科室专注医疗,而在公共卫生、人才培养、精神文明建设等方面投入精力不够,考核问题成了医院发展的瓶颈所在。二、绩效考核的现状和问题(一)现状:内部绩效考核已初步形成1、产生了*县妇幼保健院绩效考核实施办法;2、对妇幼保健服务可以实行有效考核,其原则是:一是坚持公益性原则;二是坚持综合考核评估原则;三是坚持按绩效评估的原则。3、妇女儿童健康状况,在两个死亡率干预方案实施过程中,对漏报行为难以控制,尤其是新生儿死亡。(二)问题:外部

3、考核体系未见框架1、政府保障未见相关文件:政府主导妇幼卫生工作;相关部门职责协调工作机制;地方妇幼卫生项目补助政策;基层妇幼保人员经费。2、卫生行政部门未出台具体考核办法:卫健局制定县妇幼保健工作考核评估标准;制定年度考核评估实施方案;健康教育无经费、无人员、无场所:公共卫生无工作方案及考核办法;末制定本县妇女儿童保健系统管理规范。3、考核标准难以鉴定促进提高公益性服务水平;因服务态度而弓I发的医患纠纷;全额管理与差额的奖金误区。三、几点建议1、制约考核结果的因素是人员质量及数量,建议政府按规定增加县乡两级妇幼人员编制,并进行公开招聘。2、卫生行政部门应由重视医疗服务考核向重视公共卫生服务考核

4、转变。3、注重对考核结果的使用。二O二*年九月七日县妇幼保健院妇幼卫生绩效考核情况工作总结202*年度,我们县的妇幼卫生工作,在县委、县政府的正确领导下,在市卫健局、市妇幼院的指导下,在有关部分的密切配合下,经过全站上下共同努力,取得了一定的成绩。做到组织到位、措施到位、落实到位,美满完成了妇幼卫生绩效考核各项工作任务。8月上旬,依照市卫健局关于印发*市县级妇幼卫生工作绩效考核实施方案的通知精神,县卫健局组织妇幼卫生绩效考核工作组和绩效考核专家组,根据标准,采取“听、查、看”的方法,逐条逐项进行考核验收。现综合考评结果,总结回纳以下:一、全县基本情况我县管辖9个乡镇,299个行政村,总人口万人

5、;总面积542平方千米。服务对象为已婚育龄妇女另外69600人7岁以下儿童37000人。全县医疗卫生机构有县级医院3处,妇幼保健站1处,疾病控制中心1处,卫生监视所1处,乡镇卫生院12处。县妇幼保健站现有24人,其中卫生技术职员19人,占79%。到达二类地区标准。二、领导重视,建立组织对县级妇幼卫生绩效考核,是省、市落实中心医药卫生体制改革方针政策,推动卫生事业发展的一项重要工作。县卫健局非常重视,专门召开会议,专题研究,迅速成立了“县妇幼卫生工作绩效考核专家组”和“县妇幼卫生绩效考核专家组。卫健局书记董泽海任工作组组长,业务股股长任专家组组长,局医政、财务及妇幼站业务骨干为成员。两个组织的建

6、立,为我县做好妇幼卫生绩效考核工作奠定了牢固基础。县政府对妇幼卫生工作十分关心、支持,将妇幼卫生工作纳进县经济和社会发展整体规划以临政字142号下发文件,并将孕产妇死亡率、婴儿死亡率纳进政府考核指标。卫健局制定了全县妇幼卫生事业发展规划,明确了目标、任务,采取得力措施,逐渐得到落实。县财政着力解决了各级妇幼职员的经费题目,今年给妇幼站划拨职员经费64万;乡镇妇幼卫生、村妇幼职员每年每人补贴2400元,已从由财政支付:另外,省下拨妇幼站建设经费50万元。各级妇幼职员经费的落实,激起了妇幼职员的工作热情,增进妇幼工作展开的有序、有力、有效。三、强化三级保健网建设实现“三个落实”今年,我县狠抓了保健

7、网络建设,县、乡、村三级妇幼机构全部到达职员、房屋、设备“三个落实”目标。妇幼工作构成了层层有人抓,事事有人管;一级抓一级,级级抓落实的新格式。县妇幼保健站:编制:我站一直是政府举行的全额事业单位,职员工资、补助全部由财政支付。站内设置保健科室5个;临床科室5个;医技科室2个。到达了卫生部妇幼保健机构管理办法的规定。站内设备配备齐全,90%运行正常。妇幼站原址已撤除,临时挂靠县医院办公,现已征地5亩,计划11月份开工,建二层楼房一栋,建筑面积达1650平方米,XX年竣工使用。乡、村妇幼机构:职员:12个乡镇卫生院,每院配备了1名专职妇幼医生;299个行政村一村有1名妇幼医生负责妇幼工作。房屋:

8、乡镇卫生院独立设置面积很多于16平方米的妇幼门诊;村卫生室设置专门的工作台一个。设备:按要求已配备齐全。乡镇卫生院8件,村卫生室9件。四、加强妇幼保健管理进步服务能力根据妇幼保健工作项目较多、触及面广、社会性强、任务沉重的特点,我们在进步服务能力下大力气,狠下工夫。不论是依法执业,出生医学证明,业务指导、培训;还是助产技术服务,危急症孕产妇抢救中心等方面都取得使人满意的效果。依法执业管理:我县对从事母婴保健技术的医疗机构和从业职员,依照母婴保健法的要求严格管理,严把准进关,对分歧格的单位和个人一概不准办理两证”现有7处医疗保健机构取得母婴保健技术服务执业许可证,113人取得母婴保健技术考试合格

9、证书。出生医学证明的管理:制定实施了出生医学证明管理制度,按要求签发出生医学证明,均匀签发率达95%以上。定期对基层妇幼机构评估、指导、培训。一是制定了基层妇幼保健工作评估标准。今年5月份、8月份分两次对辖区内妇幼保健机构的孕产期保健,儿童保健及产科质量进行指导评估。发现题目,及时解决。二是我县成立了妇幼保健技术指导小组,于6月份和8月份展开了对12个乡镇卫生院业务指导和质量控制工作。.三是对基层妇幼职员培训是每年都要做的工作,今年举行了0-7岁儿童管理和信息年报培训,并做到了有通知、签到、教材、课程表、总结等资料齐全。展开助产技术服务建设危急症孕产妇抢救中心。.我县有7个医疗卫生单位展开助产

10、技术服务工作,做到.严格遵守规章制度,严格执行操纵规范,畅通产科“绿色通道”。县医院为全县高危症孕产妇抢救中心,在职员、房屋、设备,急救药品等方面到达了标准要求。确保了抢救时间和抢救质量。由于各项措施到位,今年全县未发生一例孕产妇死亡病例。五、切实展开围产期保健工作进步孕产妇系统管理率围产期保健,是妇幼保健的重要内容之一,-直是中心.工作。特别是农村实行新型合作医疗制度以来,大大进步了新法接生率和住院分娩率,孕产妇和新生儿的生命安全有了可靠保障。各级妇幼职员积极展开孕产妇系统管理,加强高危妊娠管理,展开妇女病普查,有效地下降了孕产妇死亡率。上半年活产数2838人,产妇总数2838人,孕产妇系统

11、管理2420人。婚前医学检查率;早孕建册率%;孕产妇系统管理率;高危管理率;孕产妇产前筛查率;住院分娩率%;妇女常见病筛查率;剖宫产率;孕产妇死亡率%。;六、扎实做好儿童保健工作进步儿童系统管理率儿童是家庭的花朵,祖国的未来,民族的希看。展开儿童保健工作,目的是让孩子们健康成长。下降儿童死亡率。今年“六一”儿童节,我们在教委、幼儿园的配合下,对县城幼儿园的孩子进行体格检查。共体检900人,对查出患儿进行对症治疗,深得家长的好评。基层妇幼职员经常对辖区0-7岁儿童按要求展开保健活动,取得明显效果。上半年7岁儿童保健管理31000人,儿童保健管理率;3岁以下儿童系统管理15480人,3岁以下儿童系

12、统管理率86%;新生儿访视率;新生儿疾病筛查率%;新生儿先天性甲状腺功能低下筛查率%;新生儿苯丙酮尿症筛查率;新生儿听力筛查:率%;5岁以下儿童血红蛋白检测率;6个月内母婴喂养率%;婴儿死亡率%0。七、积极做好信息管理和健康教育工作信息管理是一项重要工作。我们建立健全了信息管理制度,对信息的搜集、上报、审核、分析反馈及质量控制,做到了专人负责,专机上报,专柜存档,使信息管理工作逐渐走上正轨化、规范化的轨道,为妇幼整体工作的展开提供了可靠保证。健康教育方面,我们首先制定了妇幼健康教育工作制.度、工作计划及实施方案,建立了新婚学校和孕妇学校,终年展开各种情势的健康教育工作,深受广大新婚妇女和已婚妇

13、女的欢迎。同时站内配备了必须的宣传资料、影象资料及整套先进的宣传器材。总之,我县依照省妇幼卫生绩效考核标准的要求,做了大量扎实有效工作,领导是重视,措施是得力的,成绩是肯定的。县自评分数为分。同时,我们以为,我县的妇幼工作-年比一年有进步,一年比一年有发展,一年一个新台阶。但与市领导的要求,对照省妇幼卫生绩效考核标准的目标还有差距,在某些方面仍存在不足的地方:-是站内技术职员缺少,有的面临退休,难以承当10万余人妇女儿童的保健任务;二是有些工作布置的多,抓落实的少;三是有些资料不全,干的事多,文件记载少。展看未来,我们决心以中心.医药卫生体质改革为契机,振奋精神,开辟进取,发展成绩,奋力拼搏,再创新的业绩,为构建和谐社会、振兴妇幼卫生事业做出新的贡献。

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