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1、2023年安全生产目标指标及实施计划一、指导思想贯彻落实国务院关于进一步加强安全生产工作的通知（国发201023号），强化安全责任落实，提升安全管理水平，从严落实制度,强化生产过程控制，不断加强安全生产工作的科学化、规范化、制度化,实现安全生产。二、安全生产工作目标1、重伤及以上事故为零；2、轻伤不超过2人次；3、重大火灾（爆炸）事故为零；4、重大设备事故为零；5、员工按规安全教育培训率为100%；6、事故隐患整改率为100%；三、实施计划及保障措施（一）深化各级各层落实责任和制度1、完善领导带班下井制度并严格落实。2、以强化“点、线、面”安全环保责任的落实为重点，建立任务明确，责任清晰，覆盖
2、生产经营管理全过程的安全环保责任体系。3、各级每月都必须对下级的安全环保履职情况进行检查。4、安全环保履职检查考评达不到合格分数的人员除按规定实施经济处罚5、根据工作状况及各单位安全环保工作开展情况，适时对专兼职安全管理人员进行经验交流。（二）坚持以人为本、安全发展，进一步提高员工安全素质，加强安全队伍建设，全面提升安全管理水平1、依据相关法律、法规、国家标准、行业标准、技术规范、部门规章，结合上级要求和全年安全工作实际，提出安全年度教育培训需求，纳入年度教育培训计划，由劳资员组织实施。2、做好外来人员的安全培训工作，尤其是外包业务人员的入岗培训必须经采选厂培训考试合格，方可入厂。3、安全教育
3、培训必须要求经验丰富的岗位人员进行授课培训、或者外聘外培。安全教育培训重点主要放在现场实作培训与法律法规的学习等方面。4、统一开展理论培训I,单位开展实作培训和考核，各级的教育培训都必须制定年度计划并严格按计划实施。5、力口强“三违”、“习惯性违章”、“事故”危害性的宣传教育，提高员工安全意识，加大反“三违”力度。（三）建设坚实的技术保障体系1、加强技术管理，强化技术部门和技术人员的安全职能和职责。建立技术人员安全生产责任制，明确技术人员安全生产职责，报安委会审核,并严格执行。2、技术部门每月组织一次专业检查。3、根据自身职责严格做好安全隐患分析、顶板管理控制分析、地质与安全关系分析、机电设备
4、安全状态分析、本质安全分析、微震监测数据分析等工作，并利用分析结果指导生产。4、安全科加强通风防尘过程检测，对所有作业点粉尘、有毒有害气体、噪声的检测必须真实准确，每周对采掘作点的检查不少于两次。5、技术科要建立业务保安相关台帐和记录：采场顶板管理，废石系统管理、通风系统管理管理台帐。进一步完善井下地压监测网络，确保监测信号正常获取和传输，做好地压监测数据的分析、预报工作，及时指导相关区域的安全生产作业。对地压显现频繁区域和作业密集区域在作单体设计时必需在图上进行标注和在设计说明书上文字说明。应加强对现场顶板控制的管理工作，并及时对微震监测数据、各项生产指标等进行分析、总结，各项工作每月不得低
5、于一次。6、机电科建立安全环保设备清单和运行档案，加强对全厂所有车辆的安全管理力度，提升设备设施本质安全化，保障安全环保设备施的可靠运行。7、通风防尘管理：采取综合措施，使作业点的粉尘、有害有毒物质含量、温度、风速符合要求生产技术科每月组织一次通风防尘检查,对通风除尘系统存在的问题及时安排整改，保证通风系统正常。安全科每月对单位、部门的通风防尘管理情况进行一次检查，根据现有条件对风速、风质、风压、风量、风阻进行监测。协调解决通风除尘系统运行中出现的问题，负责主扇的远程开、停机和运行情况监控，并做好记录。主扇保持连续运转，需要停机必须报请生产副矿长。每月组织一次通风除尘设备设施检查,做好通风除尘
6、设备的档案管理工作。各坑、车间每月组织一次通风除尘检查，按要求配备人员。做好井下爆破环境一氧化碳浓度监测。（四）加提高班组安全建设质量1、提升固定生产场所安全管理水平。要按照“基层班组标准化、岗位操作标准化、施工现场标准化”要求，创建一流的工作现场。2、按照安全标准化要求，完善生产现场的安全标准化管理。（五）提高安全检查质量，及时发现和有效消除隐患，控制风险1、每次安全检查从抽调人员组成检查组。固定安全检查人员，根据检查对象配置相应专业的检查人员，每次检查确定任务，不限时间，检查过程中本单位人员不检查本单位，实行交换检查。根据分组情况，各检查组发现的隐患和工作改进要求，由各组负责跟踪、落实、验
7、收，同时将其情况报送安全科。2、参加安全检查的人员不允许请人代替，有事必须提前一天向安全生产分管领导请假，并将书面假条报安全科备案。违反考核200元/次。3、单位、科室的安全环保工作与相关国家法规、国家标准、行业标准、技术规范、部门规章、企业规章制度不相符，没有执行公司和本单位、本部门的安全环保工作计划，存在管理缺陷隐患、重复隐患的，隐患环比上升的，按IOO元/项进行罚款，罚款纳入安全环保专项基金。4、应知应会抽查纳入安全检查的内容，检查到的班组至少抽查一人次，抽查内容为安全操作规程、作业指导书、对应安全管理标准、现场危害辨识。5、上级部门、公司下发的隐患，无客观理由未按要求整改的每项考核20
8、00元。（六）建立重大危险源管理档案，严格落实监控措施1、安全科负责爆炸物品、危化品重大危险源的监督管理。2、生产技术科负责采掘顶板、通风系统的监督管理。3、设备科负责提升运输系统，供配电系统重大危险源的监督管理。4、重大危险源监督管理部门和所属单位落实重大危险源应急救援方案，6月份制定应急演练方案和演练计划，组织进行一次演练，演练后对应急预案进行回顾与更新。5、坑、车间每月对所属的重大危险源进行一次检查。对发现的问题制定控制措施，并明确安全负责人限期整改，整改不了的上报相关部门。（七）加大安全投入，理顺安全生产费用管理，提高矿山本质安全化水平1、推行先进适用的技术装备，积极推进信息化建设，努力提高安全防护水平。2、加快安全生产技术研发，提升安全生产保障能力。3、日常隐患排查治理产生的安全投入按照规定审批后列入安全生产费用处理。6、建立安全生产基金（包括单位），安全考核纳入基金，实行专款专用，按季度进行奖励，建立奖励细则。二。二三年二月一日
