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1、财富圈大事业目录:一、项目背景与趋势1、移动支付已成不可逆转趋势2、国家鼓励实体店转型3、分享经济消费模式大变革4、线上线下融合，新零售来了!5、互联网巨头三大战略二、财富圈中心简介三、定位定天下四、核心竞争力五、产品与服务六、产品介绍七、产品亮点1、融合支付2、会员营销3、互推系统八、服务支持1、完整内训体系2、城市活动特训营3、腾讯资源城市活动九、多方共赢1、商家2、顾客3、城市合作伙伴4、财富圈平台十、合作权益十一、总结一、项目背景与趋势1、移动支付已成不可逆转大趋势！在北京市东城区一家不足4平米的早点摊，即使是两个包子，也可以成就一场充满人情味的交易：“老板：现在有包子、肉饼、馅饼。”
2、“顾客：包子多少钱？”“老板：1块5一个厂“顾客：要两个包子J“老板：我帮你热一下啊J“顾客：你们这里可以微信支付是吧J“老板娘：可以支付，扫一下就行。有三个支付方式呢，随你扫，支付宝、微信都可以扫。“顾客：包子这么少钱也可以支付吧？“老板：一毛钱都可以，这支付不管多少钱都可以J“顾客：现在真方便。”摊位老板告诉记者，他从两年前开始采用二维码扫码付款的方式收费，得到了年轻客户的欢迎。说起移动支付的便利和优惠，他如数家珍。“现在没人带钱了，有手机一扫就可以，不管多少钱都可以，多方便。现在这边的店铺都这样。还有每个星期五（账号）都返钱，积分返钱；而且每年的8月8日是世界无卡日，那天优惠80%-90
3、%,比如你消费10块钱，只需要付12元。反正现在年轻人基本上没有给现金的，中学生、上班族都扫这个，你看早起排队，都是拿手机扫的。我们最高峰一大早扫这个700-800块钱，现金就收100-200元J一年扫走12万亿，银行纷纷坐不住了！中国无现金时代真的来了？路边买煎饼果子都用微信支付了95%的中国网友将两个平台作为移动支付的工具：支付宝和微信。前者实名用户已超过4.5亿；后者的支付用户也达4亿。互联网企业在移动支付市场激战正酣，传统金融机构也开始发力。2016年8月4日，央行首次官方承认二维码支付地位！此后，工商银行、民生银行等纷纷发布二维码支付产品，正式进军移动支付战场。2016年12月16日
4、，中国银联推出二维码支付标准，这意味着中国银联正式加入了移动支付市场的争夺。不带钱包！无现金成为生活新流行微信支付发起“无现金生活“鼓励金”等支付优惠活动，支付宝也启动了长达100天的天天立减活动。支付市场单天最高补贴破10亿!根据某咨询机构预测，2015年内我国移动支付市场交易规模将超过12万亿元，到2018年则有望超过18万亿元，之后还有望保持较长时间的中高速增长。实则2016年已达17万亿元，远远超出前年预测。在支付方式变迁大背景下，需要转型的不仅仅是线下实体商家。第三方支付作为移动支付市场的主力军，转型动作最大。这体现在各种大融合：支付方式的融合、支付账户的融合、服务方式的融合、线上线
5、下的融合、支付与营销等行业的融合。本段补充：移动支付已然成为大趋势，几乎全场景覆盖，越来越成为大众普及的下线生活支付习惯。移动支付俨然成为刚需！财富圈顺应趋势发展，以扫码支付作为线下绝佳的流量和数据入口，并以全新“支付+”理念研制一款商家营销软件。为商家提供支付通道的同时，透过简单的扫码支付，实现所有门店商家都梦寐以求的粉丝沉淀和二次营销，做好本地生意！在所有“支付+营销”品牌里属最高阶，还没超越者，因为财富圈不做支付，支付只是入口！这将让一行支付类同行汗颜2、国家鼓励实体店转型李克强：把以互联网为载体的线上下线互动等新兴消费搞得红红火火让亿万群众的消费潜力成为拉动经济增长的强劲动力！9月26
6、日，国务院办公厅出台推进线上下线互动、加快商贸流通、创新发展、转型升级的意见，提出多项措施，鼓励传统商贸企业大力发展线上下线互动，推动实体店转型。意见指出：国家将重点支持实体店通过互联网与消费者建立全渠道、全天候联系；鼓励实体企业回归商业本质，借助电子商务引客聚客；鼓励企业顺应时代发展需求，不断开展商业模式创新给予符合条件的有关企业税收优惠政策；支持不同发展阶段的线上线下互动企业上市融资，发展第三方支付，股权众筹等。本段补充：财富圈看懂大经济趋势，顺应国务院政策需要与感召，通过产品与服务帮助线下实体店转型升级，协助企业在电商强力冲击后回归商业本质，重塑实体辉煌！战略目标将以半年时间覆盖全中国线
7、下实体商家，集体整合打包直接匹配云端互联网资源，真正实现线上线下全渠道、全天候互动式商业模式，万亿体量市场指日可待！3、分享经济消费模式大变革李克强总理讲话摘要：目前，全球分享经济呈快速发展态势，是拉动经济增长的新路子，通过分享，协作方式，搞创业创新，门槛更低，成本更小，速度更快，这有利于拓展我国分享经济的新领域，让更多的人参与进来，是收入分配模式的创新，千千万万人靠创业赚钱马化腾多次在公开场合下表示看好分享经济在中国的前景：“市场巨大，资本追捧，政策给力，从产业发展角度来看，分享经济在中国已经步入了黄金期J消费商时代来临当前，凡是正当经商的人，都深深体会到生意越来越难做。生产的产品无论好与差
8、，实在是太多了，有的达到泛滥的地步。要想把好产品销售出去，真难啊。因为产品从生产商到消费者这个流通环节的经营也非常艰辛，竞争已超出想象，一个产品如果创出了知名度，就会有冒牌出现，最终受伤害的是生产商和消费者。换句话说，经济活动已进入终端，谁能拥有并锁定消费者，谁就能赚钱！现在，每一个做生意的人都在想着这件事：如何拥有并锁定消费者？正如马化腾在一次互联网大会上分享：当你的用户群足够大时，你的业务模式不再是问题。也就是说：你拥有的消费者群体足够大时，你卖任何产品都赚钱，前提是这个产品是不损害消费者的！本段补充：财富圈重金打造的营销软件APP,帮助商家所有到店消费顾客支付即会员，通过会员管理与营销牢
9、牢锁住顾客，进而展开源源不断二次营销，本地顾客回头率大大提高；再通过朋友圈分享拉新功能产生更多客源，且长期稳定，生意不再难做！消费升级为消费商眼下，以互联网+为代表的生产技术的革新正悄然而至，将引起一场“消费关系”的大解放。我们的购买方式、支付工具、分享渠道都在改变，甚至有相关业内人士预计，一旦真正进入这个崭新的时代，传统的消费理论和经验都将统统失效，类似天猫这样的电子商城也将面临巨大的挑战！消费商带来的是一种消费革命，让消费者也参与了利润分配，人人都能在分享模式中获得收益，让更多人成为消费商，分配更加合理，符合分享经济模型。消费商将成为销售的关键主体,优越于原来的店铺,是互联网时代的最佳互补
10、。消费者成长为消费商，将是一场浩大的革命！这场革命将彻底颠覆我们的商业模式。本段补充：财富圈运用分享经济下的消费商立体全开式商业模型，直接设计到我们财富圈APP互推系统里，顾客扫码支付领券后同时可以把优惠分享给自己的朋友，朋友领券消费后不仅商家有钱收，自己分享也有钱收，分享得多，收获越多！真正传承移动互联网分享经济的精神，让人人都愿意参与，人人都可收获！4、线上线下融合，新零售来了！“未来的十年至二十年，将不再有电子商务这一说法，线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的“新零售”。一一马云2016杭州云栖大会演讲2016年,不管电商巨头们看起来多么风光无限,一个严峻的现实已悄悄逼近:伴随着
11、中国互联网人口爆炸式增长的流量红利行将结束。阿里马云也开始反复输出、强化一种新的价值观，“纯电商时代即将结束,未来10年、20年将无电子商务,全面进入新零售时代J按马云的观点，就是互联网电商要落回地面,以实体经济为入口，线上线下结合，才能真正创造出新的零售。为什么一定要有新零售？首先，消费趋势决定零售模式。消费结构升级、消费习惯改变，直接刺激了消费市场在体验式、场景化、品质化、定制化等诸多方面的转型。现存的电商、实体模式都无法单独满足未来的消费需求。其次，行业变革带来新零售产物。电子商务红利不再，流量的获取更加困难、成本更高，纯电商平台增速放缓，触及平台式发展的天花板。阿里从纯电商转型新零售，
12、就是最好的证明。同时，实体零售已经到了不转型只能等死的严峻关口。过去几年来，实体零售受房租上涨、互联网高速发展、自身发展缓慢等内外因素的困扰，以往二房东式的经营模式竞争力不再，关店潮频现。此外，随着互联网技术工具的发展和应用，使得零售业与制造、金融、物流等行业的紧密性越来越强。甚至科技零售、数据零售将大大提升有效供给，助力供给侧改革。新零售到底是什么？新零售一词，显然是为区别于过去各自独立的实体零售和电子商务，意在线上线下融合。新零售将从单向销售转向双向互动，从线上或线下转向线上线下融合。实现新零售的路径目前无外乎两种：一种是通过大的电商平台整合线下零售，实现自上而下的、平台思维的新零售；另一
13、种则是线下有实力的实体零售，经过自身供应链的整合和科技的延伸，实现自下而上的、经营思维的新零售。本段补充：然而，财富圈将走出一条大气磅礴、备具历史使命的截然不同的道路。以线下实体零售支付为入口，通过一站式营销工具帮助商家引客、聚客、做好本地生意的同时，联结并整合全中国零售行业与线下商家，以空前无比的规模直接匹配海量互联网线上资源，进行020的完美对接，真正实现线上线下全渠道、全天候互动的新零售商业模式！5、互联网巨头三大战略：连接一切2017年1月1日【中国500强排名第一】国企当道的中国市场，无疑具有划时代的代表意义！【亚洲第一大公司】2016年9月5日，官方公布，第一名市值两万亿港元！【官
14、方数据】QQ总用户数超过10亿，月活跃用户8.99亿；微信月活跃用户8.2亿，日均使用频次150次/天；QQ空间月活跃用户6.5亿第一大战略：连接一切人QQlO亿，微信8.6亿，基本覆盖全中国体量，连接人的工作已经完成。第二大战略：连接一切行业与服务马化腾在诸多场合对外都宣称：只有半条命！其最核心业务与优势在于通讯和社交，即连接人的工作。然而，在整个中国行业与服务如此巨大体量的市场面前，尽管已是亚洲第一大市值的公司也未必能够独自胜任连接的工作，产业链的延伸的部分是其自身所不能及的，所以其战略定位里就是需要更多的第三方合作平台，帮助其达成连接一切行业与服务的现阶段战略目标。短中期是深化和内容产业
15、的合作，包括电影和游戏等；中长期则将内容和服务也通过其平台连接起来，并透过移动支付形成闭环。长远来说，则是连接人与人、人与服务和人与智能硬件的生态圈。第三大战略：万物互联空气与水，无所不能渗透，这是终极目标本段补充：财富圈事业孵化于公益组织机构【城市活动特训营】，利用互联网开放平台与其海量线上资源通过城市活动、企业翻倍等形式连接行业与服务，实现线上线下互动的商业形态，已有将近一年的深度合作时间。尽管巨人自身无比强大，但在行业与服务延长的产业链中是其所无法面面俱到的，也是其触手不及的，这时就需要第三方平台出现，帮助其达成战略目标，这也就有了另外半条命的意义！换句话说，财富圈现在所做之事正是其想尽办法需要实现的宏大愿景，通过对线下实体的整合进而无缝对接海量线上资源。然而此前，扫码支付未成气候之前，想要整合线下是非常难以找到数据和流量入口的，而此刻已截然不同！财富圈有过丰富的城市活动经验，发觉线上资源落地并非简单之事，经过长期对线上线下新兴经济的实践与研究，自主研发了实体门店营销软件，彻底解决生意难做问题，进而联合全国城市商家，完美实现资源导流，这正是内容战略部署的重要阶段，连接一切行业与服务！二、中心简介【前海财富圈（深圳）金融服务中心】成立日期：2014-01-16注册号：440300602388617中心简介：前身为专业量身定制最合适的投
