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1、小学优质均衡创建工作述职报告尊敬的各位领导、同志们：大家好!我校抢抓机遇，紧盯时间节点，按照硬件达标、软件提质、特色增亮的原则，成立工作专班，细化目标任务，夯实工作责任,有序、有力的推进优质均衡创建工作。现将工作情况汇报如下：一、学校概况XX小学创立于1983年,是一所非寄宿制公办小学，占地面积7601.48m2,建筑面积III33.41f,现有45个教学班,1963名学生，教职工138人，其中专任教师136人，包含高级教师1人，县级以上教学能手、骨干教师、学科带头人30人。我们秉承实施美的教育，成就美丽人生的办学理念，以“质量优秀、特色鲜明，师生幸福、群众满意为办学目标，恪守崇德、尚美、启智
2、、健体的校训，形成了和谐致美、追求卓越的校风、德美行美、乐学善思的学风、以美育美、博学博爱的教风，美的教育办学特色初显成效。二、指标达标情况（一）办学条件达标情况教学及辅助用房面积9122.83平方米，生均4.64平方米;体育运动场馆面积17455平方米，生均8.89平方米;教学仪器设备值5252925元，生均2683元;网络多媒体教室50间，每百名学生拥数达到2.5间，以上指标均达到评估标准。配备音乐、美术教室各3间，面积为60平方米，没有达到评估标准。（二）师资达标情况教师持有教师资格证上岗率达100%,大专及以上学历教师136人;体育、艺术专任教师24人;中级及以上职称教师52人，特级教
3、师1人，县级以上骨干教师30人，师资配备全部达标。教师5年360学时培训完成率达到Io0%；每年交流轮岗教师7人以上，不低于符合交流条件教师总书的10%;骨干教师2人以上，不低于交流轮岗教师的20%o三、主要做法及成效（一）加强组织领导，突出制度保障成立了创建工作专班，制定了实施方案，分层签订了目标任务书，规划了时间表路线图，形成了周一安排，周四总结的工作机制，各项工作有人管、有人抓、有人查。（二）紧盯创建重点，提升办学品质1 .优化办学条件，创建美丽校园。县委县政府投入IlOO余万元,拆除后院二层宿舍楼，新建一栋综合艺术楼，预计2023年5月前投入使用。届时音乐、美术教室面积均可达标。学校今
4、冬接通了大暖，为师生提供了温暖、舒适的工作学习环境。2 .赋能教师成长，提升教师素养。一是强化师德师风建设。坚持做实七个抓好。抓好组织领导、制度建设、宣传教育、学习培训、违规通报、活动开展和考核评价;二是加大培训力度。建立完善的“教师培训制度，以需求为导向，以培训、赛课、反思为手段，以“三个课堂为载体，提升教师素养。（三）扭住创建难点，深化内涵管理L建章立制，提升学校治理水平。以党的组织建设为统领，完善学校章程五年发展规划，坚持三重一大事项集体决策制度和教职工代表大会制度，用法治力量推进学校高质量、高品位发展。3 .加强德育，培育时代新人。构建“336德育体系。一是以文化建设为依托。设置美的主
5、题文化，打造”一班一品;二是以思政建设为重点。推动习近平新时代中国特色社会主义思想进校园、进课堂、进头脑;三是以“美的活动为载体，举行我向国旗敬礼等活动;四是以家校教育为平台。构建学校、家庭、社会三级网络，凝聚育人合力。4 .深化四项改革，提升教育教学质量。一是持续深化“县管校聘改革。构建三三五实施体系，稳步推进县管校聘，盘活了教育资源，优化了教师结构。二是念好现代学校“管理经。层层落实管理，打好密度管理基础;发挥管理优势，把握精度管理关键;注重深度革新,收获管理实效。三是稳步实施教育评价改革。调查研究、精准定位，确定新建小学“美的教师评价细则和学生评价细则，开展科科联手及学校社会联手等活动，
6、助力评价改革落地落实。四是扎实开展课堂教学改革。探索三段九环节智慧教学模式，借助教研组试水课、校级定型课、专家问诊课等，提高课堂效率;将德智体美劳五育融通一体，搭建完整的五育课程体系;整合教育资源,巧用智慧评价，构建智慧课堂，推动课堂改革创新发展。5 .落实双减政策，实施五项管理。以“作业革命推动课业负担减轻，以健康教育促进学生养成良好作息习惯，以“阳光校园引导学生放下手机，以经典诵读培养学生阅读兴趣，以“1+X课程体系培养学生特长，以劳动实践基地为平台，分层分段开展扣扣子、包饺子、种植、修剪等实践活动，提升学生实践能力。（四）结出创建硕果，创办满意教育近五年来，学校先后荣获XX省依法治校示范
7、校等省级荣誉10个,XX市文明校园等市级荣誉15个，XX县教学质量先进单位等县级荣誉36个;2022年，学校荣获国家级课题结题证书，XX省征文比赛最佳组织奖等省级荣誉4个，XX市文明校园等市级荣誉6个;XX县教学质量先进单位等县级荣誉3个。四、存在问题（一）有23个班班额超过45人，超出学生共113人。XX小学建成后对学生进行分流，届时将不再有超班额现象。（二）课程管理和课程实施情况不理想。校本课程体系不完善，开设情况不好，课后服务社团活动质量不高。五、2023年工作计划（一）加强党建工作，为促进学校发展提供坚强的保障。坚持以抓党建、带队伍、促发展为主线，以教育教学为中心，以党风廉政建设为抓手
8、，深化教育改革、创建清廉学校和五面红旗示范校，推动内涵发展。（二）强化师德师风建设，打造高素质教师队伍。持续落实“七抓好，开展政治理论讲座、专题报告、论坛、师德演讲等多种形式的政治思想教育、廉政教育、师德教育，不断提高教职工政治思想觉悟，锻造高尚师魂。（三）加大优质均衡创建力度，圆满完成创建任务。优质均衡创建工作做实三个聚焦。一是聚焦环境最优，营造良好氛围;二是聚焦功能室最优，改善办学条件;三是聚焦内涵最优，提升办学品味。（四）实施336德育体系，培育合格建设者和接班人。我校将以文化建设为依托，以常规工作为抓手，以少队建设为保障，以思政建设为重点，以主题活动为载体，以家校教育为平台，坚持大处着
9、眼，小处着手，采取“从小、从近、从实的育人策略，培育合格建设者和接班人。（五）推动四项改革，促进学校教育教学高质量发展。优化三三五实施体系，促进县管校聘改革落地生根;深化现代学校管理改革,提升治理能力和治理水平;实施现代教育改革评价体系，关注个性差异，突出发展过程，促进学生全面发展;做精教学常规，推进融合应用，实施智慧教学，持续深化课堂改革。（六）抓好学校安全稳定工作，创建平安校园。重视安全机制建设,建立健全各种安全工作制度、安全预案，层层签订安全目标责任书；重视安全设备配备，三防设施齐全;重视安全教育，安全教育课进课表，定期开展法制安全教育培训、安全演练;重视领导带班，设立家长护学岗，守护师生安全。钾定目标不放松，搀起袖子加油干。全体新建人将不断提高教育质量，持续推进学校内涵发展，推动义务教育优质均衡发展，书写人民群众满意答卷。
