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1、2022年项目实施方案合集8篇项目实施方案篇1一、指导思想本着市特色高中建设实施方案提出的“多样化、整体性、重内涵、重创建”的原则,按照市教委“精心准备、如期启动;加强宣传、创设氛围;搞好建设、加强基础;注重过程、面向全体”的工作要求,在深入开展调研、广泛征询意见的基础上,我们确立了中学“教育”特色建设思路,着力从“环境文化建设”、“制度文化建设”、“课程文化建设”、“教师队伍建设”、“课堂文化建设”五慷慨面推进我校“教育”特色创建工作。二、总体目标环绕学校核心价值理念,通过五大举措,在三年内基本达成校园环境幽雅,教师业卓止雅,学生识卓行雅,师生发展和谐的高质量的特色高中。三、标志性成果1 .
2、出版专著教育中学特色高中建设成果2 .出版中学班主任专业论坛文集3 .完成与该项目有关的国家级课题高中有效教学行动策略4,外显具有“教育”特色的中学学校文化5 .举办一次全市规模的特色高中建设成果展示活动四、实施方案(一)环境文化建设【发展愿景】环绕学校核心价值理念“教育”,在学校已有的校园硬件建设的基础上整体规划校园环境建设,本着“高品位、特色化,地域性,审美性”的原则,科学布局、整体构建,形成具有中特色、体现中学核心价值理念的环境文化建设。校园环境建设的总体目标是:校园环境幽雅,书香气氛浓厚,和谐布局,旷达有序。处处彰显“教育”这一学校核心价值理念。【三年规划】L_年3月年12月,设计并完
3、成走廊文化特色、楼道文化特色、班级文化特色、办公室文化特色等室内特色文化建设,其中班级文化特色及办公室文化特色采取规范化与个性化相结合的方式,达到个性与共性的和谐统一。2 .年1月年12月,在征求全校师生及业内人士的基础上,设计并完成包括学校植物园、办公区、教学区、校内庭院等室外特色文化建设,统一显著标示,命名要与“教育”密切相连,充分体现学校的核心价值理念,彰显学校环境育人功能。3 .年3月年12月,筹资兴建中学艺术楼,为学生会、社团活动提供空间,也为学校的艺体教育提供保障,为学生的个性发展提供展示特长的平台。艺术楼设专用教室:包括体操房、声乐室、琴房、画房、学生会等;增建杨连弟展室、改建校
4、史馆。【标示性成果】1 .中学艺术楼2 .校园内及楼内与“教育”相关的各种标识、图片及激励性文字。3 .富有特色的班级文化及办公室文化。4 .学校的核心价值理念、一训1(校训I)三风(校风、教风、学风)。(二)制度文化建设【发展愿景】在制度建设方面,以时代精神为指导,充分体现现代学校管理理念。在教育教学方面,以学生的发展为本,注重学生自主管理,构建自主约束、自主规范、自主教育、自主提高的班级管理制度,实现学生“识卓行雅”的教育目标;在学校管理方面,以教师的发展为本。注重人本管理,在教师专业成长的同时提升教师的幸福指数,在教育教学实践中自主修炼、自主成长,实现教师“业卓止雅”的学校管理目标。【三
5、年规划】1 ._年3月一_年5月,对学校现有制度进行梳理、修订、完善、重建,从学校行政管理、德育工作管理、教育教学、教育科研管理、后勤工作管理等分类建立和完善各项校本管理制度。2 .年6月年12月,形成具有“教育”特色的中学校本管理制度汇编。3 .年3月年12月,筹画并建立学校“奖”奖励机制,奖励在某一单项做出突出贡献的师生。“奖”鼓励师生多元发展,个性发展。将教师在教学、科研、创新、指导、奉献等方面,学生在学习、品德、特长、活动、实践等方面做出优异成绩的进行评癣奖励,最高级别的奖项为学校“奖”。为促进教师的“业卓止雅”,学生的“识卓行雅”搭设平台。项目实施方案篇2根据省卫生厅、财政厅、物价局
6、、劳动和社会保障厅关于加强农村孕产妇住院分娩工作的意见(苏卫社妇(20_)6号)、省卫生厅江苏省农村孕产妇住院分娩津贴项目管理方案(苏卫社妇(20_)11号)和市卫生局关于印发盐城市农村孕产妇住院分娩津贴项目实施方案的通知(盐卫基妇(20_)39号)文件精神,结合我县实际,特制定本方案。一、项目目标1、总目标自20_年8月起,在全县实施农村孕产妇住院分娩津贴政策,引导农村孕产妇到有资质的定点助产机构分娩,促进助产机构规范化服务,保障泛博妇女儿童健康。2、年度目标全县孕产妇住院分娩率达到100%。二、项目内容1、项目范围:全县所有的镇及农、盐场。2、项目对象:20_年8月1日起,射阳县农村户籍孕
7、产妇在有助产资质的县内外医疗机构接受产前检查、住院分娩服务,且符合计划生育政策的赋予住院分娩财政津贴。县内非本县户口的农村孕产妇不享受本县住院分娩财政津贴。3、项目限价要求:全县助产机构统一执行省卫生厅、财政厅、物价局、劳动和社会保障厅关于加强农村孕产妇住院分娩工作的意见(苏卫社妇(20)6号)制订的农村孕产妇住院分娩基本服务项目和限价收费标准,保证农村孕产妇住院分娩的服务质量和合理收费。三、组织实施1、县卫生主管部门成立项目管理领导小组和项目技术指导组,领导小组下设项目管理办公室(以下简称“项目办”),办公室设在县妇幼保健所。项目管理领导小组负责制订项目实施方案,统筹协调,监督指导;确定县内
8、定点医疗机构,并向社会公示;协调落实项目津贴经费。项目办负责项目的实施、检查评估、经费审核、信息统计等。技术指导组负责对定点医疗机构的产科质量监管,定期、不定期地开展产科质量评估与考核。2、县妇幼保健所按县统一要求,负责全县产科设置规划贯彻执行情况的检查和督导,严格助产机构、助产人员准入。加强高危孕产妇急救绿色通道建设,确保绿色通道畅通。做好相关信息统计、分析和上报,并配合卫生行政部门做好项目考核等工作。做好本县户口在外地住院分娩的孕产妇津贴申报资料的审核,及时进行项目经费津贴结算,按季做好结算经费的公示工作。3、凡取得县卫生主管部门颁发的助产执业许可的县内医疗机构均为定点助产机构,定点助产机
9、构按江苏省助产技术评审标准要求,加强妇产科和围保门诊的标准化建设,制定产科质量控制评估标准。严格剖宫产指征,控制剖宫产率,降低医疗风险,维护孕产妇生命安全。四、津贴流程1、宣传动员:广泛宣传、充分告知,县围保门诊在进行孕产妇产前检查时,要动员农村孕产妇凭身份证、户口本、计划生育服务证到各定点助产机构住院分娩,享受财政津贴。2、住院分娩:县定点助产机构实行首诊负责,首诊医生必须审核孕产妇身份证、户口簿、计划生育服务证,对符合条件对象采集好孕产妇的身份证、户口簿、计划生育服务证复印件,在入院通知书上注明是“住院分娩津贴”对象,按照农村孕产妇住院分娩基本服务项目和限价标准提供服务,住院分娩财政津贴部
10、分直接冲减产妇住院分娩费用。对符合津贴要求的产妇进行登记。3、经费拨付:县定点助产机构每月10前将“农村孕产妇住院分娩津贴入院审核登记表”、与表相符的产妇身份证、户口簿、计划生育服务证复印件、收费处打印的“住院分娩津贴”对象“射阳县农村孕产妇住院分娩津贴基本情况登记表”上报县项目办,县项目办对上报材料进行审核后报县财政局,由县财政局将专项津贴资金直接拨付给定点医疗机构。4、本县户口在县外住院分娩的孕产妇,须按分娩地相应的限价收费标准在分娩机构缴纳所需费用,并于分娩后6个月内由所在镇医院(卫生院)防保科(所)携带住院分娩结算发票、费用清单和出院小结,以及孕产妇身份证、户口本、计划生育服务证原件和
11、复印件、产前保健手册,到县项目办按规定审核报销。5、对20_年8月至20_年2月已住院分娩的农村孕产妇,按“20_年8月-20_年2月住院分娩津贴发放流程”要求,于20一年4月底前做好津贴经费的回顾性补发工作。6、县各助产机构要及时向县项目办上报相关报表:“射阳县农村孕产妇住院分娩津贴项目月统计表”、“农村孕产妇住院分娩津贴情况季报表”。五、经费监管1、参加县新型农村合作医疗的农村孕产妇津贴在财政津贴之外的住院分娩费用,仍按合作医疗规定定额补偿标准执行。对个人负担较重的贫困孕产妇,可按县农村医疗救助制度规定再给予救助。2、县农村孕产妇住院分娩津贴经费实行专项资金管理使用,通过妇幼卫生信息网实行
12、全县联网核查,加强经费使用的全程监控,津贴经费按月结清账目,按季向社会张榜发布经费使用情况。禁止任何单位、个人借用和挪用专项资金。对故意虚报骗取专项资金的,除责令改正、追回专项资金外,还必须依据有关法律法规追究有关单位和人员的责任。六、项目检查评估1、县项目管理领导小组负责项目的组织实施、监督管理和效果评估。根据项目的要求,结合本地实际情况,合理安排项目进度,加强对项目实施细则执行情况的监督检查工作,每半年向县政府、市卫生局报送一次项目发展情况。接受上级对专项资金使用、管理和项目实施情况专项检查,为省级财政安排专项津贴资金提供依据。2、县妇幼保健所须由专人负责农村孕产妇住院分娩项目补助工作,开
13、展孕产妇保健健康教育,宣传农村孕产妇住院分娩补助项目要求。按规定做好全县农村孕产妇基础信息的统计上报及项目管理中津贴对象的审核上报工作。3、县定点医疗机构要严格执行省级限价收费标准,按规定提供服务,严禁扣减服务内容,严禁将正常产划为剖宫产,特殊情况需收取规定服务项目之外的其他服务费用,需征得孕产妇本人或者家属允许。否则一经查实,扣减项目津贴金额。项目实施方案篇3一、软件项目实施方案概述软件产品,特殊是行业解决方案软件产品不同于普通的商品,用户购买软件产品之后,不能即将进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护
14、等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每一个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上起下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每一个项目实施阶段分别介绍。二、软件
15、项目实施方案介绍(一)项目启动阶段此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。此阶段主任务:公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标。公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制总体项目计划,召开项目启动会。商务经理:配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。用户:成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署总体项目计划和项目实施协议。I、成立项目组:部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署项目任务书。2、前期调研:项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写用户及合同信息表。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。3、编制项目总体计划:项目总体计划是一个文件或者文件的集合,随着项目信息不断丰富和变化,会被不断变更,主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几