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1、二。二。年质量体系管理评审记录L封面共页2 .目录共页3 .管理评审年度计划共页4 .管理评审实施计划共页5 .管理评审通知共页6 .会议签到记录表共页7 .最高管理者在会议上的讲话共页8 .管理评审报告共页9 .管理评审改进措施任务分配表共页10 .管理评审改进跟踪记录表共页IL质量管理体系适宜性、充分性和有效性报告共页2020年管理评审年度计划表码：BFCX-2020-02-01管理评审目的：评价实验室管理体系与检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求（RB/T214-2017）的符合性和有效性。评审依据：检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求（RB/T214-2017）
2、；管理体系文件。参加评审部门及人员：办公室、实验室、管理层、供应部检测机构相关的内外部因素的编号评审内容：a）检测机构相关的内外部因素的编号；b）目标的可行性；C）政策和程序的适用性;d）以往管理评审所采取措施的情况;e）近期内部审核的结果;f）纠正措施；g）由外部机构进行的评审；h）工作量和工作类型的变化或检测机构活动范围的变化；i）客户和员工的反馈；j）投诉；k）实施改进的有效性；i）资源配备的合理性；m）风险识别的可控性；n）结果质量的保障性；o）其他相关因素，如监督活动和培训。评审时间安排：2020-7-6评审地点：二楼会议室备注：管理评审实施计划表码：BFCX-2020-02-02管
3、理评审目的：评价实验室管理体系与检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求（RB/T214-2017）的符合性和有效性。评审依据：检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求（RB/T214-2017）；管理体系文件。参加评审部门及人员：办公室、实验室、管理层、供应部二楼会议室评审内容：a）检测机构相关的内外部因素的编号；b）目标的可行性；C）政策和程序的适用性；d）以往管理评审所采取措施的情况；e）近期内部审核的结果；f）纠正措施；g）由外部机构进行的评审；h）工作量和工作类型的变化或检测机构活动范围的变化；i）客户和员工的反馈；j）投诉；k）实施改进的有效性；i）资源配备的合理性
4、；m）风险识别的可控性；n）结果质量的保障性；o）其他相关因素，如监督活动和培训。各部门评审准备工作要求：各部门准备好上半年的工作总结，内审材料和整改材料。所需文件：实验室质量管理手册、程序文件、作业指导书、5-6月份检测记录、报告和管理文件等。评审时间安排：2020-7-6评审地点：二楼会议室评审会议时间2020年07月6日评审会议地点二楼会议室参加评审人员：检测机构相关的内外部因素的编号评审内容安排：a）检测机构相关的内外部因素的编号；b）目标的可行性；C）政策和程序的适用性；d）以往管理评审所采取措施的情况；e）近期内部审核的结果；f）纠正措施；g）由外部机构进行的评审；h）工作量和工作
5、类型的变化或检测机构活动范围的变化；i）客户和员工的反馈；j）投诉；k）实施改进的有效性；i）资源配备的合理性；m）风险识别的可控性；n）结果质量的保障性；。）其他相关因素，如监督活动和培训。会议签到记录表会议名称管理评审会议会议时间2020-7-6地点二楼会议室会议主持人活动和培训记录人活动和培训参加人员签到姓名职务签到姓名部门签到应到人数：6实到人数：6缺席人数：O会议内容摘要：评价实验室管理体系与检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求（RB/T214-2017）的符合性和有效性。a）检测机构相关的内外部因素的编号；b）目标的可行性；C）政策和程序的适用性；CI）以往管理评审所采
6、取措施的情况；e）近期内部审核的结果；f）纠正措施；g）由外部机构进行的评审；h）工作量和工作类型的变化或检测机构活动范围的变化；i）客户和员工的反馈；j）投诉；k）实施改进的有效性；i）资源配备的合理性；m）风险识别的可控性；n）结果质量的保障性；o）其他相关因素，如监督活动和培训。注：记录内容较多时可另附记录纸。会议概要栏不够记录时，可添加附页。最高管理者在管理评审会议上的讲话公司为更好适应当前发展现状，按照通用要求考察管理体系的适宜性、充分性、有效性进行评价，以确保其符合质量方针和质量目标。根据2020年疫情调整工作方式，适应新的工作环境，加强风险控制，公司将进行一次管理评审。在本次实验
7、室所有部门及所有作业现场进行了为期2天的检查验证，达到了暴露薄弱环节、发现改进机会的要求和规定的审核目的，取得了一定的成效。通过审核发现一项不符合项，为一般不符合项。相关的作业文件得到有效实施，管理方针和目标，生产和服务提供，顾客满意，现场运行控制、管理方案均得到有效实施和完成，基本实现了策划的结果。评审目的评价实验室管理体系与检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求(RB/T214-2017)的符合性和有效性。评审范围实验室管理体系所涉及所有部门、场所、活动、过程及全部要素。评审时间2020年07月6日评审地点二楼会议室参加人员适用法律法规及相关技术规范是否合规评审要点1、公司质量手
8、册、程序文件、作业指导书的执行情况；2、适用法律法规及相关技术规范是否合规。评审综述在本次实验室所有部门及所有作业现场进行了为期2天的检查验证，达到了暴露薄弱环节、发现改进机会的要求和规定的审核目的，取得了一定的成效。通过审核发现一项不符合项，为一般不符合项。相关的作业文件得到有效实施，管理方针和目标，生产和服务提供，顾客满意，现场运行控制、管理方案均得到有效实施和完成，基本实现了策划的结果。评审结论现场运行控制、管理方案均得到有效实施和完成，基本实现了策划的结果。需要解决的问题增加实验室人员培训的投入，组织相关人员进行业务培训，参加延边州建设局组织的实验员证书考试。纠正措施参加延边州建设局组
9、织的实验员证书考试。管理评审改进措施任务分配表表码：BFCX-2020-02-06改进内容责任人参加人要求完成时间实际完成时间参加延边州建设局组织的实验员证书考试。建设局建设局2020-10-102021-3-15评审时间2020-7-6要求完成时间2020-11-10责任部门检测部部门负责人建设局评审确定的主要事项参加延边州建设局组织的实验员证书考试。记录人：建设局记录时间：2020-7-6完成计划与实施情况2020-8-15组织了相关人员的业务培训，待州建设局组织办班时参加延边州建设局组织的实验员证书考试。部门负责人：建设局时间：2020-7-6跟踪验证情况州建设局到2020年底也没组织办
10、班验证人：建设局时间：2020-11-10备注：质量管理体系适宜性、充分性和有效性报告质量、职业健康安全、环保、能源管理体系及其过程有效性的改进1、质量方针和目标实验室质量目标基本完成。经本公司对市场的调研和市场环境的分析,对顾客要求的进一步分析，为确保质量体系的适宜性、有效性和充分性，所以，公司质量方针和目标不作变更。2、过程有效性a）进一步完善质量管理体系，明确职责，严格考核。实验室能按照质量管理体系要求实施，并取得了较好的效果。能够针对内外部环境的变化及时改进质量管理体系的有效性，能利用质量目标的完成情况、审核结果、数据分析、纠正和预防措施以及管理评审识别改进机会改进质量管理体系；b）为
11、了更好地提高实验室的工作效率和工作积极性，使员工更好地进行自我管理、自我提高，2020年全公司相关执行部门推行了经济责任制考核；c）为了更好地促进科技创新，实验室对专业技术骨干进行绩效工资薪酬改革，更加充分体现员工的收入与企业经济效益、个人业绩紧密关联的原则；d）公司质量目标和质量管理体系基本符合法律法规要求，满足顾客要求；e）过程监视和测量及其结果符合策划的结果，能够满足能力的要求,输入、资源充分。为奖惩结合，激励广大职工的技术开拓精神，过程监视、方针和目标的监视和测量结果、内部审核、管理评审无严重不符合项出现，所提出的不符合项均能按要求纠正和采取纠正/预防措施；f）组织质量管理结构设置能够
12、适应体系运行要求，质量管理体系持续有效,符合检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求（RB/T214-2017）的要求。3、产品的改进坚持以质量为中心的生产组织体系，不惜牺牲一定的成本，在保持生产线稳定运行的同时，努力把混凝土的3d和28d强度各提高IMPa,圆满完成公司指定的质量指标。4、资源需求制定一系列优惠政策，实施了招贤纳土、引进人才的措施，吸引了一批政治觉悟高、开拓能力强、科创经验丰富的人才来我搅拌站就业，为公司科技创新工作注入了新鲜血液；实行强强联合政策，不仅在科技创新上多和兄弟单位沟通交流，还借助运营管理区这个桥梁，联网全国优秀混凝土企业科技平台，吸收消化先进企业科技创新
13、经验，为提高我公司科技创新管理工作发挥了突出的作用；5、结论a）公司质量方针与质量目标和实施、保持的质量管理体系基本是持续适宜的、充分的和有效的；b）满足市场的和法律法规的要求，质量管理体系符合检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求（RB/T214-2017）的要求；c）质量管理体系的各过程基本上在策划的受控条件下实施，能够贯彻公司质量方针，实现质量目标，资源配置基本适宜，能够保证稳定地提供满足顾客和适宜的法律法规要求的产品；d）针对以上提出的各项改进要求，实验室按照上面的措施和二C）二一年生产经营计划的要求组织实施，按期完成；e）财务部保证实验室资金及时到位。编制：按期完成审批：按期完成
