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1、电商企业绩效考核量表模，Lr-*产品编辑员绩效考核量表模板产品信息产品信息更新及时率25%100%达到目标值得满分，每低于目标值.个百分点，减.分产品描述准确率25%100%达到目标值得满分，每低于目标值一个百分点，减一分产品上架及时率25%100%达到目标值得满分，每低于目标值.个百分点，减.分页面浏览页面浏览数25%玄达到目标值得满分，每低于目标值.次，减.分量化考核得分合计考核人签字:日期：被考核人签字:日期：17.2.2 网店推广专员绩效考核量表模板推广费用网络推广费用20%无每高出预算一元，减.分千人印象成本15%元每高出预算.元，减.分单位订单成本15%TG每高于目标值.元，减.分
2、网站浏览网站浏览量10%次每低于目标值.次，减.分平均浏览时长10%父每低于目标值一分，减.考核分业务水平咨询量10%次每低于目标值.次，减.分订单转化率10%每低于目标值.，减.分业务增长率5%每低于目标值.，减.分新客户开发数5%达.个每低于目标值.个，减.分量化考核得分合计考核人签字:日期：被考核人签字:日期：17.2.3 打单员绩效考核量表模板序号量化考核指标权重评分标准数据来源得分1打单及时率20%每低于目标值.个百分点，减.分物流部2订单出错率20%每高于目标值个百分点，物流部减一分3订单提交及时率25%每低于目标值.个百分点，减分仓储部4订单归档及时率10%每低于目标值.个百分点
3、，减.分物流部5重要订单丢失率15%每高于目标值.个百分点，减分物流部6订单数据统计差错次数10%目标值为0,每出现1次减.分物流部量化考核得分订单提交及时率=打单员的工作是将网站后台生成的消费者购物信息打印出物品清单，并交给配货员配货。所以其打单及时率、订单准确率、订单提交及时率等指标很重要，直接关系到下一道工序的速度和质量等，因此所占权重较大除了上述量化指标外，打单员的考核还包括定性指标，定性指标包括工作积极性、压力承受能力、服务意识等，定性指标可以占到考核权重的30%左右打单员的主要工作职责是打印订单并及时提交订单，因此在设计考核方案时，考核人员可以从打单及时性和提交订单的及时性入手，设计出能体现打单员关键绩效的指标被考核人签字:考核日期：考核人签字:日期：
