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1、华夏中州化工科技有限公司2023年班组安全活动计划编制：安全办事处批准：总经理发布时间：二零二三年一月一日班组安全活动指南一、活动类型1 .学习讨论型。是一种按照上级安排或根据本班组的实际需要，以学操作规程、学安全教材等为主的安全活动。学习内容主要包括：(1)安全生产科学管理理念和本班组适应的安全法律法规、标准、安全生产禁令、双重预防机制内容等；(2)本班组适应的安全管理制度、操作规程、职业卫生和安全文化等知识;(3)岗位存在的危险危害因素、安全注意事项、本岗位安全生产职责、安全观察、直接作业环节监护、事故应急等知识；(4)安全、职业卫生、消防和气防等个体防护用品用具的使用；(5)其他需要了解
2、、掌握的安全知识和技能。2 .安全文化型。通过开展安全演讲、安全征文、观看安全教育电影等安全文化活动，以提高班组成员安全意识为主要目的的安全活动。3 .技术攻关型。从工艺、设备运行状况入手，选择对安全生产有较大影响的现场实际问题，组织班组成员献计献策，从工艺、操作细节、作业环境等方面进行攻关，以找到解决该类问题的技术方法为主要目的的安全活动。4 .安全检查型。通过对本单位检查安全规章制度执行情况，以查找并组织消除事故隐患为主要目的的安全活动。5 .应急演练型。根据班组安全、安全管理信息等载体共享的相关事故、未遂事件或本车间、本班组不安全事件发展的趋势或特点，找出事故事件的发生与不严格执行操作规
3、程、制度之间存在的因果关系，开展以防火、防爆、防中毒和自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急演练为主要目的的安全活动。6 .其他类型。二、活动要素L时间。班组安全活动每月不少2次，每次安全活动时间不少于1学时。2 .主题。一般应结合当前生产的特殊形势、季节特点和全厂安全生产的整体安排选定活动主题。在选择主题时班组成员应交换意见，学习型安全活动要把学习材料中与本班组有关的、有价值的部分提炼出来当做主题。一次活动一般只应有一个主题。3 .主持人。班组长应做好引领工作，并对活动质量负责。主持人在活动前要进行充分的准备，应善于调动班组成员都参与到活动中来。4 .参加人。参加人要充分认识安全活动对
4、安全工作的积极促进作用，在活动中要集中精力，把参加安全活动当做提高自身安全意识、安全技能和提升自己能力的机会和课堂。企业负责人每季度至少参加1次班组安全活动，基层单位负责人及其管理人员每月至少参加2次班组安全活动。5 .讨论。讨论是班组安全活动的核心过程，在讨论中每个人都要围绕“主题”提出具体的意见、建议和感受。发言要围绕与本车间本班组有实际意义的问题进行。6 .结论。一般由主持人综合活动开展情况后归纳得出结论，并向全体参加人员当场宣布。对有实效、有价值的结论应及时在车间推广或固化在相应的管理程序中。三、活动程序班组安全活动应首先由主持人发言，对上次安全活动的效果进行验证，对本次安全活动的背景
5、、类型、主题、步骤和要达到的目的予以说明，然后引导活动围绕主题进行，最后根据活动情况归纳出结论。四、活动记录安全活动记录是班组安全活动的客观记录和真实写照。其中的一些针对性强的防范措施对以后的安全生产会起到积极地促进作用。附件：培训计划表开展时间活动内容活动部门组织人1月上旬学习消防安全知识各班组各班组长1月下旬开展警示教育各班组各班组长2月上旬学习管理制度各班组各班组长2月下旬开展警示教育各班组各班组长3月上旬学习管理制度各班组各班组长3月下旬开展警示教育各班组各班组长4月上旬学习管理制度各班组各班组长4月下旬开展警示教育各班组各班组长5月上旬学习管理制度各班组各班组长5月下旬开展警示教育各班组各班组长6月上旬学习操作规程各班组各班组长6月下旬学习应急预案各班组各班组长7月上旬学习消防安全知识各班组各班组长7月下旬学习“双体系”有关内容各班组各班组长8月上旬学习公司重大危险源知识各班组各班组长8月下旬学习法律法规各班组各班组长9月上旬学习管理制度各班组各班组长9月下旬开展警示教育各班组各班组长10月上旬学习操作规程各班组各班组长10月下旬学习应急预案各班组各班组长11月上旬学习消防安全知识各班组各班组长11月下旬学习“双体系”有关内容各班组各班组长12月上旬学习公司重大危险源知识各班组各班组长12月下旬学习法律法规各班组各班组长
