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1、业务经理/员工职业化的修养评价表职业化的修养指标权重考核标准分值自评分部门负责人最终得分工作态度(60%)责任心18%A、18 分；B、16 分；C、14 分；D、12 分；E、IO 分主动性17%A、17 分；B、15 分；C、13 分；D、11 分；E、09 分独立性16%A、16 分；B、14 分；C、12 分；D、IO 分；E、08 分纪律性9%A、09 分；B、08 分；C、07 分；D、06 分；E、05 分职业道德(40%)品德修养12%A、12 分；B、11 分；C、10 分；D、09 分；E、08 分协作精神11%A、11 分；B、10 分；C、09 分；D、08 分；E、0
2、7 分职业操守10%A、10 分；B、09 分；C、08 分；D、07 分；E、06 分政治素质7%A、07 分；B、06 分；C、05 分；D、04 分；E、03 分职业化的修养评价得分：说明：1、自评分仅作参考，部门负责人评分为工作表现最终得分，分管领导对部门负责人评分有修改权；2、职业化的修养评价标准分值满分为100分；协调/沟通能力25%A、25 分；B、23 分；C、21 分；D、19 分；E、17 分分析/判断能力15%A、15 分；B、14 分；C、13 分；D、12 分；E、11 分学习/创新能力15%A、15 分；B、14 分；C、13 分；D、12 分；E、11 分职业化的能力考核得分(2)：年度综合考评得分=(1) (2)：年度综合考评等级：考核结果确认：被考核人：直接上级：隔级上级：说明：1、部门负责人年度综合考评得分=月度考核平均分X85%+职业化的能力评价得分X15%；2、业务经理/员工年度综合考评得分=月度考核平均分X90%+职业化的能力评价得分X 10机
