《产品助理月度KPI绩效考核表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《产品助理月度KPI绩效考核表.docx(2页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
产品助理月度KPl绩效考核表姓名部门/分公司入职时间LXJ /Jl. 冈位级别职级编号KPl指标考核(单项得分IOO分制,上限120分,考核项目不多于5项)序号考核内容目标及核算规则权重完成情况自评打分直接上级打分最终得分(直接 上级打分*权重)举例:1、产品发行量目标值:机构经理X亿元/月40%2、产品数目标值:机构经理目标值X(上会产品数*0. 5+过会产品数*1)30%3、机构经理保有率目标值:机构经理目标值X(完成机构尽调数量分析报告数*1+成 功合作产品发行机构数*2) /目标值20%4、机构经理合格率工作落地及执行情况10%合计总计被考核人KPl指标确认签字:考核人KPI指标确认签字:被考核人KPl结果确认签字:考核人KPI结果确认签字:
copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有
经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1
本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!