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人力资源考核评分表（月度）考核期间：年 月姓名JLj /-X.人力资源总监任 务 绩 效序 号考核项目权重指标要求评分等级得分自 评上级结 果1公司利润20%完成公司目标利 润达成目标20分 未达成0分2管理成本控制20%控制在15%以下完成控制20分 未完成0分3公司员工离职 率10%低于6%高于6% 0分低于6% 10分4人力资源规划10%每月完成人力资 源规划，包含培 训、招聘、考核完成规划W分 减少一项扣5分5招聘及时性15%完成他部门招聘 要求按照要求完成并质量 合格15分 少一项扣5分6组织系统建设 与导入15%按照进行完成并 执行按照进度完成15分 建设没有执行10分 没有执行5分 没有规划0分7新员工培训及 通关5%通关率100%达到5分，未达到0 分（无新员工招聘得5 分）8劳务关系5%零劳务纠纷投诉 率达到5分，有投诉0 分加权合计行 为 考 核序行为指标权重指标说明考核评分自 评上级结 果1234加权合计总 分总分:业绩考核得分X %+行为考核得分X %=考 核 人签字：年 月 日
