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1、分管安全、生产、车队副经理安全生产职责责任人：孟强责任范围：1负责组织国内市场的安全生产运行，对国内市场的HSSE管理负直接领导和管理责任。2按照“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则，对公司安全生产负主要责任，对生产、技术的安全工作负直接领导责任，督促分管部门落实各自业务范围内的HSSE工作。3负责生产组织运行过程中的HSSE管理，在保证安全的前提下，指挥生产活动；出现险情或发生事故时，采取果断措施，防止事态扩大，并立即协调有关单位或部门进行处理，必要时启动应急预案。4组织制定、修订和审查安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。5坚持贯彻“五同时”原则，监督检查各职能
2、部门的安全职责履行情况和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为；负责监督、检查应急处置办公室的日常工作，组织制定本单位年度应急预案演练计划，真实演练。6组织有关职能部门对生产安全质量事故进行调查处理，并及时报告。7认真履行关键装置要害部位、三重一险的联系与承包职责，并每月至少参加一次承包基层单位安全活动。8负责组织安全生产巡检与设备本质安全检查，落实重大生产事故隐患的整改。9负责对HSSE培训、教育和考核工作进行监督检查；负责安全设施、大检修的安全管理和外来维修人员、检测人员的安全教育；负责生产运行中所需外雇车辆等施工队伍的HSSE教育与管理。10定期召开安全生产工作会
3、议，分析本单位安全生产动态，及时解决安全生产中存在的I可题。11负责审核返回安保基金、隐患治理项目资金、安全生产费用的使用管理并督促落实。12加强安全技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护装备，组织研究落实重大事故隐患整改方案。13组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。14协助主要负责人组织HSSE业绩考核。15组织研究解决工艺技术中的HSSE方面问题，参与编制、审查、制定HSSE标准、安全技术规程，积极开展HSSE方面的科学技术研究和技术革新，主持高风险施工项目的技术交底。16积极推广采用HSSE先进技术和安全防护、环境保护设施（装备），组织研究落实
4、重大事故隐患整改方案。落实技术、井控系统重大隐患和不符合的整改，制定纠正和预防措施并贯彻实施。17在新技术、新工艺应用时，做好安全培训与评价，做好职业安全卫生的同时设计、同时应用、同时评价。18认真履行关键装置要害部位、三重一险的联系与承包职责，并每月至少参加一次承包基层单位安全活动。19协助公司正职落实公司安全生产（HSSE）职责；负责公司HSSE工作的综合管理；指导专业HSSE管理。20组织修订公司QHSSE管理手册；组织修订公司年度HSSE工作计划。21组织策划公司QHSSE体系审核工作和综合安全检查，参加管理评审会议。22每季度组织识别公司较、重大HSSE风险，制定较、重大风险清单及防
5、控措施;每季度组织公司隐患排查，研究较、重大隐患整改方案，落实整改措施，及时消除安全生产事故隐患。23组织各部门、各单位HSSE绩效考核。24组织或参与公司突发事件（事故）应急演练。25发生公司突发事件（群体性事件除外）时，及时组织应急处置。组织或参与事故调查处理；组织HSSE事故（件）统计分析。26按照上述安全职责，制定年度安全工作计划，并在具体工作中逐项落实。考核标准：1、认真落实本岗位安全生产职责。2、按规定审批、验收建设项目，组织施工和生产。3、依法从事生产经营活动，禁止超能力、超强度、超定员组织生产经营。4、依法依规进行事故上报、调查、处理工作。5、禁止违章指挥或强令冒险作业。有违反上述行为的，给予警告或者记过处分；情节较重的，给予记大过或者降级处分；情节严重的，给予撤职、留用察看或者解除劳动合同处分。
