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1、县工业园管委会2022年工作情况汇报2022年，是*工业园区发展史上不平凡的一年。一年来，管委会在县委、县政府的正确领导和市园区办精心指导及有关部门大力支持下，认真贯彻党的十九大和十九届六中全会精神，全面落实习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕“追赶*,领跑*,建设幸福*”的战略目标，开拓创新，团结奋斗，扎实工作，锐意进取，园区各项工作高效运转，特色突出，亮点纷呈，实现“五新”：一是园区发展开启新篇章。顺利完成扩区工作，省发改委已下发关于*工业园调区扩区的意见，批复已进入行文程序，即将下达，省政府批准园区面积将由*平方公里扩大到*平方公里。按照“市县共建”模式，启动了规划*平方公里的全市
2、唯一有色金属冶炼加工项目区建设工作，开启了*工业园区跨越发展的新篇章。二是重大项目建设取得新成效。年内引进投资*万美元以上的工业企业项目达到了*个，分别是O三是产业转型实现新突破。引进了一批科技含量高、附加值高、带动力强的“新型化”产业项目，其中：o四是标准厂房建设取得新成果。完成标准厂房建设*万平方米，使全县标准厂房总面积达到*余万平方米，成为全市厂房规模较大、出租率较高、承接企业较多、效果较好的一个县。五是园区面貌呈现新变化。建成了全市规模最大、档次最高、设施最全的企业服务中心，完善了园区路网，形成了多纵多横的园区道路骨架。一、围绕创造一流业绩，加压奋进，年度绩效考核指标完成较好2022年
3、，我们按照绩效考核要求，围绕创一流业绩，突出搭平台、抓招商、建项目、稳增长、促和谐，大力实施“园区基础设施配套完善年”活动，使园区经济在这宏观经济环境趋紧的情况下，仍保持良好发展态势。1、发展水平及产业集聚情况。8月实现工业增加值*亿元，增长*%;实缴税金*亿元，增长*%;技工贸总收入*亿元，增长*%;年度新增规模以上工业企业*个；主导产业工业总产值占园区工业总产值比重*%。预计全年实现工业增加值*亿元，增长*%;实缴税金*亿元，增长*%；技工贸总收入*亿元，增长*%；年度新增规模以上工业企业*个；主导产业工业总产值占园区工业总产值比重够。2、建设投入情况。1-8月完成固定资产投资*亿元，增长
4、*%；工业固定资产投资增长*%。预计全年完成固定资产投资*亿元，增长*%；工业固定资产投资增长3、招商引资情况。1-8月引进大项目*个；实际到位利用外资*万美元，增长*%;实际到位内资*亿元，增长*%;标准厂房建设面积*万平方米。预计全年引进大项目*个；实际到位利用外资*万美元，增长*%；实际到位内资*亿元，增长*%；标准厂房建设面积*万平方米。4、科技创新情况。1-8月规模工业研发经费支出增长球；高新技术产值增长糕。预计全年规模工业研发经费支出增长*96;高新技术5、节约集约用地情况。1-8月园区工业用地面积投资强度达*万元/亩。预计全年园区工业用地面积投资强度达*万元/亩。6、节能与环保情
5、况。园区万元规模工业增加值能耗降低*%；建成园区污水处理厂数*个；环境污染事故发生*起。7、服务与管理情况。严格按照要求加强园区日常管理和服务工作，较好完成市委、市政府和县委、县政府及市园区办、相关职能部门交办的各项工作任务，未出现任何差错和遗漏。二、围绕打造一流园区，大干快上，园区经济发展卓有成效1、突出项目建设，做强园区经济实力。坚持把项目建设作为推动园区发展的重要支撑，立足基础，依托资源，发挥优势，大上项目，上大项目，园区规模不断壮大，实力不断增强。一是强力推进产业项目建设。启动实施各类工业项目*个，其中：新建*个，续建*个。项目概算总投资达到*亿元，其中：投资过亿元项目*个。目前，O等
6、项目正在加快建设速度，金。等项目前期工作全面展开。园区规模以上工业企业达到*家，工业总产值突破*亿元，初步形成了以有色金属加工、轻工电子、食品医药、能源化工、建材家具等为主的五大支柱特色产业体系。二是强力推进基础设施项目建设。大力实施“园区基础设施配套完善年”活动，全年共启动建设基础设施项目*个。目前，园区企业服务中心建设工程已进入扫尾阶段，有望明年*月份交付使用；。等重点道路建设工程正在加快推进;宽的征地拆迁工作已全面展开。2、突出平台建设，做实园区发展基础。一是全力以赴推进有色金属冶炼加工项目区建设。按照“高起点、高标准”要求，组建专门队伍，全力以赴推进有色金属冶炼加工项目区建设，完成了项
7、目区*平方公里的*：*地形图测绘、可行性研究报告等前期准备工作，目前，项目区域环境影响报告、产业发展规划已通过评审，正在报批，预计明年初可全面启动建设工作。积极加大项目跟踪衔接力度，先后与宇腾有色。国大有色等一批重大企业达成入项目区投资意向。二是集中精力抓好标准厂房建设。坚持把标准厂房建设作为园区重点、亮点工作来抓，全面启动了*万平方米新建标准厂房建设工作，目前已完成建设任务*万平方米。同时投入资金*万元，对2022年所建标准厂房进行了配套完善，建好了道路，搞好了绿化、美化。三是扎实做好扩园工作。组织编制了。，将工业园区面积从*平方公里扩大到*平方公里，报告*月份已通过由省发改委专家评审，目前
8、已进入省级行文程序，我县扩园工作进度和成效排全省第七、全市第二。3、突出招商引资，做强园区发展后劲。坚持把招商引资作为第一菜单，抢抓机遇，加强项目开发和引进，努力实现优势资源与优质资本的成功对接，不断夯实园区经济发展的基础和后劲。一是在项目设计包装上，主动顺应客商愿望，坚持把最好的资源拿出来开发、把最优质的资源拿出来招商，确保好项目用好地，大项目得实惠，提高外商入园积极性和主动性。二是在项目引进上，全面把握沿海地区产业结构调整大势，主动承接沿海发达地区产业梯度转移，切实加强与当地政府及商会行业协会的沟通与合作，通过标准厂房招商，积极引进就业型、加工贸易型、资源型加工企业和互补性强的产业，大力发
9、展加工贸易经济。今年先后引进落户投资*万元以上的大项目*个。目前，还有宇腾有色、国大有色、广州耐普铅酸电池、来利洪食品、万江*丽纸业、美诺电子科技等一批大项目跟踪在谈。4、突出抓好服务，做优园区发展环境。深入开展企业服务活动，积极打造办事效率最高、办事时间最短、服务环境最优的投资环境。一是抓好项目服务。继续加强与县重点办、县优化办、县政务服务中心等单位的沟通合作，切实服务好企业，全面完善和落实项目包干服务制度，实行服务项目责任到人，从合同洽谈、规划选址、代办手续、征地拆迁、水电接入到协调关系、招聘员工、施工环境等工作实行全程服务，真正做到“围墙内的事企业办、围墙外的事园区办”的“保姆式”服务。
10、二是加强生产帮扶。针对今年宏观经济形势偏紧，经济下行，市场低迷的情况，积极深入企业生产经营一线摸清底数，详细了解企业发展现状，主动与企业一起研究制定对策措施，因厂制宜、一企一策，有效促进企业生产。特别是银星公司通过园区帮扶，产能明显扩大，仅铅产品产量就达到了*万吨/月。三是加强要素保障。积极帮助企业协调较为紧缺的生产物资，特别是进一步加强与金融机构的联系协调，组织银企座谈会，帮助企业获得更多的资金支持，促进企业加快发展。在今年*月*日举行的2022年银企对接洽谈会上，帮助*个项目和来自县内外的*个金融机构达成了签约资金*亿元。三、围绕打造一流队伍，争先创优，工作执行能力全面提升1、抓政治业务学
11、习，提高队伍素质。园区是经济发展的前沿，为积极适应形势发展的需要，改善知识结构，要求党员干部要先锋模范作用，抓紧一切可以利用的时间学习，不断用新的知识充实、完善和提高自身素质。一是不断加强政治理论学习，加强党性锻炼和世界观改造，提升干部职工的思想品位和道德水准。一年来，认真组织学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，努力在掌握精神实质、融会贯通、学以致用上下功夫，做到理论上清醒，政治上坚定。二是加强业务知识学习。采取集中学习和自学等形式，组织干部职工加强了项目征地、拆迁等政策和园区服务、管理等专业知识的学习，有效提升干部职工的工作技能，特别是提高了驾驭全局和处理复杂、突发问题以及做群众工作的本
12、领，增强干部职工工作的自信心和自觉性、主动性，消除各种不必要的顾虑和恐慌。三是抓好业务培训。积极组织干部职工参加省、市统一组织的业务培训，同时有计划地组织到先进地区考察学习，使干部职工开阔了视野，增长了知识，开拓了思路,提高了专业技能水平，为有序推进园区各项工作奠定了良好的基础。2、抓思想作风建设，树立良好形象。一是全面开展作风大整顿活动。认真贯彻落实省里关于进一步严明工作纪律改进工作作风的暂行规定，即“八条禁令”和市委、市政府“五个一律”规定以及县委、县政府“正风肃纪，一线建功”作风大整顿主题活动精神，全面落实“一线工作法”，并组织出台了园区“十不准”规定，促进干部队伍“精气神大提振、作风大
13、转变、执行力大提升”，在园区上下形成大兴开放创新之风、求真务实之风。特别是从项目引进工作开始，到正式签订入区协议，园区为每个项目都提供了全天候、全过程和全方位的服务。无论是骄阳似火的盛夏，还是天寒地冻的严冬，干部职工都不辞辛苦，以高度的责任心和使命感，全身心投入工作，兢兢业业，任劳任怨。一年来，干部职工的作风得到了项目单位好评，也得到了领导和社会各界的广泛认可和充分肯定。二是切实抓好廉政建设。严格执行党风廉政建设责任制规定，始终筑牢拒腐防变思想防线，并将贯彻落实制度情况与各项考核和评比挂钩。在实际工作中，干部职工都能严格要求自己，坚持自重、自省、自警、自励的原则，牢记全心全意为人民服务的宗旨，
14、模范执行廉洁自律的各项规定，始终按照工作权限和工作程序履行职责。一年来，园区未发生一例廉政违纪案件。3、抓各项制度完善，注重长效管理。制度建设是工作开展的有效保障，为此，我们注重建章立制，形成长效管理。一是完善人员工作制度。进一步完善上班签到制、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、行政行为过错责任追究制等制度，使园区工作人员特别是班子成员招商和服务意识更加牢固，服务主体更加明确，服务态度更加良好，服务效果更加满意，二是强化内部行政管理。认真执行政府采购制度，严格控制办公费用，切实减少行政管理成本。严格执行公务接待制度规定的程序、标准和报销手续，实行定点接待，定额接待，有效地减少不必
15、要的开支。严格工作车辆租赁的管理使用，做到合理调度，提高使用效率，有效杜绝了租而不用或公车私用行为，形成了厉行节约的良好风气。三是强化工程管理制度。园区所有建设项目工程严格执行招投标制，做到手续合法，程序完善，严禁干部职工插手工程、谋私利，一年来，园区未出现任何违纪违规的情况。四是加强民主集中制建设。严格执行集体讨论议事规则，对影响全局性的重要工作、重大事项、干部的选拔、任用、干部考核的评定等事项都提交班子会讨论，事先不定调，班子成员都能充分发表各自的观点，重大决策集体讨论表决通过。特别是在重大决策项目方面，都是集中讨论、反复论证、各抒己见，形成共识，避免了决策失误。一年来，在各级各部门的关心、支持下，工业园区的发展和建设都取得了很大成绩。在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，工作中还不同程度地存在一些困难和问题，特别是队伍建设和干部教育上不够全面细致；园区工作流程、管理制度不够完善；高新技术产业项目较少，项目征地拆迁难度大，资金瓶颈突出等问题严重制约园区发展，在今后的工作中，我们将采取更加有效的措施，积极突破，推进园区又好又快发展，为建设幸福、美丽*做出更大的贡献。
