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1、劳动力投入计划及保证措施第一节月劳动力计划表月劳动力计划表工种人数2021年2022年11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月机械工19191919161212101010碎工16162020202020161612模板架子工22343434343428151515钢筋工1010202020151515105砌石工010162030302510105普工121212121212128688砌筑工001020202020201010机电工8888888666第二节、劳动力投入保证措施1、组织措施(1)根据本项R的工程量及要求工期和施工总程序、工艺流程，按现行劳动定额计算拟定劳动力数量，并按工
2、种要求划分作业班组,每个班组设班长一名，全面负责本班组的施工工作。施工专业班班长不脱产，跟班作业。(2)选择专业性强、技术精湛、具有专项施工经验、长期与公司合作的作业队伍来参加本工程施工。工人进场前，必须严格的挑选,考核合格才能上岗。对进场的施工人员进行有计划的入场教育，包括公司及项目部管理制度的学习、安全知识教育、基本施工规程学习等。(3)对施工作业技术含量较高的作业班组，在公司直属专业队伍中调配，对施工作业技术含量较低的劳务工种，由项目部负责在劳务市场招聘，并通过考核择优录取。(4)在项目部成立劳动力筹建小组，并委派专人负责，按已确定的筹建方案组织落实。(5)加强劳动保护和安全卫生工作，改
3、善劳动条件，健全生活居住、后勤服务保障措施，丰富员工的业余文化生活，保证员工的健康与安全生产。2、技术措施(1)对照施工进度网络计划中的工艺组织关系以及施工总进度计划中的分部分项工程开工、完工时间，编排劳动力进出场时间，并与施工进度计划安排前后呼应。(2)按照劳动力安排计划组织工人按时进场，工人进场后组织进行岗前“三级”教育，使工人树立“安全第一，质量第一”的正确思想，自学遵守有关施工技术、安全作业规程和当地治安条例。(3)对特殊作业工种、施工作业技术含量较高的工种，由项目技术负责人组织按作业班组对工人进行工前作业技术培训I,考核上岗。未通过考核或考核不合格的工人，不得安排上岗。(4)工人上岗
4、作业前，由项目技术负责人组织，按作业工种和施工部位，进行详细的技术交底，下达作业指导书，努力提高工人的施工作业技术水平。(5)根据工程进度，经常检查施工现场施工人数是否满足施工进度的要求，如发现劳动力不足，要及时增加劳动力人数来满足施工进度需要。3、经济、合同措施(1)建立健全现场劳动力纪律，与作业工人签定劳动合同；与作业班组签定责任承包合同，加强法制教育，使工人自学遵守劳动纪律和合同协议，保证施工顺利进行。(2)项目部与作业班组签定责任承包合同中，要明确工期要求，并将实际施工进度与经济利益挂钩。(3)在施工过程中，向作业班组安排施工作业任务时，实行“施工作业任务书”书面指令制，下达的“施工作业任务书”中要明确施工的部位、工程量以及安全、质量、工期要求，并有详细的施工技术交底。(4)坚持“以人为本”。定期开展劳务考评，对作业工人实行奖优罚劣，奖勤罚懒，充分调动工人的生产积极性和创造性。
