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1、化工平安培训总结平安是企业的生命。成也平安，败也平安。那么在化工企业进展平安培训之后应该如何写好培训总结呢?下面就和一起来看看吧。以“增强平安意识，加强平安教育，强力推行各种平安，加强各种平安检查，消除各种平安隐患，确保平安生产”的平安生产管理方针为指导思想，从各部门平安员着手逐级抓好平安教育，以以往出现的如次钠分解、高压岗位着火等典型事故为治理重点抓好平安生产，做好平安检查，重点治理、消除各类平安隐患，以确保平安生产。我结合方案认真进展了实施，通过切实贯彻落实公司平安生产管理方针，经过平安科全体人员的踏实工作和各车间、各部门领导及广阔员工的积极配合、努力，在产量、效益均比上年同期大幅提升的情
2、况下，事故率却比上年同期明显下降，实现了上半年平安生产目标。现将上半年如下：一、利用多种形式加强平安教育，增强职工平安意识1、利用每周四下午时间集中各车间、工段平安员进展平安培训、讨论，学习平安技术和平安管理知识，下发学习材料，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，分析讨论近期国内外各类事故案例，举一反三，结合公司实际查找问题并制定防范措施，提高了平安员综合素质和平安管理能力。并要求各部门平安员及时将会议内容、精神对车间全体职工进展贯彻落实。另外根据季节性特点，并结合公司实际生产情况及上周存在问题等，对下周须本卷须知进展全面分析和部署，及时发现和解决问题，充分发挥了平安管理网络的作用。2、去年针对
3、公司详细生产情况编制了一本包括各种平安制度、平安知识等内容全面、实用的常用平安知识汇编，并下发到每个职工。今年又补充了一些新内容并下发给近一年来的新进员工，利用各种形式组织了学习，普及了平安知识和提高了职工自我防护意识。我也利用日常检查、值班等时机与职工深入探讨，及时掌握职工平安心理，随时结合实际进展平安教育，收到了良好的教育效果。3、开展了事故警示教育。(1)、组织全体职工观看了反“三违”事故篇平安警示教育光盘。采用案例再现的表现形式，通过对企业典型真实案例的生动再现，使广阔干部职工认识到违章就是走向事故、靠近伤害，甚至断送生命。使广阔干部职工真正从思想深处懂得平安，重视平安，时时刻刻想着平
4、安。(2)、组织全体职工进展了平安事故警示展板教育。我结合近年来发生在公司内部的一些事故案例，并收集一些外部有代表性的习惯性违章的案例，采取图文结合的形式制作了一套平安事故警示展板，并将一些平安知识方面的宣教挂图也制成了展板。各车间、工段也按此模式参与制作了一些展板共同展出。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现，增强了职工平安意识，强化了平安理念，获得了广阔干部职工一致好评，提高了职工的平安素质。4、对公司重点岗位员工及新进人员进展了厂级平安培训教育。我重新编制了一本公司级平安培训教材，主要内容包括有关的法律、法规;平安生产和职业卫生根本知识;本单位平安生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的
5、风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工认真进展教育，使他们对公司平安生产形势有了初步认识，并获得了上岗前必需的根本平安技能和自我防护知识。5、对外来施工人员加强监管，及时教育，跟踪检查，经常在现场结合实际情况进展有针对性的平安教育，标准了他们的很多不平安行为，如违章用火、用电、登高作业等，防止了一些平安事故发生。二、深入细致的开展平安检查工作，做到预防为主平安检查是搞好平安生产的重要手段，其根本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，催促整改;监视各项平安规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。对于平安检查主要是从以下几个方面来做的：(1)加强日常平安检查每天进展日常巡检，风雨
6、无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。在检查过程中发现物的问题，即要求相关单位整改，对较大问题下发隐患整改通知书进展整改;发现人的问题，立即批评、教育，必要时进展处分和处理。利用这种“走动式”管理，亲临现场、亲自观察，得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽，使问题能够及时得到解决。(2)开展专项平安检查积极参加平安科每月34次以“查现场、查隐患、查违章”为主的平安专项检查。对查出的不平安状态、不平安行为等及时下发通报进展处理，并纳入平安工资考核。对存在的问题要求车间、工段限期进展整改，发现平安管理工作较突出的部门、人员进展奖励。XX年上半年累计检查出300多项平安隐患或不平
7、安因素，对这些问题分类进展了处分和整改，有效的保证了生产平安。(3)持续组织开展车间平安自查平安工作如果光靠平安科进展而没有车间平安管理人员的参与将会落空。一些隐患和事故苗头，不管多么细小、隐蔽，往往逃不掉车间平安管理人员的眼睛，所以必须标准组织车间开展平安自查活动。这些检查分三类进展，将查出的问题、隐患、整改情况每周二报平安科汇总，有效的促进了车间平安管理：.生产线检查：由平安员每周定期或不定期严格按照生产线检查表逐项进展一次检查，重点为工艺执行情况，并将检查结果进展奖惩考核。.一周日常检查汇总：由平安员每天进展屡次检查并及时做好记录，检查内容包括现场环境、设备卫生，人的不平安行为、物的不平
8、安状态等。对需要整改项必须落实详细整改人和完工详细时间，使检查取得实效，不致流于形式。.车间级平安文明清洁生产检查通报，即车间级定期或不定期综合平安检查。此检查应包括车间主任、平安员、工艺员、设备员、带班长等参加，按照公司周五平安文明清洁生产检查模式进展，并及时进展考核和通报。(4)组织、参加公司级平安文明清洁生产检查活动积极参与组织公司每周五的平安文明清洁生产联合执法检查活动，这也是我们公司平安生产工作的一大特色，我制作了专门的检查表，内容包括现场卫生、工器具、定置化，记录、工艺执行情况，平安设施、设备完好情况等，对设施的不平安状态及人的不平安行为进展了重点检查，及时下发通报并定期进展整改验
9、收。通过检查发现和消除了很多平安隐患，对实现平安生产起到了很好的促进作用。三、贯彻落实平安标准化工作，提高平安管理水平只有充分认识到平安标准化工作的重要意义，加强领导，落实责任，才能真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然o通过平安标准化工作，可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，将传统的事后处理转变为事前预防。通过省二级标准化验收后，坚持严格按照平安标准化的要求开展工作，收到了良好的效果。1、各项平安重新得到修订、补充和完善，各种平安记录、台帐和资料得到进一步完善；岗位操作规程、事故应急救援预案得到及时修订；2、平安警示标语、标识随处可见;生产、储存、作业现场的平安管理有了较大的改进
10、及完善，现场的平安、消防和防护器材得到进一步完善；3、职工将标准转化为习惯，能按标准化的要求来标准自己的行为，并持之以恒坚决执行，减少了违章操作和不平安行为，职工的平安标准化意识得到进一步增强，职工的综合平安素质得到提高。今后仍将严格按照标准工作，不走过场，不留死角，真正做到预防为主，实现平安生产。四、加强平安工资考核，标准日常生产行为年初我参与修订、完善了“车间经济承包责任制”中平安工资考核方法，并加以认真落实。通过平安科日常检查、综合检查和值班记录反映问题，分类纳入平安工资考核项，将部门平安管理情况与经济收入直接挂钩，出现问题较多的车间扣除当月工资多那么几千元，少那么几百元，极大地促进了车
11、间平安管理，使职工认识到由于自己的违章行为可使整个车间、全体职工都受到损失，增强了自我监视和互相监视意识，提高了职工对平安的关注程度和遵章守纪的意识，使公司的平安管理迈上了一个新台阶。五、加强危险化学品的平安管理我们生产上所用的原材料绝大部分属于危险化学品，所以加强对其管理也是平安工作的重中之重。每天都要到各车间危险化学品罐区及危险化学品卸料现场进展检查，查看罐区防晒、降温等平安防护及平安警示标志完好情况，对设备、容器等定期检查、检测，做到无泄漏。标准原料平安使用，对各岗的使用操作人员进展随时平安操作培训，做到无违规操作。查看危化品车辆运输平安状况、卸料时防护到位情况、车间人员监管情况等，及时
12、解决一些不平安状态，纠正一些不平安行为，减少和防止了一些事故发生。六、在新区积极开展平安工作根据公司安排我6月9日到新区平安科进展报到，随即深入生产现场进展熟悉了解和平安检查工作，及时发现了一些平安隐患，包括人的不平安行为和物的不平安状态以及管理上的一些缺乏，对一些物的隐患及时进展了协调整改，对人的不平安行为及时进展了批评教育和纠正。1、在6月20日召集全体平安员进展了首次平安例会教育，首先学习平安员职责并提出一些要求，然后结合实际重新学习公司平安生产管理方针，并结合方针对平安员提出了详细的工作安排和要求，包括平安教育和平安检查怎样做、做到何种程度，标准了平安管理，并把例会和上报检查表作为每周
13、固定工作。通过近两周运行，取得了一定的效果，以后将坚持做好此项工作。2、组织新区周五平安文明清洁生产检查活动，和程科长一起将此项工作进一步标准化，并利用周五例会时间及时通报上周平安生产情况，通报存在问题和缺乏，提出详细要求和安排，增强了平安保障能力。七、存在问题和缺乏平安生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了平安工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，平安工作虽然得到了一定程度的提高，但还很多缺乏之处。、上半年我在南厂期间就发生了两起因隐患未排除而发生的事故，3月12日发生的锅炉工触电碰伤导致一肋骨轻微骨裂事故和4月6日nobs车间发生的4#次钠釜次钠
14、损失事故。到新区后不溶性硫磺车间粉碎岗7月2日发生了一次着火爆鸣事故，事故的发生暴露出我在思想上、管理上仍就存在差距和很多不完善的地方，很多隐患没有及时得到发现并排除，防范措施没有得到真正有效的落实，也就不能防止事故的发生:1、首先在思想上不坚决，对一些问题的处理原那么性坚持不够,高度不高，管理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决：平安防护不到位，不按照正确的规定动作、科学的流程、平安技术操作规程等进展操作，以及各道工序完成后不进展检查和复验等，为平安生产留下了隐患。2、其次我在平安技术知识掌握方面有很大欠缺，在平安管理上存在很大缺乏。工作不够深入细致，监视检查还很不到位，没能及时发现
15、和纠正职工存在的习惯性违章和主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施，但措施不详细，没能形成规定动作，使得落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。3、平安培训教育工作做的还很不够，不够细致，缺乏针对性，有些职工的平安知识、平安技能仍很缺乏，平安意识仍很淡薄，幸运心理、习惯性违章和经历主义错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都表达出平安教育、平安管理不到位，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。八、08下半年下半年rd、m4、多功能、新硫回收等多个车间都将正式生产，职工数量增加，产量规模、生产区范围扩大，不平安因素增多，平安生产形势更加严峻，平安管理责任更加重大，但我会
16、和各级平安管理人员一起齐心协力，积极工作，努力做好新区平安生产管理工作：1、继续深入贯彻落实公司平安生产管理方针，真正落实“隐患治理年”精神。隐患不除，那么事故未已，坚持“预防为主”,从每个人做起，从每件事做起，从每个环节做起，事无巨细，岗无轻重，对事故隐患决不放过。并做好演练工作，提高各部门应对突发事故的应急处置能力，增强职工自我防护和救护知识，以完善企公司预警、预防和应急救援预案。有效防范和遏制较大事故，进一步减少事故总量。2、努力提高自身素质，不断强化自己的责任意识，提高自己看待问题的高度，用心做事，勇于承担责任，踏踏实实做好自己的份内工作。熟练掌握平安生产法律法规和平安生产专业知识，提高业务能力，提高发现问题、解决问题的能力;在不断的工作学习中提高认识，掌握干好工作的根本技能和知识。尤其是结合隐患、问题、事故制定切实可行的防范措施，形成平安操作规定动作，并加强验收检
