医院患者服务部年度工作计划.docx

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1、医院患者服务部年度工作计划新的一年即将开始,根据客户服务部的现状,特制定20XX年客户服务部的工作计划。一、不断地学习,加强员工自身素质队伍的建设,提高其管理水平。扎扎实实做好各项工作。(1)鉴于患者服务部的重要性,不但要承担导医的管理。还要对咨询工作开展管理,所以除了完成医院交待的任务外,对于新入职的员工要求各科开展培训I。熟悉我院制定的文明用语。(2)每日不定时的对门诊大厅,住院大厅,走廊等开展巡视工作,及时了解和处理新发生各项事物和工作。二、在医院领导的带领下,切实做好各项的工作,确保无重大纠纷事故发生,降低投诉事件的发生。(1)做好客户回访工作,了解客户的需求,不断改进工作,把每一个细

2、节都做好,以达到和满足客户的需求。多加强与患者和家属沟通。(2)做好门诊。住院各科室协调工作,与医生多交流多沟通减少科室之间的矛盾与冲突发生,做到和平共处。一同成长。(3)做好与住院部病人的沟通工作,减少患者对医护人员的误会,减少投诉事件的发生,争取把医院的服务做得更好!(4)继续做好(建立优质服务监督体系)工作,对全院11个“聆听箱”每周进行1至3次开箱检查,及时了解患者及家属心声。意见和建议。使我院的优质服务工作做得更好。(5)继续保持与各乡镇卫生院的友好联系,以便及时了解外面对我院的医疗水平,服务质量,医德医风的评价。(6)继续保持与社会监督员联系,认真听取他们对我院的医疗水平,服务质量,医德医风的意见和建议。以便及时发现问题和解决问题。(7)收集医院的好人好事,及时宣传和表扬,提高医院正气。(8)继续做好戒烟工作,创建无烟医院。(9)配合院领导做好开展“争做文明人,共建生态城”的文明创建活动。(Io)及时回复和处理患者家属服务投诉,尽量做到患者家属较满意,减少医疗纠纷事故发生。20XX年即将过去,我们将满怀信心地迎来20XX年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战。患者服务部坚信在院领导的英明决策和运筹下,医院明天会更好!

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