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1、可再生能源微电网示范项目90MWP光伏发电工程项目主要质量保证措施(1)认真贯彻公司的GB/T19001-2008/ISO9001：2008和GB/50430-2007质量保证体系，坚持程序化、标准化、规范化施工。施工前，项目总工程师组织项目副经理、各专业施工工程师、班组长、资料员、质量检查员等认真学习和阅读施工图纸及有关规程规范，了解和掌握设计意图、工程结构特点及建筑装修各部位的特点、难点等，组织好图纸预审和会审。严格技术复核和技术交底制度。每施工部位的轴线、标高放线员施测后，应由项目总工程师、质检员复核无误后,才能在现场坐标点上作出标记。项目管理人员必须认真熟悉施工图纸，掌握各分部分项工程
2、的技术要点，在分部分项工程施工前，由项目技术负责人向班组长和项目有关技术人员进行技术交底，签发交底文件作为指导施工的技术依据；班组长按照施工部位和操作项目向施工人员进行技术交底。(4)针对本工程的技术重点和施工难点，按分项和专业,编制详细的施工工艺流程卡，严格按卡进行交底和组织施工，切实做到施工按规范，操作按规程，验收按标准。积极开展三工序活动、样板开路、质量奖罚、质量分析、质量跟踪检查等管理措施，针对建筑工程质量通病，组织不同类型的的QC小组，开展专项QC小组活动，实行全面质量管理。(6)在施工中通过各种形式，加强对全体施工人员的质量教育，不断提高全体员工的工作责任心和质量意识，对质量问题坚
3、决执行“三不放过”和一票否决的制度。建立工程质量例会制度，组织各各工种责任人及各专业班组长对工程质量进行考评，签订质量合同，把质量优劣与经济利益挂勾。树立“谁指挥、谁负责、谁操作、谁负责”的思想，对工程质量坚持班组自查、项目部复查、上级抽查、监理核验、质检站监督检查，发现问题及时纠正，不合格工程必须坚决返工。(8)实行分级责任制，从作业班组到专业班组长，从质检员到项目经理，都制定相应的质量管理责任制度，确保下一级对上一级负责，上一级对下一级工作质量进行严格监督和检查，作业的班组质检员负责自检，专职质检员负责检查、监督、验收和评定，专业工程设专职质检员负责自检。(9)严格过程控制，使工程质量始终
4、处于受控状态，即通过过程来控制过程质量的结果。严格工序中间检查制度，每道工序要经“四查Q施工班组自查，班组长检查，项目总工程师连同专业技术人员复查，项目部专职质检员连同监理工程师共同检查。(10)加强工序质量的检查评定制度，严格实行三检制，上道工序未经检查合格，不得进行下道工序的施工。隐蔽工程的验收，先班组自检，专业班组长复检后，请质检员先行验收，查出问题及时下达整改通知，由班组长负责落实整改，由质检员会同甲方、监理对其正式验收。检查合格签字后，才能进入下一道工序。(11)对重要工序实施重点管理，对地下防水、楼梯、厨房、卫生间、屋面防水、门窗安装等关键部位实施重点检查;对采用新工艺、新技术的分
5、部分项工程重点进行验收。资料员及班组长在施工过程中，应及时按有关规定收集和整理好有关技术资料、质保资料、自检资料等，分类编号成册，保证软件资料整齐完善，随时备查。项目技术负责人要经常检查各种资料、报告、发现问题及时处理。保证技术资料与工程同步，质量控制资料完整准确。把好材料进场质量关，建立材料进场的验收制度。原材料、成品、半成品进入施工现场，必须严格进行质量检查，凡是不符合设计要求和质量验收标准的材料，一律不得使用，对无质量合格证、资料不全的材料做到不入库、不发放使用。(14)原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存
6、放单位和抄件人。对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。(15)配备完整的检测器具，加强计量管理。认真做好本工程的测量放线工作，各施工部位均要严格控制好轴线和标高。测量时均应以复核后的基础轴网为依据，通过控制轴线点及标高点逐层进行测量放线，保证测量资料的准确性，所用计量器具必须选送计量单位检测，符合要求后才能使用。06)装饰工程坚持“样板”制度，先做出样板，经甲方、监理、施工单位三方认可后，以样板开路，再大面积展开。(17)在装饰工程施工阶段，应做好成品保护工作。对全体参战职工做好成品保护的宣传教育，落实责任制、奖罚制。牢固树立成品保护意识，下道工序应对上道工序的成品负责，土建与安装必要时应办理交接手续。(18)主动与现场监理工程师配合，接受全方位的监督并及时对工程中出现的问题作出整改。
