司磅管理工作制度.docx

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1、司磅管理工作制度1 .目的为加强过磅工作管理,杜绝工作隐患,保证过磅物资准确性,特制定本规程。2 .适用范围本文件适用于一切过磅物资秤重管理3 .权责3.1 物控办仓库负责制定、实施和督导本规定的执行;3. 2司磅员和各相关部门必须按本规定要求执行。4.工作程序4.1 每天工作前做好日常检验工作,检查磅秤显示屏、电脑、打印机、称重系统是否处于正常状态,单据是否完备,发现问题及时向上级反映情况。4. 2检查磅面是否干净,有无杂物,磅底有无异常等。4. 3开始过磅时,严格检查过磅车速、防止急刹车造成传感器损坏;车头一律面向过磅房位置。4. 4待车辆发动机熄火,驾驶员离开磅秤后,检查车辆驾驶室、磅面

2、上是否有人,车辆是否停在磅秤中间位置,过磅时,不得有人上下磅体,直到车辆完全停稳后,确定一切正常后方可进行计量操作。4. 5过磅操作时,应仔细核对磅单中每一个磅单项目,核对进厂物资是否符合过磅要求,出现问题及时反馈并停止过磅。核对无误后方可打印磅单,磅单须经办人(司磅员)、客户(即司机)签字确认。4. 6按照系统操作流程把数据保存到电脑数据库中,并将磅单及送货单按要求留存,做好记表,所有数据必须能一一对应;所有表单必须日清日结、月清月结。4. 7妥善保管所有单据,正确保存所有称重数据,不得私自删除和向无关人员提供任何生产数据;退货等原因不能卸货的车辆的磅单(只过毛重)须打印出来并注明原因,且须经过磅员、送货单位人员签字确认。4. 8对散落在磅面上的物料要随时清扫,且每天至少检查一次地磅两端空隙是否有杂物堵塞,避免影响数据的准确性。4. 9禁止非过磅车辆从磅上通行,没有过磅车辆时司磅员需将地磅两端链条拉上,防止非过磅车辆或人员通行。4.10司磅员整理须严格按内控流程整理好电子数据和纸质单据,作好详细记录,并进行存档。5引用文件无6相关记录过磅单

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